????盡管經(jīng)濟蕭條，捷豹、奧克利和其他一些品牌仍在努力回歸奢侈品本質(zhì)。

????作者：Suzanne Kapner

????有這樣一個例子，很生動地說明了金融危機對于收入金字塔頂端者的含義：當(dāng)有人問一位銀行家的妻子，經(jīng)濟衰退對她的生活有什么影響時，她說，“等待購買柏金包的人變少了。”

????當(dāng)然，她指的是人們夢寐以求的愛馬仕手提包。每一個包都是手工制造的，需要幾周才能完成一個，因此總是缺貨。如果你不是社會名流、明星或超級富翁，買這樣一個包得等兩年甚至更長。一個柏金包的價格最低為5，000美元，如果是鱷魚皮或其他稀有動物皮革所制，其價格則有可能高達六位數(shù)。

????盡管炫耀性消費已經(jīng)過時了，但愛馬仕皮包仍然不愁賣。第三季度，愛馬仕皮包銷量增長了10%。這提醒我們——還有許多人愿意斥資購買自認(rèn)為物有所值的東西。

????在經(jīng)濟繁榮時期，許多奢侈品公司忘記了一個教訓(xùn)：為了擴大市場份額，這些公司對中產(chǎn)階級百般拉攏，而那些被奢侈生活所誘導(dǎo)的中產(chǎn)顧客其實并沒有那么多錢。聯(lián)合行銷公司（Unity Marketing）創(chuàng)始人潘蜜拉?丹席格（Pamela Danziger）說，“奢侈品市場已日趨大眾化。”

????奢侈品研究調(diào)查機構(gòu)（Luxury Institute）的首席執(zhí)行官米爾頓?佩德拉薩（Milton Pedraza）將最近這股奢靡之風(fēng)稱為“虛假奢侈”。他還說，許多公司已經(jīng)忘了奢侈品的真正意義。佩德拉薩說：“這些公司僅僅是給一個帆布包貼上商標(biāo)。東西確實挺貴，但質(zhì)量卻不高。”

????現(xiàn)在，有一小部分公司想通過更多的手工化和精細化制作，令奢侈品重歸“奢侈”本質(zhì)。確實，這些產(chǎn)品的成本更高，但廠家寄希望于消費者愿意為此支付更多。

????比如說捷豹（Jaguar）。19世紀(jì)90年代，捷豹屬福特公司（Ford）所有，那時，捷豹以30，000美元的價格進軍中端市場。現(xiàn)在，在印度塔塔集團（Tata Group）的管理下，捷豹正重新回歸到真正的奢侈品牌行列。計劃于2010年春天面世的捷豹XJ系列轎車價位為72，000美元-115，000美元，這將使其成為市場上最貴的汽車。

????捷豹設(shè)計總監(jiān)伊恩?克倫姆（Ian Callum）賦予了XJ更現(xiàn)代化的外表，但并沒有丟掉捷豹傳統(tǒng)的皮木內(nèi)飾，后者可以追溯到英國奢侈品的全盛時期。XJ的視聽系統(tǒng)還包括一個1200W 的音響系統(tǒng)，并配有耳機，使每名乘客能隨心所欲欣賞各種視頻或音頻。（想一想，如果能讓父親聽經(jīng)典搖滾樂，母親聽斯特勞斯，小孩看《雙面孟漢娜》（Hannah Montana），這樣一家人能減少多少爭吵。）

????波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）高級合伙人邁克爾?西爾弗斯坦（Michael Silverstein）說，“這輛汽車的內(nèi)部設(shè)計比我見過的許多客廳都要棒。”

????捷豹XJ轎車銷量預(yù)計只有8，000輛。相比之下，以前更大眾型的汽車能銷售30，000輛。但有時，少可以勝多。捷豹發(fā)言人斯圖亞特?肖爾（Stuart Schorr）說：“在現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況下，我們要給高端客戶一個購買的理由。要做到這一點，就要使汽車更有趣、更舒適、更豪華。”

????太陽鏡制造商奧克利（Oakley）盡管不屬老牌奢侈品，但也將逆市而行，新增一些昂貴產(chǎn)品。十一月，奧克利推出了“C6”系列，每副墨鏡售價4，000美元，由80層碳纖維組成。（發(fā)言人布萊安娜?貝茨將這個系列墨鏡稱作“技藝高超的杰作。”）C6的價格是奧克利公司之前最貴產(chǎn)品的六倍。

????無獨有偶，今年秋季，家居及五金產(chǎn)品零售商Restoration Hardware推出了手工收藏品（Artisan Collection）系列，較以前更為昂貴，其中一個售價4，000美元的行李箱價格是普通便攜工具的兩倍。首席執(zhí)行官加里?弗里德曼（Gary Friedman）從全球各地招聘工匠，使這一系列產(chǎn)品充滿手工感。比如說，行李箱上所有的銅鐵釘都是手工敲進去的。

????手工收藏品系列中的特色產(chǎn)品是標(biāo)價1，500美元的茶幾和毛毯，毛毯由蒙古羊絨制成，圖案傳統(tǒng)。這些產(chǎn)品非常受歡迎， Restoration Hardware為此已將生產(chǎn)周期延長至明年春季，有可能還會更長。公司發(fā)言人艾什莉?博伊爾（Ashley Boyle）說，“加里（弗里德曼）認(rèn)為，如果要人們多花錢，我們就應(yīng)提供更高的質(zhì)量。”

????據(jù)貝恩咨詢公司（Bain & Company）預(yù)計，今年奢侈品銷量將下跌8%。并非所有公司都有足夠的勇氣在這種情況下逆市場潮流而動。比如說薩克斯（Saks）和內(nèi)曼?馬庫斯（Neiman Marcus）公司在經(jīng)濟繁榮時都將富人階層當(dāng)成目標(biāo)客戶，而在經(jīng)濟不景氣時經(jīng)營低檔商品以增加銷量，并推出了“價格更合理”的商品。

????不過，也有少數(shù)公司背道而馳，以吸引那些手中依然有錢的人。盡管失業(yè)率居高不下，令人不安，富人數(shù)量仍不在少數(shù)。畢竟，華爾街大腕的紅利不會都花在沃爾瑪超市里。