????是的，超級(jí)英雄電影是大生意。但當(dāng)前驚奇公司（Marvel）另一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)卻是傳統(tǒng)出版業(yè)。

????作者：Richard Siklos

????《黑暗騎士》和《鋼鐵俠》是今年迄今為止美國(guó)電影院上映的規(guī)模最大的兩部電影。超級(jí)英雄領(lǐng)軍電影票房已經(jīng)成了定律，就像人們普遍認(rèn)為，傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫(huà)書(shū)是一種垂死的藝術(shù)形式，現(xiàn)在通過(guò)熒幕再現(xiàn)才得以重生。

????但是在所有這些關(guān)于電影的雜亂喧囂聲中卻潛藏著一個(gè)很容易被忽視的關(guān)于漫畫(huà)的秘密：作為業(yè)界的老大，驚奇公司（Marvel Entertainment）過(guò)去三年里漫畫(huà)書(shū)的收入一直以兩位數(shù)的速度在增長(zhǎng)，利潤(rùn)率已近40%。如果戴上面具、斗篷甚至大兔子耳朵就能產(chǎn)生這樣的銷售業(yè)績(jī)，許多雜志、書(shū)籍或報(bào)紙出版商肯定會(huì)這么去做——尤其是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)候。

????這其中有幾點(diǎn)有趣的信息，不僅僅提醒人們新型媒體并不一定會(huì)取代傳統(tǒng)媒體，而有些習(xí)慣的改變也不會(huì)像人們想像的那么快。現(xiàn)實(shí)中新舊形式共存于媒體世界的一角也不會(huì)有什么大礙。根據(jù)大多數(shù)行業(yè)評(píng)估，約有60%的漫畫(huà)書(shū)仍是通過(guò)最古老的銷售體系——漫畫(huà)書(shū)專賣(mài)店售出的。考慮到這一因素的話，以上這些數(shù)字顯得更為突出。

????上星期，因?yàn)樯婕奥迳即壍钠杖A永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所（PricewaterhouseCoopers）事件，我采訪了驚奇制片廠（Marvel Studios）的主席大衛(wèi)?梅塞爾（David Maisel）。在整個(gè)行業(yè)陰云籠罩下，驚奇公司當(dāng)前正在不斷發(fā)展：繼其決定成立一個(gè)獨(dú)立制片廠之后，公司近來(lái)剛剛宣布正在曼哈頓海灘修建一座自己的制片廠，同時(shí)還公布了與派拉蒙影業(yè)（Paramount）（《鋼鐵俠》的發(fā)行公司）的銷售協(xié)議。驚奇公司也有一段坎坷的過(guò)去——90年代它曾兩次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，當(dāng)時(shí)漫畫(huà)收藏者投機(jī)泡沫破滅，銷售額大幅下滑，多家漫畫(huà)書(shū)店倒閉。

????幾度輪回后，驚奇公司成為近幾年來(lái)少數(shù)幾家“突出重圍”的好萊塢公司之一：其股價(jià)在過(guò)去五年里上漲近90%，期間媒體巨頭維亞康姆（Viacom）、新聞集團(tuán)（News Corp）、時(shí)代華納（Time Warner）和迪士尼（Disney）股價(jià)都下跌了30%至50%不等。而在規(guī)模和抱負(fù)方面與驚奇公司最為匹敵的對(duì)手夢(mèng)工廠（Dreamworks Animation）同一時(shí)期下跌35%。

????只有從驚奇公司身上才能真正看到漫畫(huà)出版巨頭的盈利模式，因?yàn)樵谛碌穆?huà)書(shū)銷售方面，它和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DC Comics瓜分了近80%的市場(chǎng)份額。然而，DC公司是華納兄弟（Warner Brothers）的一個(gè)分支，雖然在這一媒體巨頭發(fā)布的報(bào)表中幾乎找不到有關(guān)DC公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，但其品牌的樹(shù)立一定程度上還是要大大感謝《黑暗騎士》等電影和即將推出的《守望者》。（驚奇公司制作了電影《蜘蛛俠》，《X戰(zhàn)警》，《綠巨人》和《鋼鐵俠》，而DC公司則推出了電影《超人》和《蝙蝠俠》。）

????梅塞爾承認(rèn)，公眾的焦點(diǎn)主要聚集在驚奇公司作為電影制片廠的崛起和其最主要業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)上：將漫畫(huà)人物形象授權(quán)給玩具制造商、視頻游戲和主題公園。但是他本人感到驚奇的是出版業(yè)的長(zhǎng)盛不衰，因?yàn)槁?huà)書(shū)的銷售一直受到“人為的限制”，即銷售很大程度上依賴于漫畫(huà)迷自己去書(shū)店買(mǎi)書(shū)。這種小眾的行為模式有個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即“在一定程度上造就了對(duì)漫畫(huà)的熱衷：人們覺(jué)得自己仿佛屬于某一社會(huì)群體。當(dāng)我還是一個(gè)孩子的時(shí)候，行為古怪會(huì)被當(dāng)成怪人。但現(xiàn)在做一個(gè)怪人是很酷的。”他補(bǔ)充道。

????本季度截至6月30日，出版業(yè)務(wù)占了驚奇公司1.57億美元收入中的3,200萬(wàn)，8520萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中的1,170萬(wàn)。（其余的大部分來(lái)自品牌授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了超過(guò)80％的更高利潤(rùn)率。《鋼鐵俠》的盈利情況起碼要過(guò)幾個(gè)季度才會(huì)顯現(xiàn)）雖然今年上半年出版業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)均有所下降，但驚奇公司已指出，預(yù)計(jì)今年其出版業(yè)務(wù)的收入將增長(zhǎng)3%至7%，利潤(rùn)率增長(zhǎng)達(dá)到37 %至40%。

????梅塞爾拒絕透露他的賣(mài)座影片多大程度上推動(dòng)了漫畫(huà)書(shū)的銷售，但如果認(rèn)為僅靠電影的成功就足以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的一切似乎有些夸大其辭。在這一點(diǎn)上數(shù)字化也起不了多大作用。不過(guò)，像DC公司一樣，驚奇公司近來(lái)一直在考慮是否有機(jī)會(huì)將其漫畫(huà)形象數(shù)字化——它試圖將自己70年來(lái)近5,000個(gè)漫畫(huà)人物的故事放到網(wǎng)上供漫畫(huà)迷在線閱讀。

????在印刷品方面，兩家公司已經(jīng)把重心更多地放在了可以通過(guò)圖書(shū)零售商出售的圖畫(huà)小說(shuō)，而重新包裝過(guò)去的一些產(chǎn)品也為它們帶來(lái)了更多收入——相對(duì)于其他媒體業(yè)務(wù)如電影和音樂(lè)，漫畫(huà)巨頭在這一點(diǎn)上算是落后的了。

????近年來(lái)，除了通過(guò)郵購(gòu)服務(wù)出售歡樂(lè)蜂鳴器和水馬騮（身長(zhǎng)僅1.5cm的浮游甲殼生物，作飼養(yǎng)寵物——譯者注），他們已改進(jìn)廣告銷售從而突出如視頻游戲之類的高價(jià)產(chǎn)品。而鑒于當(dāng)前市場(chǎng)的不景氣，他們的產(chǎn)品很可能闖出一片新天地：畢竟，《超人》也曾是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)推出的。

????去年，驚奇公司最賣(mài)座的是關(guān)于美國(guó)上校之死的系列漫畫(huà)，美國(guó)上校是驚奇公司的標(biāo)志性英雄之一。有意思的是，和漫畫(huà)將消亡一樣，給上校之死下定論未免有些為時(shí)過(guò)早。