CBA新賽季工資帽公布，較之前一年整體進(jìn)一步下調(diào)。下調(diào)的目的很明確，就是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境受疫情沖擊巨大的時期，幫助俱樂部控制好運營成本；同時調(diào)節(jié)費的軟帽政策也會允許有能力高額投入的俱樂部引進(jìn)大牌球員。國內(nèi)球迷習(xí)慣把CBA與NBA做比較，以工資帽層面為例CBA單個俱樂部國內(nèi)球員與外援共計不到8000萬人民幣，而NBA單個俱樂部則在1.2億美金左右，相差近10倍。

如果只看到雙方競技水平有差距是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在賽事組織、賽事包裝、賽事直播與內(nèi)容輸出、明星塑造、衍生品開發(fā)、社會影響力等諸多方面，中美頂級籃球聯(lián)賽的差距都是明顯的，足球也是一樣。這些背后還必須看到社會經(jīng)濟(jì)水平、體育文化、體育消費、體育發(fā)展與治理模式的巨大差異。如何打造符合國情可持續(xù)發(fā)展的賽事聯(lián)盟，端好總局、協(xié)會、聯(lián)盟、俱樂部、球員、球迷這幾碗水真是很不容易。CBA在下調(diào)工資帽的同時，還公布了“國家隊集訓(xùn)特例”等對球員受益保護(hù)的條例，能看得出聯(lián)盟運營者們的用心之處！

疫情之下，看來對CBA賽事還是有一定影響，頂薪工資帽一年比一年低，我記得去年國內(nèi)頂薪還是800萬人民幣，而21-22賽季的工資帽出來，對于國內(nèi)頂級球員，600萬年薪屬實是不算高。這個工資帽出來，也就是說一支球隊的頂薪球員最高不能超過600萬一年，硬工資帽上限為4400萬，這和上個賽季持平，而工資帽下限調(diào)整為1600萬，比上個賽季少了400萬。

總的來說，就是盡量減輕了俱樂部的壓力，尤其是中小俱樂部壓力。下調(diào)了最低限度和球員頂薪工資。看來疫情帶給俱樂部的影響依舊在持續(xù)，收入減少，投入自然要減少。CBA自從像NBA一樣實行工資帽以來，體現(xiàn)出CBA越來越專業(yè)化，有了工資帽，人員流動也方便，球隊之間的均衡和制衡逐漸會替代一兩家獨大。

CBA從上賽季起，就開始學(xué)習(xí)NBA，設(shè)置球隊工資帽來縮小球隊間的實力差距，由此增加CBA的競爭性和觀賞性。此次調(diào)整更是一次深入化的貫徹，幅度之大原因在于聯(lián)盟收入有所降低，在保證俱樂部和球員的利益前提下，對薪資空間做出調(diào)整。盡管對于外援薪資的調(diào)整對上海和廣東兩隊這樣擁有大額外援合同的球隊不利，但是保護(hù)了大多數(shù)在疫情期間損失巨大的中流球隊。
?
工資帽的設(shè)置是CBA里程碑式的制度改進(jìn)，提升各支球隊的競爭力以外，還限制了天價合同的存在，平衡球員待遇的公平性。CBA中的強(qiáng)隊總是強(qiáng)盛不衰，例如廣東、新疆和遼寧等擁有強(qiáng)大青訓(xùn)體系的球隊，但是弱隊卻很難翻身。工資帽最大化解決了這個問題，強(qiáng)隊無法砸錢留下眾多天賦球員，弱隊也可以通過高薪吸引實力球員，加大了球員自由市場的流通性，總體實力差距的縮小也讓勝負(fù)更有懸念。
?
工資帽中合同條款的具體化也帶給了球員拼搏的動力，就像績效考核一樣，避免球員“耍大牌”，增加了比賽的競爭性的同時也鼓勵球員完全兌現(xiàn)自身天賦。

CBA正在逐漸效仿NBA的競賽體質(zhì)，逐漸實行工資帽制度。2021-2022賽季是實行工資帽制度的第三年，工資帽規(guī)定球員的頂薪為600萬元，比去年下降200萬元，外援的工資帽為500萬美元，與去年一樣，整支球隊的國內(nèi)球員工資總額不得超過4400萬元，與去年一樣，不得低于1600萬元，比去年下降400萬元。

當(dāng)然新工資帽限制了球員工資快速上漲，減輕了俱樂部的負(fù)擔(dān)，也在某種程度上讓球員沒有辦法哪個俱樂部出錢高就去哪個俱樂部，算是一種積極應(yīng)對。對球迷來說，CBA規(guī)范化市場化是一種寫照，是樂見的局面。

值得注意的是這樣的方案設(shè)置里有一個細(xì)節(jié)是“新賽季CBA工資帽增設(shè)國家隊集訓(xùn)特例，對于被各級國家隊在聯(lián)賽期間征召集訓(xùn)的，經(jīng)俱樂部申請，集訓(xùn)及比賽期間的薪資將不計入工資帽上限”，這也是一種激勵手段，對于國家隊和進(jìn)入國家集訓(xùn)隊的球員來說是友好的也是一種肯定，而對于還在這之外的也是一種吸引。