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本田:超越汽車

本田:超越汽車

Alex Taylor III 2009年04月17日
當(dāng)其他汽車商還在為生存發(fā)愁時(shí),本田工程師們卻在向夢(mèng)想邁進(jìn)——行走輔助裝置等新玩具紛紛亮相。

????當(dāng)其他汽車生產(chǎn)商還在為生存發(fā)愁時(shí),“童心未泯”的本田工程師們卻在向“夢(mèng)想”邁進(jìn)——類人型機(jī)器人,行走輔助裝置等新“玩具”紛紛亮相

????作者:Alex Taylor III

????與其說本田(Honda Motor)是一家汽車公司,倒不如說它更像一個(gè)工程師同盟會(huì),大家都愛挑戰(zhàn)新技術(shù)設(shè)計(jì)。這些技術(shù)多數(shù)有著很實(shí)用的功能,像太陽能加油站,就能將天然氣轉(zhuǎn)化為汽車燃料電池所需的氫。當(dāng)然還有一些設(shè)計(jì)則看似近乎異想天開,幾乎毫無意義,就好像本田追求的是興趣使然。

????即使汽車行業(yè)已進(jìn)入了生死存亡期,本田的這些設(shè)計(jì)仍在繼續(xù)。雖然它也未逃脫汽車銷量低迷的魔咒,也在不斷地削減產(chǎn)量,降低員工薪水,但本田工程師仍對(duì)頭腦中的稀奇想法欲罷不能,絲毫未受生產(chǎn)汽車輪軸和傳動(dòng)裝置的左右。

????這種個(gè)人愛好如今“終成正果”。工程師們終于看到了親手設(shè)計(jì)的“寶貝”-- 類人型機(jī)器人Asimo和小型噴氣機(jī)Hondajet(可容納6名乘客)。有些設(shè)計(jì)立即獲得成功,但有些卻不是。Hondajet 計(jì)劃明年上市,但Asimo可行走機(jī)器人經(jīng)過了25年的研發(fā)歷程,卻仍處于科學(xué)實(shí)驗(yàn)階段。

????本田“夢(mèng)工廠”出爐的最新設(shè)計(jì)將于本月下旬在美國底特律汽車工程師協(xié)會(huì)世界大會(huì)上首次亮相。它們所打出的標(biāo)題就是“行走輔助裝置”。

????這款設(shè)計(jì)不同于普通手杖或拐杖,是一種高精密的電動(dòng)裝置,采用輕質(zhì)材料制作而成,由計(jì)算機(jī)及相關(guān)硬件裝置進(jìn)行操作。

????第一代“跨步控制輔助裝置”是一種為腿部肌肉力量不足的人們?cè)O(shè)計(jì)的可穿戴裝備。臀部角度感應(yīng)器可計(jì)算出需要輔助的力度和時(shí)間,然后電動(dòng)馬達(dá)通過一對(duì)支架提供相應(yīng)動(dòng)力。隨著日本老齡人口數(shù)量不斷增加,這一創(chuàng)意可以幫助老年人更易外出行走。

????更高級(jí)的二代產(chǎn)品則是“體重支撐輔助裝置”。它能在人們行走、蹲伏或上下樓梯時(shí)支撐起20磅的重量。使用者只需坐在裝置的座位上,穿上兩只“機(jī)械鞋”,就能在走路時(shí)倍感輕松,好像體重減輕了一樣。

????“跨步控制輔助裝置”是為個(gè)人使用設(shè)計(jì),主要針對(duì)老年人,但也有可能以后為眾多本田生產(chǎn)線的工人服務(wù),以提高他們的工作效率并減少疲勞度。或許,奧巴馬政府中負(fù)責(zé)汽車行業(yè)的專項(xiàng)小組該撥點(diǎn)錢給通用汽車(General Motors)和克萊斯勒(Chrysler),讓他們能為各自工廠配備這種裝置。

????這兩種裝置我都試過。我本人健步如飛,“跨步控制輔助裝置”對(duì)我用處不大。但“體重支撐輔助裝置”的確令我感到走路和蹲伏更加容易,如有外力將我上擎。

????通常而言,本田不會(huì)透露有關(guān)設(shè)計(jì)的成本、耗時(shí)或是商業(yè)用途。推銷這些輔助裝置或許需要一套新的體系,因其屬于移動(dòng)輔助裝置,按道理不應(yīng)歸入汽車、機(jī)車或飛機(jī)等產(chǎn)品行列。此種裝置需要人們的新思維,比如是否可以使用醫(yī)療保險(xiǎn)來支付購買“跨步控制輔助裝置”的費(fèi)用等問題。由于這一設(shè)計(jì)獲得收益還遙遙無期,本田股東不太可能支持對(duì)它們的繼續(xù)研發(fā)。

????但這兩種輔助裝置充分展示了本田的創(chuàng)新思維、技術(shù)能力和對(duì)實(shí)驗(yàn)研究的熱情,即使是在經(jīng)濟(jì)衰落時(shí)期也一如既往。本田更愿意將自己塑造成一家移動(dòng)裝置公司而非僅僅是汽車制造商。憑借這些設(shè)計(jì),本田可有先聲奪人之勢(shì)。

????這一點(diǎn)能讓我們從另一個(gè)角度了解這家卓越的日本公司是如何關(guān)注世界的。美國公司關(guān)注的只是其下個(gè)季度的進(jìn)展,而像本田這樣的公司卻將眼光投向了下一代。也許到我們孩子這一代,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中到處是移動(dòng)設(shè)備,從降落傘到自動(dòng)扶梯,而那些熟悉的大牌公司標(biāo)識(shí)則在這些移動(dòng)裝置上熠熠生輝。

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