給員工分房這么一件看似體制內才會有的事，如今真真正正發生在了一家民企，這也成為了董明珠和格力的自我PR。

格力所處的珠海市在經濟體量上雖然比不上廣州和深圳，但收入水平在珠三角地區已經處于較高檔次，可以想見對一位普通白領及其家庭來說，生活成本并不低。

董總的分房和相關配套提供，實際上是一種對員工實實在在的激勵，并且與公家的人才引進政策進行事前獎勵不同，格力強調的是員工已經做出的貢獻，因而很大程度上可以規避員工套利的風險，也能降低企業的資助成本。

此前有一檔綜藝節目《初入職場的我們》將格力公司內部工作的情景搬到了熒幕前。節目里有一句話讓我印象深刻“這里對于我們來說不只是宿舍，而是一個家。”這句話來自住在格力公司提供宿舍的一位老員工，在回答記者的采訪的時候如此說道。無論是不是節目制作的宣傳效果，但是我確實在節目中感受到了格力員工宿舍中所謂“家”的氛圍感。
想必這也是格力的魅力所在，給員工提供一套房子，讓員工沒有后顧之憂。充滿人情味之舉也為公司帶來經濟效益，提高員工工作的積極性。此外，董明珠強調的是讓一批優秀的員工首先擁有房子。實際上，董明珠培養了一種員工激勵機制，優秀員工多勞多得，擁有更多的生活保障。這種機制未來也會吸引更多的人才來到格力打拼。