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進(jìn)攻康寶萊

進(jìn)攻康寶萊

Roger Parloff 2015年12月18日
將近三年來,對沖基金大佬比爾·阿克曼一直在竭力扳倒這家營業(yè)額達(dá)到50億美元的營養(yǎng)品巨頭。這可謂是破壞性的激進(jìn)行為。但是有個問題值得一問:做空分子能夠成為公司好的監(jiān)管者嗎?

還有時機(jī)的問題。阿克曼在當(dāng)年結(jié)束之前的11天做了演示會。當(dāng)時對沖基金當(dāng)年的頭寸根據(jù)市價計(jì)值。他的經(jīng)理的費(fèi)用將依據(jù)這些數(shù)字來計(jì)算,因此,他從大量康寶萊頭寸當(dāng)中賺到的臨時紙面利潤將掩蓋他在2012年乏善可陳的業(yè)績。由于此后為長假,康寶萊已經(jīng)不可能在那一年做出回應(yīng)。在這種情況之下,阿克曼的“不計(jì)個人利潤”的說法讓一些人覺得他并不真誠。

還有一些交易人員認(rèn)為,做空任何多級營銷公司都是傻事,因?yàn)樗鼈儞碛懈哳~現(xiàn)金流,而且美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會長期以來也容忍了它們。在圣誕節(jié)前夜,即在阿克曼的演示會過了四天之后,Bronte Capital的漢普頓買下了康寶萊的看多頭寸。他在博客上解釋說:“對于在比爾·阿克曼的演示會上提到的所有事情,我都確信無疑,除了結(jié)論。”(在一次采訪當(dāng)中,漢普頓說,他現(xiàn)在不同意阿克曼的演示會,認(rèn)為康寶萊的高管“十分道德”。)

受害者在哪里?

到了1月,康寶萊的高管們來到位于紐約的四季酒店(Four Seasons Hotel),做了兩個半小時的反駁演示會。

對于有些人認(rèn)為,康寶萊是由于國內(nèi)市場飽和才拼命向海外擴(kuò)張,公司的回答很簡單:并非如此。

“事實(shí)上,我們的增長有92%來自于成熟市場。”德斯·沃爾什說。他拿出了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):來自于新市場的增長不到4%,與潘興廣場公司描述的情況正好相反。

沃爾什隨后還提供了消費(fèi)者需求的證據(jù),并且斷定商機(jī)確實(shí)存在。

在艾因霍恩于上一年5月提出問題之后,公司讓一家知名的公司調(diào)查機(jī)構(gòu)Lieberman Research Worldwide執(zhí)行了兩項(xiàng)面向2,000人的調(diào)查。兩項(xiàng)調(diào)查得出了幾乎一樣的結(jié)果,在前三個月里,有將近600萬的美國家庭使用了康寶萊的產(chǎn)品,其中90%的家庭“在營銷網(wǎng)絡(luò)之外”,也就是說,這些家庭里沒有公司的銷售人員。(網(wǎng)絡(luò)外消費(fèi)者的采購是消費(fèi)者需求的最佳證據(jù),因?yàn)樗麄儧]有通過購買改變薪酬計(jì)劃的意愿。)

沃爾什承認(rèn),阿克曼所說的在2001年有88%的康寶萊的銷售人員沒有從公司那里拿到一分錢傭金是對的。原因正如公司一直說的,大部分的銷售人員—即從1級到4級—加盟網(wǎng)絡(luò)主要是為了以折扣價格購買產(chǎn)品,他們并不指望賺錢。盡管有些人確實(shí)從零售當(dāng)中賺到了錢,但是這些收入并未包含在康寶萊披露的總平均薪酬數(shù)字當(dāng)中,因?yàn)檫@些錢不是由康寶萊支付的。

他說,他的觀點(diǎn)仍然得到了另外一項(xiàng)調(diào)查的支持。該調(diào)查的結(jié)論是,73%的銷售人員加盟康寶萊的“主要”目的是為了購買打折的產(chǎn)品,其中有44%的人說,他們加入“僅僅”是為了這個目的。

沃爾什堅(jiān)稱,追求商機(jī)的人可以實(shí)實(shí)在在地賺到錢,盡管這需要非常辛苦的努力。他說,在金字塔式計(jì)劃當(dāng)中,只有早期加入的人才可能發(fā)財(cái),康寶萊與之不同,當(dāng)時它已經(jīng)存在了33年,每年都在制造出新的“總裁團(tuán)隊(duì)”,人數(shù)也呈不斷上升的趨勢。根據(jù)他提供的數(shù)字,2102年,在美國的“總裁團(tuán)隊(duì)”已經(jīng)有46人,而在2005年,只有18人。

沃爾什還指出了康寶萊存在真實(shí)顧客的最后一個事實(shí):應(yīng)招人員啟用公司回購政策的比率很低。一直以來,康寶萊會回購90%的一年未開封的產(chǎn)品。這一比例是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2012年5月,在阿克曼發(fā)起進(jìn)攻的7個月之前,它將回購率提升到了100%。(2013年,公司還要開始返還貨運(yùn)成本。康寶萊的回購政策目前在多級營銷行業(yè)里可能是最慷慨的。)

如果價值數(shù)以千美元計(jì)的產(chǎn)品堆積在銷售人員的車庫里,他們可能心灰意冷,利用公司的回購政策。但是,產(chǎn)品的回購率很低,在邁克爾·約翰遜任職期間還一直在下降。在約翰遜來到公司之前的2002年,回購率為2.4%,到2012年阿克曼發(fā)起行動時已經(jīng)降到了0.35%,2014年為0.04%。

受害者在哪里?

那也是消費(fèi)者保護(hù)機(jī)構(gòu)問阿克曼的問題。

阿克曼對我說:“監(jiān)管機(jī)構(gòu)指出,他們重點(diǎn)查辦的是存在受害者的案件。我們想跟受害者交談。”

阿克曼相信,沒有受害者提起訴訟,是因?yàn)樗麄兏械诫y堪,有負(fù)罪感。(因?yàn)榘哑渌苏羞M(jìn)了這個騙局。)如果他們是沒有登記過的移民,他們會害怕前往有關(guān)部門,不管是出于什么目的。

因此,他開始尋找受害者。他接著說:“問題在于,拉美裔社區(qū)對和一位對沖基金經(jīng)理交談不感興趣。”所以,他雇用了有政治關(guān)系的顧問,讓他們接近社區(qū)組織,比如紐約的西班牙裔學(xué)會(Hispanic Federation)。

阿克曼接著說:“西班牙裔學(xué)會說:‘好,我們能夠通過分會來幫你尋找受害者。’我們給了他們一筆錢,專門用于配備必要的人員,幫助召集受害者。”他估計(jì),這筆錢應(yīng)該是13萬美元。后來,出于同樣的目的,他又拿出了一些錢,直接給了本地的組織。他拒絕估計(jì)出錢總額。與此同時,他還聘用了一批政治顧問,在加利福尼亞州、康涅狄格州、伊利諾伊州、馬薩諸塞州、內(nèi)華達(dá)州、新墨西哥州和紐約州尋找受害者,并聯(lián)系各州的總檢察長和其他官員。

“他想把這件事情搞成一場圣戰(zhàn)”

“我對阿克曼這家伙有點(diǎn)了解。”卡爾·伊坎對CNBC的主持人斯科特·瓦普內(nèi)爾(Scott Wapner)說。當(dāng)時是在2013年1月末,這位著名的激進(jìn)投資人在CNBC的《快錢半小時報道》(Fast Money Halftime Report)上做電話采訪時說的。據(jù)報道,他買進(jìn)了少量的康寶萊股權(quán)。他說話時,阿克曼也在線上。

伊坎接著說:“我上過位于皇后區(qū)(Queens)的一所很嚴(yán)格的學(xué)校。有些猶太小男孩在那里經(jīng)常挨打。他就像是這些猶太小男孩里的一員,哭喊著整個世界都在欺負(fù)他。”伊坎繼續(xù)說,他曾經(jīng)和阿克曼吃過一次飯。飯后,他說:“我不能確定,他是我這輩子里遇到過的最虛偽的人還是最傲慢的人。”

伊坎還爆料說,他自己因?yàn)橐欢伍L達(dá)10年的爭端,與阿克曼打了9年的官司。阿克曼最后占了上風(fēng),贏了900萬美元。

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