????人人都在談創造更加綠色的工作，但似乎幾乎無人知道如何去付諸實踐。這令杜邦公司（DuPont）前任首席執行官、現任美國銀行（Bank of America）董事長賀利得（Chad Holliday）思考起對策來了。2010年初，他協助成立了美國能源創新理事會（American Energy Innovation Council, AEIC），這是一個跨黨派企業領導人的團體。這些人認為，美國需要一項向低碳經濟過渡、為美國人創造就業的長期能源戰略。除賀利得之外，這個七人理事會成員還有比爾·蓋茨（Bill Gates）、通用電氣公司（GE）首席執行官杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）、康明斯公司（Cummins）首席執行官蘇志強（Tim Solso）、施樂公司（Xerox）首席執行官厄休拉·伯恩斯（Ursula Burns）、洛克希德－馬丁公司（Lockheed Martin）前首席執行官諾姆·奧古斯?。∟orm Augustine）和風險投資公司凱鵬華盈基金（Kleiner Perkins）合伙人約翰·多爾（John Doerr）。該理事會得到了兩黨政策研究中心（Bipartisan Policy Center）和氣候工程基金會（Climate-Works Foundation）的支持。賀利得對《財富》資深自由撰稿人布萊恩·杜邁恩（Brian Dumaine）談了理事會今后的工作。

????譯者：王恩冕

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我們的打算？

????我們起草了5條建議。中心意思是，我們要求聯邦政府把對清潔能源的研發投資開支從每年50億美元提高到160億；這筆資金不僅可以資助基礎研究項目，還能用來建立兩至三個技術研發群，以便研究型大學、政府實驗室和私營部門攜手合作。我們還呼吁成立一個獨立的全國性能源戰略委員會，以促進發明創新從實驗室向市場轉化。

我們為何成立這個機構？

????問題在于，自由市場沒有關照我們的能源業。我們沒有一個持續、全面的能源計劃。壞消息是，許多國家在能源研發方面的開支都比美國多；好消息是，沒人在做這件事。眼下也沒人出來說，我們動手做此事沒有意義。如果我們能在清潔、廉價的能源研發上有所突破，我無法想象還有什么能比這更有利于提高美國的競爭力。

如果有人批評說這是工業政策問題，您怎么看？

????如果我們坐在這兒評說誰是勝者、誰是輸家，我們認為這將是個大錯誤。我們向所有的技術敞開大門，包括清潔煤炭和核能。我們堅決主張，自由市場應該就實行哪種能源體制做出決定，但我們也認為，自由市場需要我們理事會5條建議中所提出的明確主張和資金。

這些資金從何處來？

????在像目前這樣的艱難時期，資助任何事情都很難——我們不是在自欺欺人。我們當前的目的是，設法重新分配現有聯邦預算中的資金。我們認為能源是關乎國家安全的大事。如果我們從國防或醫學研究項目中撥出一些錢又不影響它們的進展，我們就能找到所需的資金。從我與之談過此事的政界人物那里，我還未遇到多少反對意見。

為何要與政府合作？

????你根本無法在設立項目后每隔兩年或四年就改變方向；研發工作應該同短期政治程序脫鉤。我們的能源戰略理事會將保證項目能長期不變地進行下去。它將協助建立私營部門與官方之間的合作關系，這樣，企業就能從政府實驗室那里得到發明成果，并投入所需資金來擴大應用。如果這樣行得通，我們會因此吸引到大量的私人資金。

你們希望取得什么成就？

????五年后，我希望能看到至少有3個技術研發集群干得熱火朝天，10個系列的新技術問世。十年后，我希望能有一些可以商業化的樣板產品投產。在第二個十年里，我們希望能使能源價格急劇下降。我們無法百分之百地保證會達到目的，但是，如果我讓蓋茨、伊梅爾特或其他理事會成員拿自己的錢在這件事上打賭，他們會把錢押在“成”上——我們會達到目的。

什么能讓你夜不能寐？

????哦，我們必須說服美國人民相信我們確實能帶來革命性的變化，但要給我們一、二十年的時間來完成這些工作。我們不是在欺騙自己，說這事不難辦。但我本人充滿希望，因為此事很有意義。