????在免費工具隨處可見的市場，Green Sherpa希望其現金流管理系統能吸引付費用戶。

????作者：Jonathan Blum

????（《財富中小企業》）——現金流管理有什么問題？這是梅森?亞非（Masen Yaffee）與艾琳?羅薩諾（Erin Lozano）在2007年喝咖啡時提出的問題，當時的回答是：太多了。

????該團隊曾經為賀曼（Hallmark）、百事(Pepsi)和富國銀行(Wells Fargo)等大型企業提供現金流模型，已經積累了30年的經驗。他們見過的核算和預測系統一般都需要費時記錄開支，提供的分析站不住腳，而且并不支持協作。企業經常不得不用Quicken和Excel等多個平臺管理預算。

????“當時沒有一個理想的系統。”羅薩諾回憶說。

????所以這對圣芭芭拉組合為大型企業的財務人員設計了一個強大的資金管理程序，操作簡單，連足球媽媽都能用它來核對家庭支票簿帳目。于是在五月便有了這個在線工具Green Sherpa，每月收費8美元。各類用戶能在同一現金流規劃方面交談并協作。軟件與在線銀行網站相連接，收費能自動轉賬。這一正申請專利的工具顯示五月支付的發票如何影響十二月的開支。（“足球媽媽”指一群呆在家里，不用去上班領薪水，卻又每天有一長串的時間表和備忘錄，忙里忙外忙得不可開交的媽媽們。——譯注）

????Green Sherpa進入了一個擁擠的市場。其他的在線工具，例如Mint、Wesabe和Expensr等也提供免費的開支記錄服務，但是只有Green Sherpa提供協作與情景規劃的服務。

????“我們想看看客戶是否愿意付費，”馬薩諸塞州弗萊明翰市金融視角研究公司（Financial Insights）高級分析師戴娜?古爾德（Dana Gould）說。

????Green Sherpa的前路仍然任重道遠。