????作者：Patricia Sellers

????在前兩天的《紐約時報》（New York Times）上，尼克?克利斯多夫（Nick Kristof）發表了一篇名為《人類最基本的樂趣：食物，性和給予》（“Our Basic Human Pleasures: Food, Sex and Giving”）的專欄文章。標題很有意思，其見解更是令人信服。克利斯多夫借此論證了利他主義令人快樂。換句話說，假如你和別人一起為一項崇高事業共同努力，你很可能比孤軍奮戰、成就斐然者更快樂。

????這個觀點極好，而且提出的正是時候，我們正在了解海地令人震驚的危機。這兩周來，我聽到很多人說：“我感覺自己應該做點什么，但我不知道從何做起。”與此同時，那些已經有所行動的人，似乎感覺十分充實，他們的勇敢舉動令我驚訝。舉個例子吧，施樂（Xerox）董事長安妮?麥卡伊（Anne Mulcahy）前兩天在Postcards上發表了一篇客座博客，在救助兒童會（Save the Children）的新工作令她活力四射，她正要前往海地，這令她興奮不已。假如你看了美國國家廣播公司（NBC）首席醫學編輯（Chief Medical Editor）南茜?斯奈德曼博士（Dr. Nancy Snyderman）從海地發回的現場報導，你會感受到她的激情，以及她怎樣痛心地見證當地的絕望。

????不過還是回到正題：我們其他人能提供哪些幫助？前財富集團溝通副總裁凱莉?韋爾奇（Carrie Welch）現在是國際救援委員會（International Rescue Committee）高級副總裁。韋爾奇剛剛通過電子郵件向我回答了這個問題，給出了許多有益的建議。以下就是凱莉?韋爾奇關于給予的入門課：

????做調查。聰明的捐贈者會自己做調查，然后向與當地團體合作的久負盛名的援助機構進行捐贈，比如國際救援委員會這樣的機構。美國慈善學會（American Institute of Philanthropy）、商業服務監督局（Better Business Bureau）以及慈善導航（Charity Navigator）等慈善監督機構會對那些將大部分資金用于援助項目、限制機構經費和籌款開支的援助機構打出高分。

????捐錢，別寄送物資或是派送志愿者。錢能購買最必不可少的應急物資，并能用于支付貨物和人員的運輸費。而且錢還能用來在海地的農村集市上購買食物，從而幫助當地經濟。不需要、不匹配的物資會阻塞機場跑道。未經培訓的志愿者會妨礙有效反應。莎拉?史密斯（Sarah Smith）是國際救援委員會的兒童項目負責人，她不鼓勵人們現在馬上去海地領養孤兒。她說道：“現在就讓那些孩子離開母國和母國文化，為時過早，孩子應該同親屬或是熟人呆在一起。使他們離開熟悉的環境，可能會增加他們的悲痛情緒，使他們更難恢復。”

????了解你所在公司的動作。各公司基金會正向國際救援委員會進行大額捐贈。這些基金會包括斯塔維洛斯?尼阿托斯（Stavros Niarchos）、美國運通（American Express）以及彭博基金會（Bloomberg Foundation）。與此同時，《財富》（Fortune）與CNNMoney的母公司時代華納（Time Warner）以及高盛（Goldman Sachs）、赫斯（Hess）等公司紛紛出臺雇員捐贈計劃，以此鼓勵員工捐贈。

????籌錢。喬治?克魯尼（George Clooney）與MTV主辦的好萊塢聚會明星云集，該聚會將為一小部分優秀機構籌錢。國際救援委員會正在與住在紐約的頂級藝人討論在私宅舉行慈善音樂會一事。主辦籌款活動是將多出力的愿望轉變成急需物資的極佳方式。

????通過短信進行捐贈。美國公眾正通過郵件、網絡（Facebook和Twitter）以及發送手機短信的方式進行捐贈。比如說，假如你編輯HAITI發送至25383，國際救援委員會將獲得5美元用于幫助海地進行災后重建，而且這筆捐贈將顯示在你的電話費賬單上。采用此技術的不僅有國際救援委員會這樣創辦多年的機構，也有新近成立的克林頓-布什海地基金（Clinton Bush Haiti Fund），后者由前任美國總統領導。假如你已經向紅十字會（Red Cross）進行了捐贈，不妨考慮下向InterAction.org名單上別家美國救濟或開發組織進行捐贈。上上周末，紅十字會在美國國家橄欖球聯盟（NFL）的節目中播放了短信捐贈的宣傳片，之后短短幾天內，該組織即獲得2300萬美元捐款。

????譯者：熊靜