不止是京東內購，身邊這種優惠券的小插件、小軟件屢見不鮮，絕大部分信息源來自淘寶，而且此類軟件都主打一個特點：自用省錢，分享賺錢。其實這種模式也說不上好不好，更像是一種智商稅吧，一方面，商家想走薄利多銷的路線，于是就把一件100元的東西定價抬高到200元，再給一些平臺授權一些優惠券，于是消費者就能高高興興得自以為便宜的去買一些其實價格沒變甚至更高的東西。另一方面，平臺又收到了商家的傭金，也為自己的APP吸引了流量。這兩者關系曖昧，各取所需。所謂有需求就有市場，被蒙在鼓里的還是消費者。

受疫情、及新興消費方式崛起的影響，傳統電商面對著改良升級的挑戰。京東內購群也可視為順應時代潮流的產物。
至于京東內購群是好是壞，需要看這一商業模式的底層邏輯是什么，如果沒有違法違規、涉及假貨以及涉嫌欺詐：損害新投資者的利益，拆東墻補西墻，那么新方式未嘗不可接受。傳銷一詞也并不是貶義詞，只不過是過往的負面案件將此詞匯色彩化了，傳銷的可取之處也是值得肯定的。

在各種微商平臺的力壓下，作為從十幾家門店起家的京東，也將觸角伸向大學生和城市普通群體，關注百姓日常消費需求，圍繞薄利多銷原則設計了拼團、優惠券等的多元化策略，逐漸通過微信群等在線平臺發展內購業務。這種滾雪球方式很容易形成消費者的規模效應，同時借助大數據技術，有助于企業對不同群體進行定向精準推銷，起到事半功倍效果。

面對該形式是否是傳銷的爭議，這取決于銷售行為的本質而非形式。雖然形式上呈現出多層級特點，但這其實已外包給專門的社交電商平臺運營，并且存在實值商品貨物流通和交割，因而與傳銷并不相同。