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為未來而戰

為未來而戰

王亦丁 2011年03月11日
在環境越來越惡化的全球危機面前,愛普生履行著企業不可推卸的責任

????精工愛普生坐落于距離東京三小時車程的長野縣諏訪湖畔。與東京相比,這里月平均溫度低2~7度。60年前,愛普生在這里以組裝鐘表起家,如今發展成為享譽世界的全球信息電子生產商,因打印機、投影機、半導體元器件等產品而名揚海外。

????在風景秀美的諏訪湖畔,還有一家特殊的愛普生水邊工廠,這是愛普生專門為殘障人士設立的特例子公司,讓許多殘障人士實現了自食其力的生活。

????自從1988建立特例子公司開始,愛普生不斷完善其殘障雇傭體系,共雇傭殘障者231名,占員工總數的2%,從事數據加工、墨盒組裝、產品分類、大型打印機印刷等工作。愛普生為殘障員工提供適宜工作的環境,工廠中設立各種有利于殘疾人工作的明顯標識,調低了洗臉臺、餐桌的高度,方便殘障員工無障礙行動,同時加強健康管理,根據殘障人士的需要確定休息和工作時間?!巴ㄟ^每位員工值得信賴的行動,成為顧客和社會可信賴的企業”,正成為愛普生每位員工的信條。

????金融危機后,愛普生以革新性的商品和服務面對全球競爭。不僅如此,它以“省、小、精”技術v為平臺,以創造和高效的運營理念,努力打造一家可持續增長的強大公司。2008年,愛普生制訂了《2050環境愿景》,2010年再次發布《SE15中長期環境活動方針》,以省、小、精的技術為基礎,重塑業務模式與流程,實現資源的可循環使用,減少環境的負荷。

????在日本,保護環境、注重可持續發展已經成為每個企業和公民的價值觀。愛普生在這方面走在了前列。早在1988年,愛普生就提出了在生產工藝中全面停止使用氟里昂。此后,它將生命周期研究法引入產品評價,并將環境評估納入商業流程。2003 年,愛普生在全球各生產基地實現“零排放等級1”。2005年,又在全球建立了原化學物質管理體系。到了2008年,它再次確立新的目標:在2050年前將所有產品和服務生命周期中的二氧化碳排放量(比2006年)減少90%。事實上,它已經超額完成政府規定的公司“碳減排”指標。

????“零排放”絕不是公司空洞的口號,而是正在成為愛普生每位員工的扎實行動。在日本,愛普生員工使用家庭賬簿,每月記錄電、煤氣的使用量,將二氧化碳的排放量與日本全國各個家庭的平均值相比,有的員工在地板上鋪設了絕緣膜和墊子之后使用節能型地毯。在中國,愛普生深圳工廠的員工制定了一系列節能措施,改造機房,并逐步實施服務器的合并與削減,大幅減少了用電量。

????“超越企業的框架共同面對全球的環境危機?!本燮丈瘓F業務執行董事酒井明彥說。過去三年,愛普生連續入選道瓊斯可持續發展指數,它正以自己的行動實現“與自然為友”的承諾。

????2010年,愛普生在全球推出了最薄的投影儀EB-1775W。它采用愛普生投影機的環?!皟群恕薄?LCD投影技術,亮度達3,000流明,燈泡壽命在節能模式下高達4,000小時。投影儀厚度只有4.4厘米,重量為1.7公斤,卡車運輸的裝載率提升了2.7倍,這正是愛普生倡導生命周期中的環境負荷減半的力作,通過液晶面板、接口布局、燈泡組建、面板單元等方面的技術革新,實現了產品的小型化。目前,在中國和日本銷售的EC-01打印機已不再使用墨盒,而是改用容量更大的墨水包。當打印量達到規定值8,000張時,主機可再次重置至少兩次。這種墨水包的設計,可將對環境造成的污染減少至不到彩色激光打印機的四分之一。

????在產品企劃和設計初期,愛普生就將環保評估、監測納入商業流程之中。以信息設備事業部為例,愛普生在產品策劃階段就明確了產品的環境標準,在設計階段將標準更加具體化,在產品化的各個步驟中檢查環境標準的執行程度,為設計人員提供方向。為此,愛普生還開發了設計環境友好型產品所需的集團內部標準及評估工具?!拔覀兇_保所有的產品都能夠保持同樣的環保水準。”愛普生信息圖像環境PL推進部部長玉井貴說。

????以省、小、精技術為基礎,通過開發降低環境負荷的技術創新引領行業,正融入愛普生的創新文化之中。2009年,愛普生投入環境產品研發的費用為28.3億日元,占整個環保費用的48%。其中,環境友好型產品的開發占研發費用的73%,節能工藝的開發占16%,減少化學物質的研究占9.7%。僅2009年,愛普生在全球申請的環境相關發明專利就達290件。另一方面,它還在全球各地推動環境標志的認證工作。

????為了實現“創造、提供與環境和諧的商品”的目標,愛普生在采購組成商品的每一個零部件和原材料時,都努力作出優先采用環境負荷小的選擇。2004年起,公司在全球實現了100%綠色采購率。2010年5月,它又修訂了《精工愛普生集團生產材料綠色采購標準》,著力推進“產品所含化學物質保證”活動,為顧客提供能夠放心使用的商品。在外部,愛普生推動“供應商的綠色采購”,要求供應商確保在產品、生產工序中不使用禁止使用的化學物質,推動供應鏈的綠色環保。

????在天津,愛普生建立了廢墨液處理系統,將其凝固后分解成水和污泥,同時對廢水進行生物處理,之后作為衛生間用水再利用?!霸诋a品的生命周期中堅持高標準的環保措施?!本凭鲝┱f。在制造環節,愛普生開發了無需涂料的箱體光澤成形技術。與2006財年相比,2008財年其涂料的使用量減少了2,600噸,同時減少因涂料產生的二氧化碳8,600噸。在運輸過程中,愛普生使用“環保包裝配送”(e-Starpack),使用可循環利用的包裝盒,不產生任何垃圾。

????愛普生的環保體系并不是一個封閉的體系,更多的外部資源正被納入其中。從2009年6月起,它就與日本國內的很多其他公司一起,為實現二氧化碳排放量的削減及物流業效率的提高,針對部分銷售店送貨時利用兩公司共通的運輸體系,開始共同發運貨物。針對對象的送貨方,兩公司一起設定送貨路線,從最初以札幌為起點,逐步推廣到日本東北、中部及九州的各地區。這項措施,使送貨業務的二氧化碳年排放量減少了39%。與此同時,愛普生與其他關聯公司合作,推進航空運輸轉為海運的運輸模式。

????在日本,愛普生與佳能、戴爾、惠普等六家公司合作,推動“墨盒返鄉”項目,通過在郵局等地設置回收點,回收和循環再利用舊墨盒。2010財年,預計回收數量將超過180萬個。在中國,愛普生通過設立回收網點、企業客戶簽收協議上門回收、愛普生回收熱線等活動,推動產品的回收和再生利用體系。

????“墨盒返鄉”模式引起廣泛關注。全球電子類企業紛紛效仿,希望將此模式推廣到手機、相機、電腦的回收中。在項目初始階段,六家企業根據回收數量和企業的能力,分擔費用。另一方面,各家企業各取所長,組成不同的工作組,如再生處理、回收、營銷、法規組等,有專家參與,采用不定期會議的方式,不斷完善項目運作。

????利用在日本的再生處理工廠,愛普生主要承擔了日本國內的再生處理工作。墨盒被送入回收工廠之后,經過分揀、檢查機板、精煉、分拆、粉碎、加工等工序,制造成可再生利用的簽字筆、零件和可拆卸的小型集裝箱?!拔覀兊哪繕耸窃谌驅崿F回收和再利用,而‘墨盒返鄉’是建立社會機制的嘗試。”酒井明彥說。2010年,墨盒返鄉聯合國環境規劃署捐獻項目啟動,每回收一個墨盒捐款3日元,用于探討聯合國所倡導的生物多樣性和深化“3R制造”(原料較少、重新利用、物品回收)理念研究。

????現在,愛普生在33個國家和地區開展回收、再生利用耗材的項目。自從1999年開始自主回收和再利用開始,愛普生不斷提升其回收和再生利用的工藝水平。2009年,市場回收量為77.8噸,其中再生原材料60噸。以一臺打印機為例,根據樹脂外殼不同種類,經過加熱融化,然后粉碎并加工成1厘米左右的顆粒,用于打印機的零件或者樹脂材料的集裝箱;元器件和主板會賣給精煉公司,提取純銀或者銅;而電線中的銅抽取出來之后,被粉碎成粉末。以一臺PM-A750打印機為例,37種零部件被拆分,98%被可再生利用,2%燃燒后填海造地。

????這些并不是紙面上的數字。數字化的效果評估,是愛普生綠色行動的重要方法。它統計在產品各個環節中投入的物質、資源,以及排放到大氣中的溫室效果氣體、廢棄物等環境負荷,從實際測算中得出數據,并據此分析為改善產品性能、降低負荷而采取的各種措施,從而制定新一年的目標,并評估上一年的環保活動業績。每年,愛普生都會發布《ACTION環境綜合措施》,作為其綠色行動的指南。

????在環境越來越惡化的全球危機面前,愛普生履行著企業不可推卸的責任?!芭c自然為友,保護環境”正是其追求的目標。在長野諏訪湖畔——愛普生的故鄉,可以看到清澈的湖面和棲息的候鳥?!跋M覀児餐Γc地球共生共存,為子孫后代留下美麗的風景?!本凭鲝┱f。

????環保,從孩子開始。

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