辭iPod迎iPhone
????作者:Philip Elmer-DeWitt
????蘋果公司(Apple)在上季度經過了一個重要的里程碑,但華爾街似乎沒人注意到此事:蘋果曾經的首要收入來源iPod降至第3位,位列Mac(第1位)和iPhone(第2位)之后。
????將蘋果的商業模式想象成一張由Mac、iPod和iPhone三條腿組成的板凳,史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)就經常這么干。就在2006年,iPod還占蘋果收入的55.5%。到上個季度,其比例降至不足18%。
????不過Bullish Cross的安迪?扎基(Andy Zaky)稱這是件好事,扎基是一名短線交易員,偶爾寫寫博客,他對蘋果收入的估算常常比專業分析師所公布的估算準——得多。
????扎基說道:“許多蘋果批評者認為蘋果基本上將跌落深谷,因為總有一天iPod的增長將崩潰。后半句說得沒錯。iPod的增長率其實已經銳減,在第3季度,蘋果公布了iPod銷量首度出現同比下降。”
????他補充道:“不過,由于iPhone的爆炸式增長,蘋果仍然在全速前進。”
????為充分闡述其觀點,扎基準備了3個圖表,它們幾乎能說明所有問題。
????第一個圖表顯示了自2006年第1季度以來iPod對蘋果收入流所作的貢獻。激增代表了假期銷售季,iPod在此時是流行的禮物,但下降的趨勢很明顯。
????第二個圖表顯示了根據公認會計準則(GAAP)每季度報告的iPhone收入的快速增長。這個附加說明很有必要,因為蘋果將iPhone的銷售收入平攤到兩年期合同的合同期內。蘋果首席財務官彼得?奧本海默(Peter Oppenheimer)表示,假如你使用非公認會計準則數據,則iPhone上個季度的收入要高得多:29億美元。
????扎基的第三個圖表將信息匯總。它顯示了在對蘋果季度收入的貢獻方面,Mac、iPod和iPhone的相對高度。如圖所示,iPhone在2009年第3季度首次超過iPod。不過,Mac仍然是蘋果三腳凳中最大、最重要的一只腳。
????早在今年1月份,扎基就在一篇長長的博文中預測到了這些。他在文中警告 “蘋果將垮臺”(這被證明是錯誤的),這在某種程度上是因為iPhone似乎在侵占iPod的銷量。
????“就蘋果的財務健康狀況而言,iPhone本身是一把具有破壞性的雙刃劍。一方面,手機市場比MP3市場大得多。因此,蘋果進入手機市場理由很充分……另一方面,假如有人相信iPhone銷售沒有在一定程度上侵占iPod銷量,那他真是天真得令人難以置信。確實,并非所有有意購買iPhone的消費者都有意購買MP3播放器,但有意購買兩者的iPhone買主沒什么必要既買iPod又買iPhone。
????“iPhone侵占iPod銷量的最大問題在于它使得iPod的單位銷量增長顯得比實際情況疲軟得多。iPhone在本質上就是一部帶電話功能的iPod。那些決定購買iPhone而非iPod touch的顧客本質上買的是iPod。然而,分析師、交易商和媒體不這么講。相反的,金融界傾向于將iPod單位銷量增長的任何明顯疲軟完全歸結為市場飽和或是消費者弱勢。
????“然而,假如我們將iPod和iPhone的銷量合在一起,我們將得到一幅完全不同的iPod單位增長畫面……”
????譯者:熊靜