????百事——波浪換笑臉，卻與歡笑說(shuō)再見(jiàn)

????乍看上去，2008年百事（Pepsi）對(duì)其標(biāo)識(shí)的重新設(shè)計(jì)變動(dòng)不大，但是新標(biāo)識(shí)出來(lái)不久就成了熱門(mén)話題。今年2月，在標(biāo)識(shí)應(yīng)用在產(chǎn)品上以后，一份叫做“驚人設(shè)計(jì)戰(zhàn)略”的長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的文件出現(xiàn)在網(wǎng)上，解釋這個(gè)由Arnell集團(tuán)設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)，該文件引起了大量的問(wèn)題。

????貝爾克把這份文件叫做“瘋狂品牌宣言”，其中Arnell集團(tuán)對(duì)新設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋?zhuān)踔吝€將其跟“蒙娜麗莎”和帕特農(nóng)神廟聯(lián)系了起來(lái)。盡管有些人，如貝爾克，非常欣賞新標(biāo)識(shí)的簡(jiǎn)約，但是很多分析人士認(rèn)為除了那份萬(wàn)惡的文件以外，百事公司放棄了原來(lái)“波浪”標(biāo)識(shí)的品牌價(jià)值，轉(zhuǎn)而采用“微笑”實(shí)在是不明智。

????加德納說(shuō)：“拿走了波浪標(biāo)識(shí)，就好像把百事的支撐物給偷走了似的。我覺(jué)得，五年內(nèi)百事肯定會(huì)再次使用波浪。”