????當前各大公司削減開支，企業社會責任項目首當其沖，但是仍然有許多大公司堅持執行此類項目。

????作者：Lawrence Delevingne

????英特爾公司（Intel）目前處境艱難，這家世界上最大的芯片制造商在2008年股價下跌42％，第四季度財務數據慘不忍睹，凈收入比上年下降90％。 考慮到經濟大環境如此艱難，削減不必要的開支如該公司在全球大量的社會責任項目（CSR）也是可以理解的。

????但英特爾表示不會如此。在公布第四季度財報之前，英特爾就開始了“從我做起” （Small Things Challenge）項目，承諾為阿富汗、柬埔寨、海地、烏干達等國的教育與發展事業投資將近30萬美元，該項目的合作伙伴還有非盈利組織網站Kiva.org和救助兒童會（Save the Children）。

????英特爾還有更多此類項目，它保證信守對于2009年的承諾，其中包括英特爾基金會（Intel Foundation）為全球教育項目投資1億美元（過去十年，該公司已為此項事業投資10億美元）、節能項目（從2001年起投資2千萬美元）等綠色投資，并購買13億千瓦時的可再生能源證明。

????英特爾董事長克雷格?貝瑞特（ Craig Barrett ）告訴《財富》：“節約并不能帶你走出衰退，投資才是解決方法。”他說，“我們對社會責任項目的態度正是這樣：不能只在順風順水的時候執行，時運不佳時便完全放棄，還妄想會有任何成果”。

????當前重要性絲毫不減

????受到經濟衰退影響的公司都在削減開支，它們顯然會首先停止資助在印度的小額信貸項目，或耗資巨大的凸顯環保意識的包裝宣傳項目。

????但人們驚訝地發現，相當數量的公司認為金融危機中公司社會責任更加重要，它們寧愿削減公司其他開銷。的確如此，支持企業社會責任的公司，如通用電氣（General Electric）、英特爾（Intel）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）和沃爾瑪（Wal-Mart）都在維持或者擴大其承諾，至少現在如此。

????投資管理公司凱威（Calvert Group）管理著130億美元的資產，其社會研究與政策高級副總裁貝內特.弗里曼（Bennett Freeman）說：“企業責任已成為主流，因此這方面的承諾幾乎不受經濟衰退的影響；但是支持這種承諾的資源卻不能對衰退免疫，即便是最熱衷于此類項目的公司也要尋求節流的途徑。”

????的確，有些公司在重新審視這方面的工作。許多公司可能會削減企業雇員慈善匹配計劃，這一計劃提供救災物資，還會削減對致力于可持續投資的商業實體的資助。

????福特汽車公司(Ford Motor Co.)自去年以來將對企業慈善的捐助削減了40％。 花旗集團（Citigroup）全公司裁員，也裁掉了負責企業責任項目的員工。美國電力公司（American Electric Power）也放慢了環保項目的進行，包括在印第安納的風能發電站和俄亥俄州的天然氣發電站。AEP在聲明中說：“我們并沒有放棄對于可持續發展的承諾，只是有些項目需要時間”。

????仍將繼續

????波士頓學院企業公民中心（Boston College's Center for Corporate Citizenship）近來的一份調查顯示出企業責任的驚人耐力。調查發現公司一半成員相信企業公民“對于公司聲譽和經營的成功將愈加重要”，不到10％的成員預計其重要性降低。

????一家企業網絡和咨詢機構－企業社會責任（BSR)的數據顯示：盡管31％的成員贊成降低CSR開支，仍有43％的人希望維持現狀。

????這家集團的總裁兼CEO艾倫?克拉莫（Aron Cramer）說：“此次經濟衰退帶來慘重的損失，但企業責任似乎是個幸存者”。他說企業社會責任（BSR）委員會成員，包括宜家（IKEA）、微軟（Microsoft）、力拓礦業（Rio Tinto）、奇基塔(Chiquita )和殼牌（Shell）11月份紛紛表示目前要維持企業責任開支。

????通用電氣也維持CSR的現狀。其股價在2008年下跌55％，但是卻沒有削減企業公民項目開支的打算。通用電氣表示：2007年該公司為慈善捐款、企業雇員慈善捐款匹配計劃等捐資1.6億美元，并打算在2008、2009兩年維持2007年的水平。

????通用電氣近來拓展了企業公民項目，在洪都拉斯和肯尼亞等地提供醫療器械及人員培訓，并從基金中撥出額外的資金，幫助國內弱勢群體過上溫飽的生活。

????通用電氣董事長兼CEO杰弗瑞?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）強調了公司的莊嚴承諾，他說：“公司應當踐行自己的理念，其責任不僅僅限于追求利潤，當我們渡過危機后，這一理念將有更豐富的含義。”伊梅爾特在11月份的企業社會責任會議上如此說道。

????除了公司慈善之外，通用電氣還有一個為期十年、上十億美元的投資項目，投資于環境友好實踐和產品，此項目被稱作“ecomagination”,會帶來更加豐厚的回報。2008年此項目收入上升21％，至170億美元，預期還會增長，因為奧巴馬政府打算投資多項通用電氣的優勢產品，如太陽能板、清潔煤炭發電廠、電子病例等，負責企業公民項目的副總裁鮑勃?考克蘭（Bob Corcoran）這樣說。

????星巴克（Starbucks）采取了相似的長期策略。該公司不斷擴大規模，為股東帶來豐厚的回報，同時也大力投資CSR項目。該公司削減其溫室氣體排放，給哥倫比亞和埃塞俄比亞的農民支付更多資金，購買“公平交易”咖啡豆，并詳細公布其在社會公益目標方面取得的進展。

????但是星巴克的股價2008年下降一半之多，令投資者垂頭喪氣。其CEO霍華德?舒爾茨（Howard Schultz）迅速作出反應，12月他為2009財政年度制定了4億美元的節流計劃。雖然企業責任項目幾乎毫發無傷，但有一個領域卻無能為力。星巴克一方面削減了未披露的成本，另一方面推出紅卡（產品），使非洲的HIV和艾滋病（AIDS）項目受益，同時計劃成為今年“公平交易”咖啡的最大購買商。

????舒爾茨在11月《赫芬頓郵報》(Huffington Post)上撰文指出：經濟衰退中，目光短淺會導致“錯誤地認為人員培訓投資和企業社會責任可以暫緩執行”。他說，“現在正是真正為人民、企業責任和社區投資的時機。現在討論這個問題十分緊迫，且機會難得。”

????公司對社會責任的重視程度取決于對其在整個經營中的定位。全球性公關公司博雅公關（Burson-Marsteller）企業責任總經理埃里克?比爾（Eric Biel）說：“有些公司將其環保、社會業績與其核心商業模式及聲譽割裂開來，這些公司很可能在危機之中削減責任開支”。他強調了星巴克、通用電氣和英特爾的觀點：“但是在企業責任方面的領導；力應當一以貫之，不能只在時運好時才執行。”