報業未來大不同
????印刷媒體不會消亡,但其未來必將大不相同。
????作者:Richard Silkos
????幾天后將有一場歷史性的選舉,而在目前的經濟危機中,從美國堪薩斯州到阿富汗喀布爾無一幸免。報紙這下得火了!
????抱歉,我是在幻想假如我們身處1980年的情景。
????今天,在這個正努力同時應付即將來臨的廣告業衰退和正在進行的數字式巨變的行業里,臨時解雇、削減人員、改組以及刊物壓縮或停刊的消息層出不窮。近來的頭條主要有:美國最大的報業公司甘尼特(Gannett)計劃暫時解雇10%的報紙職員,或者說3千人;百年老報《基督教科學箴言報》(Christian Science Monitor)將停止發行印刷版;《紐華克明星紀事報》(Newark Star-Ledger)將對編輯部裁員40%;《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)和《橙郡紀事報》(Orange County Register)將繼續進行第N輪裁員。(雜志公司也被波及。《財富》(Fortune)的出版商時代公司(Time Inc.)及其競爭對手康得納斯出版公司(Conde Nast)正在裁員。但報業的情況更糟。)
????那么,這到底是報業的末日還是只是必要的調整?因為報業畢竟本該是社會的一面鏡子。要我說,這不是報業的終結,不過今后出版業可能不再是我們這些舞文弄墨的報人所熟知的樣子。
????5百億美元不是小錢
????正如我和其它人所寫,指望報紙在這個數字化時代再現往日輝煌純屬癡人說夢。不過,一個快速變化、過于擁擠且正在收縮的行業與一個瀕臨消亡的行業不同。報紙(所有的印刷及非印刷形式)的活力及持久性尚有待討論。據普華永道(PriceWaterhouse Coopers)給出的數字,從2005年到2010年,美國報業的收入將從6百億美元減少至5百億美元。
????顯然,一個5百億美元的行業不容小視。不過,很明顯的是,經歷過這場動蕩的出版業將與10年前甚或今天大不相同。
????在我看來,這次變化更類似于從定期客船和鐵路運輸進化到噴氣機時代的商用航空,而不是從一種媒體模式發展到另一種模式(例如從收音機到電視)。當然,你仍然可以從紐約坐瑪麗皇后號(Queen Mary)到南安普敦,或是乘坐東方快車。但大部分人正選擇便宜而高效的旅行模式。
????類似的,獲得成功的印刷版報紙(和雜志)將主要是兩類——迎合越來越有限受眾的優良產品,以及針對大眾的廉價商品(例如網站新聞聚合器以及免費發放的報紙)。
????壞消息推動報紙銷量這句古老的格言可能在今天仍是對的,但對于早已惱火的投資者而言,僅僅制造騷動顯然不夠,出版商收入下跌、利潤率減少,已經一再令投資者震驚。
????上周,花旗分析師凱特麗奧娜?法倫(Catriona Fallon)在一篇長達112頁、悲觀得驚人的報告中,“以前景正在惡化”開始了對報業的報道。她唯一推薦買入的是甘尼特,而她將這支股票分類為“高風險”。兩周前,高盛(Goldman Sachs)的出版業分析師彼得?阿珀特(Peter Appert)下調了所跟蹤的幾支報紙股票的評級,沒有股票獲得阿珀特的“買入”推薦,盡管報業股票在過去一年普遍大跌:A.H. Belo下跌了94%;McClatchy下跌了85%;Lee Enterprises下跌82%;甘尼特下跌76%;而紐約時報(New York Times)下降了52%——在過去5年共下跌了近80%。
????順便提一下,現在可能是向Knight-Ridder前首席執行官托尼?里德(Tony Ridder)道歉的最佳時機,盡管這有些馬后炮。里德是Knight-Ridder某創始家族的后代。當里德的公司在2006年中期以45億美元賣給McClatchy時,我在另一家刊物上批評了他,當時我認為他沒做足夠的努力,而是屈服于一小撮不滿的股東。兩年后來看,里德通過在能拿到錢的時候拿錢,漂亮的履行了自己的信托責任。現在,在卸下一些Knight-Ridder報紙后,McClatchy的市值僅有可憐的2.22億美元。
????顯然,美國出版業的災難尚未結束。那些本打算抄底的人——例如Tribune Co.“墳墓舞者”老板山姆?澤爾(Sam Zell)——還深陷泥潭。會有人能真的抄到底,盡管很難確定會是在什么時候。
????不久前,我在紐約參加某個活動,在那兒,沃爾特?迪斯尼(Walt Disney)的首席執行官鮑勃?艾格爾(Bob Iger)被問及對于報業前景的看法。直接的說,他基本表示假如報紙不存在,而某人試圖去創造它,你很難質疑這種產品的吸引力,因為這個制作精良的包裹每天早上將全世界帶到你家門口。不過隨后他頗感寬慰的指出,迪斯尼曾短暫的擁有一些報紙,但都在十多年前賣出——大都賣給了Knight Ridder。