AIG縮減,遺留1.6萬億美元衍生品
Carol J. Loomis
2009年03月27日
支付留任獎金掩蓋了真正的問題:在給該公司“去風險化”方面,CEO艾德?李迪任重而道遠。
????支付留任獎金掩蓋了真正的問題:在給該公司“去風險化”方面,艾德?李迪任重而道遠。
????作者:Carol J. Loomis
????美國國際集團(American International Group,AIG)向其金融產品部門的雇員發(fā)放留任獎金一事引發(fā)公眾激烈論戰(zhàn),掩蓋了這家政府控制的保險業(yè)巨頭其他所有問題。但該公司10-K財報以及近來聽證會提出的一些新事實和聲明似乎值得更多關注,而全國性的憤怒使人們忽視了這一點。
????有一個事實關系到金融產品部門的衍生品,這是AIG問題的溫床。2008年,它們的名義價值從2.7萬億美元降至1.6萬億美元。為什么會這樣?有些合同到期了,超過600億美元的信用違約互換被政府行動終止,還有很多合同經(jīng)AIG與其合作伙伴協(xié)商停止。
????首席執(zhí)行官愛德華?李迪(Edward Liddy)的目標是給AIG(這是華爾街最近的時髦詞)“去風險化”并使其重返保險這一主要市場,上述大量進展明顯有利于實現(xiàn)李迪這兩個目標。但遺留下的1.6萬億美元衍生品必將成為更大的難題。