2018年今日資本投資了成立約3年的Manner咖啡，H Capital、Coatue以及淡馬錫隨后在2020年底到2021年初先后進(jìn)入，以“小而美”著稱(chēng)的Manner一時(shí)之間成為資本的寵兒。時(shí)隔將近3年，今日資本就退出而非靜待其IPO變現(xiàn)，讓人不禁猜測(cè)它已經(jīng)不再認(rèn)可行動(dòng)上違背初心的Manner了。

通常情況下，創(chuàng)業(yè)初期只要故事講得好就能引到投資者的關(guān)注，而面積僅2平米卻能實(shí)現(xiàn)月入10萬(wàn)，驚人的坪效給了資本追捧Manner的又一理由。可是Manner開(kāi)始激進(jìn)的擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積及商品品類(lèi)，正不知不覺(jué)地撕掉自己獨(dú)特的精神標(biāo)簽--街頭文化，而變得平庸。

在國(guó)內(nèi)居民文化素養(yǎng)不斷提高的大趨勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)文化的認(rèn)可將成為推動(dòng)其接受并忠實(shí)于品牌的原動(dòng)力。一家沒(méi)有文化內(nèi)核的消費(fèi)類(lèi)企業(yè)即便短期內(nèi)被追捧，長(zhǎng)期來(lái)看終將被人們淡忘而失去色彩。