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經(jīng)濟(jì)低迷擠壓法律援助時間
 作者: Elizabeth G. Olson    時間: 2011年12月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
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正當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣讓更多人陷入貧困之際,一些律師事務(wù)所卻開始壓縮免費法律援助的時間。
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????華盛頓知名律師事務(wù)所安慶國際法律事務(wù)所(Akin Gump)法律援助主管史蒂夫?舒爾曼指出:“作為一家律師事務(wù)所,我們的規(guī)模有所縮水,所以,法律援助時間自然就降下來了。”舒爾曼說,安慶通過重組,在編律師人數(shù)比2007年最高峰時期減少了近200人,導(dǎo)致法律援助時間下降。

????安慶今年以來已提供48,000小時的免費法律援助服務(wù),預(yù)計全年將接近去年的57,000小時。他說,此類工作“仍能吸引頂級法學(xué)院的畢業(yè)生加盟。”

????大中型律師事務(wù)所也有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力來支付法律援助服務(wù)產(chǎn)生的費用,如差旅費用。但舒爾曼堅持稱:“我們需要支付律師的薪水,這是公司的固定成本。額外撥出一個小時用于法律援助的花費雖然不會像帶薪服務(wù)那么高,但對律所而言也并不是零成本。”

法律援助培養(yǎng)律所新人

????公益法律事務(wù)研究所的拉登特稱,可能的解決方案是建立一套模式,正式將法律援助工作作為“律師鍛煉技能和獲取經(jīng)驗的途徑”。由于企業(yè)客戶不太愿意為新手律師的在崗培訓(xùn)買單,她說,法律援助工作正好能夠提供這種機(jī)會。

????如果法律援助的時間不夠,為什么不對大律師事務(wù)所及所有執(zhí)業(yè)律師規(guī)定一個強(qiáng)制性的下限時間?

????“強(qiáng)制規(guī)定缺乏可操作性,”舒爾曼堅持稱。“法學(xué)院需要效仿醫(yī)學(xué)院,規(guī)定相當(dāng)時間的臨床實踐,而不只是一個學(xué)期1個學(xué)分就夠了。”

????“比如,法學(xué)院的學(xué)生們可以在法律服務(wù)辦公室實習(xí),”他說。“學(xué)生們可以花兩年時間實習(xí),兩年時間在法學(xué)院學(xué)習(xí)。”

????殖民時期有志于成為律師的人需要在執(zhí)業(yè)律師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)法律實踐,因此,今天的法學(xué)院學(xué)生們也可以在公益法律援助辦公室實習(xí),理解法律。學(xué)徒模式一直延續(xù)到19世紀(jì)末(有些州如今仍然認(rèn)可這種做法),直到美國律師協(xié)會開始敦促正規(guī)的研究生教育,后來就演變成了今天的的法學(xué)院。

????At Akin Gump, a prominent law firm in Washington, D.C., Steve Schulman, head of the pro bono practice, notes, "as a firm, we are a bit leaner, so, of course, pro bono hours are down." A firm restructuring trimmed nearly 200 attorneys from its roster since 2007, which has resulted in a reduced pro bono case load, Schulman says.

????Akin Gump lawyers have racked up 48,000 free hours so far this year, and the firm expects to be close to last year's 57,000 total hours. Such work, he says, "is still a draw to recruit top law students."

????Larger firms also have deeper pockets to cover expenses, such as travel, to pursue a pro bono case. But, Schulman maintains, that while "our attorneys are on salary, which is a fixed cost, and it doesn't cost that much to generate an extra free hour, the cost to the firm of these hours is not zero."

Pro bono cases as apprentice work?

????One potential solution is to create a model where pro bono work is formally used as "the way lawyers gain skills and experience," says the Pro Bono Institute's Lardent. Since fewer corporate clients are willing to pick up the tab for novice lawyers to learn on the job, she says, pro bono work can provide those opportunities.

????If not enough hours are being devoted to pro bono work, why not just come up with a mandatory minimum for big firms or all practicing lawyers?

????"A mandate would not be enforceable in any way that is meaningful," maintains Schulman. "Law schools need to follow the medical school model and devote significant time to clinical practice so it's not just one credit a semester.

????"Law students could apprentice to a legal services office, for example," he says, "and could spend two years learning and two years in law school."

????Like aspiring lawyers in colonial days who learned the legal ropes under the tutelage of a practicing attorney, law students today could apprentice themselves at public interest or legal aid offices to "read the law," a practice that largely did not change (although a few states still allow it) until the 1890s, when the ABA began urging formal post-college instruction -- what is now called law school.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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