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新年到,教你向老板要福利

新年到,教你向老板要福利

Anne Fisher 2009年12月23日
機會來了!70%的雇主現在重新開始擔心員工留任問題。雇主們正試圖通過給予其它獎勵使員工滿意。

????作者:Anne Fisher

????親愛的安妮:在新的一年里,我希望能增加與妻兒共處的時間,在過去幾個月,因為工作,我對他們一直多有疏忽。今年早些時候,我們部門裁員過半,在沒有獲得任何加薪及獎金的情況下,我不得不身兼數職,承擔了之前另外3個人的工作。

????因此,我覺得自己有理由在已有的14天帶薪年假之外,要求增加7天。但我又覺得,如今就業市場不景氣,向老板提要求無異于冒險,所以我不敢輕舉妄動。您和各位讀者對此怎么看呢?——心力交瘁者

????親愛的心力交瘁者:在我看來,眼下你的時候到了。拉文?杰蘇薩桑(Ravin Jesuthasan)是薪酬咨詢業巨頭Towers Perrin公司全球薪金實務負責人,他表示2009年很多公司都凍結了工資,相比之下,在2010年,絕大多數雇員將獲得加薪。杰蘇薩桑說道:“不過,各公司仍然沒有足夠的錢來補償員工的額外加班。”

????杰蘇薩桑說:“我們的研究顯示,70%的雇主現在重新開始擔心如何挽留員工。雇主們正試圖通過給予其它獎勵使員工滿意。其中最大一項即增加帶薪年假天數。對于那些勇挑重任的雇員而言,這是一種極佳的獎勵形式,它相對簡便易行,且成本較低,對雇員來說也比較實用。”

????招聘網站CareerBuilders.com人力資源副總裁羅斯瑪麗?海夫納(Rosemary Haefner)也發現了這一動向。海夫納表示:“現在要想獲得加薪有些困難,不過雇主們確實正努力以成本較低的方式提升士氣,例如放松著裝要求,允許員工每周兩三天在家遠程辦公,或是增加年假。”

????海夫納補充道:“我們還發現,總體而言,雇員更敢于提要求了。今年是不尋常的一年,它使老板和員工之間更加開誠布公。較之經濟衰退前,溝通透明度大大提高。”(對不起,如果我剛才用“不尋常”來形容今年的糟糕狀況,那的確有點避實就虛了。)

????不過,我很高興得知本次經濟危機還有那么一點好處。

????海夫納表示,要想得償所愿,關鍵在于你得指出用人者能從中獲得什么好處。海夫納建議:“把自己要求某福利的原因說出來是對的,不過別忘了強調這對公司有什么好處。假如公司批準了你的請求,這將如何提高生產率或是有什么好處呢?”

????按照你的情況,假如多幾天假能減輕壓力,使你不至于被壓垮,你應該把這些都說出來。這也在情理之中,假如你要繼續承擔過去4個人的工作量,你的確需要比過去更多休息放松時間。

????請記住,你提的這個要求比有些員工提的要合理得多。CareerBuilders最近調查了美國數家公司共2,924名經理人,請他們回憶員工近來提出的最令人印象深刻的福利要求。部分回答如下:

????? 在休息室內放置曬黑床。

????? 在自動販賣機中出售啤酒。

????? 將刑期算在照顧患病家屬假中。

????? 設立特別吸煙區,供員工吸食藥用大麻。

????? 允許雇員只在大白天工作,因為雇員怕黑。

????? 給雇員更長的假期,以便雇員從事扮演小丑的副業。

????? 讓雇員將自己的辦公桌換成日式榻榻米,以便雇員躺著工作。

????? 在夏威夷召開下一次組會。

????而最古怪的一個請求則是:

????? 要求人力資源經理換些更好看的鞋子。

????同上面這些比起來,你增加一周帶薪假的愿望可謂相當靠譜,你說呢?

????對于那些打算開口要福利的員工,不論你是希望獲得學費補助、增加隔間面積還是想換個更好的停車位,海夫納還有一條建議:“假如老板拒絕你的要求,盡量讓他說出拒絕的具體原因。然后努力解決該問題,再次向老板提出要求。老板現在說不行,并不代表幾個月后還是不行,所以不要碰一次釘子就徹底放棄。”

????譯者:熊靜

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