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前任CEO過失仍困擾AIG

前任CEO過失仍困擾AIG

Colin Barr 2008年08月13日
在去杠桿化和精簡AIG過程中,新CEO必須扭轉(zhuǎn)其幾十年來快速而不理智的增長。

????羅伯特?維倫斯坦德將不得不撤消其前任所推行的大部分擴張措施

????作者:Colin Barr

????上任兩個月以來,美國國際集團(American International Group,AIG)CEO羅伯特?維倫斯坦德(Robert Willumstad)一直忙于糾正他的前任——強硬派的漢克?格林伯格(Hank Greenberg)和不幸的馬丁?沙利文(Martin Sullivan)所犯下的錯誤。

????上周四,AIG股票經(jīng)歷了近30年來最大的單日跌幅,這家總部設在紐約的金融服務巨頭發(fā)布連續(xù)第三個季度虧損之后,其股價下跌了17%至每股24美元。上季度IAG的金融服務部門又遭遇了一輪大幅資產(chǎn)減記,投資表現(xiàn)也不佳。過去三個季度AIG已經(jīng)損失了180億美元。

????過去的一年,投資者手中的股票貶值了近三分之二,他們正在向維倫斯坦德施加壓力,迫使他采取果斷大膽的措施來解決這家保險商的問題。

????AIG稱其資本狀況良好,今年春季銷售了200億美元的股票和債務,但分析師預計,該公司在未來幾個月中將不得不籌集高達100億美元新資本,價格低至每股20美元,這會給股東帶來更大損失。

????改變可能會更加深入。維倫斯坦德說盡管治理AIG不容易,但下月他將會公布對于AIG業(yè)務的戰(zhàn)略性探討的結果。

????美國銀行(Bank of America)分析師愛萊恩?卡拉格倫(Alain Karaoglan寫道,維倫斯坦德面臨的挑戰(zhàn)是:收縮杠桿貸款和風險業(yè)務,精簡AIG,使其更像是一家保險公司而不是金融服務企業(yè),因為這才是它的核心競爭力所在。卡拉格倫將AIG股票評級為“買入”,目標價格35美元。“如果維倫斯坦德成功了,隨著時間的推移AIG的股票能夠提供超出目標價格的巨大回報。”

????在去杠桿化和精簡AIG過程中,維倫斯坦德必須扭轉(zhuǎn)其幾十年來快速而不理智的增長。在嘗試出售或分拆部分他認為的非核心業(yè)務時,他可能要面對買家寥寥無幾的窘境。

????用其自己的話來說,AIG是“通過最廣泛的全球財產(chǎn)損失保險和人壽保險網(wǎng)絡,服務商業(yè)、機構和個人客戶”,同時它也與無數(shù)的金融公司一道競爭,提供退休金、資產(chǎn)管理和商業(yè)融資服務。

????還有,維倫斯坦德必須找到讓分析師和投資者更容易了解公司的途徑。?

????Finacorp證券公司首席經(jīng)濟家大衛(wèi)?默克爾(David Merkel)說:“AIG即使在最輝煌的時期都是不透明的,這種不透明性必須改正。”

????上周四,華爾街試圖理解AIG眾多靈活業(yè)務運作方式的意圖是很明顯的。最尖銳的問題在AIG的金融產(chǎn)品部門,其處于因信用違約掉期(本質(zhì)上是關于彌補由次級抵押貸款部分證券化產(chǎn)生損失的協(xié)議)而背負著數(shù)十億美元貶值的狀態(tài)。

????但是,就連該公司的保險業(yè)務運營情況也有一些令人難以理解。注意到AIG的人壽保險業(yè)務收入穩(wěn)定增長而盈利低迷這一狀況,雷曼兄弟(Lehman Brothers)分析師埃里克?伯格(Eric Berg)寫道: “我們的理論(我們不一定能證明)是本季度存在投資問題和索賠問題,同低落的海外股權市場營收一起加劇了結果的嚴重性。

????偏離優(yōu)勢

????維倫斯坦德面對的挑戰(zhàn)來源于他前任的失誤。在格林伯格領導下,AIG發(fā)展迅速,利潤曾一度飆升。但是它像許多其他金融公司一樣,偏離了其優(yōu)勢,尤其是在國際保險業(yè)務上。它承擔了大量負債,以保持利潤增長符合華爾街的要求。

????Finacorp證券公司經(jīng)濟學家、保險業(yè)的長期投資者默克爾說,AIG在八十年代中期的資產(chǎn)回報率是令人艷羨的4%。

????但隨著AIG的壯大,該公司開始設法進入競爭激烈并且利潤率較低的業(yè)務領域。為了繼續(xù)呈現(xiàn)利潤增長態(tài)勢,AIG開始利用杠桿貸款來放大回報率。默克爾說,到2005年,該公司仍然利潤豐厚,當年盈余105億美元,但它的資產(chǎn)回報率已萎縮到1% 。格林伯格離開AIG的那一年,監(jiān)管機構發(fā)現(xiàn)他參與了一個會計騙局,通過使該公司的資金儲備看起來更強勁來安撫投資者。

????毫無意外的,格林伯格持有不同看法。

????格林伯格發(fā)言人格倫?洛奇肯德(Glen Rochkind)在電子郵件中寫道:“格林伯格先生2005年從AIG退休,不再為公司之后的狀況負責。在管理AIG的38年中,他能夠抓住機遇,將AIG的市值從約3億美元提升至約1800億美元。相比之下,在過去的三個季度,AIG損失了近190億美元,包括上季度損失的54億美元。這些巨大的損失源自沒能有效管理收支平衡和業(yè)務發(fā)展,結果導致公司股價昨日收盤跌至23.88美元,而一年前的股價為70美元。”

????不管怎樣,沙利文接替了格林伯格的職位,之后他迅速地用16億美元與州和聯(lián)邦保險及證券監(jiān)管機構就格林伯格時代的過度擴張問題達成了和解。但就像律師變高管的查克?普林斯(Chuck Prince)取代花旗精明強干的桑迪?威爾(Sandy Weill)一樣,沙利文在管理業(yè)務或是與投資者建立關系上,也表現(xiàn)得并不在行。

????危機?什么危機?

????一年前,華爾街就開始著手對付大規(guī)模的危機債務市場,但AIG堅持認為該公司次級抵押貸款的風險敞口是微乎其微的,房地產(chǎn)市場會因蕭條而降價,這樣公司就能主動出擊。

????自那時起,AIG就將其持有的信用違約掉期的價值減記了260億美元。更加惡化的是,沙利文在5月又堅持增加季度股息,盡管公司已經(jīng)宣布另一個季度的巨額虧損并且著手進行一個龐大的籌資計劃。

????沙利文被迫在6月離開AIG,取而代之的維倫斯坦德稱公司今年上半年的表現(xiàn)是“不可接受的”。現(xiàn)在,維倫斯坦德正在收拾殘局,看看可以做些什么。

????默克爾未持有AIG股票,但他相信管理層應該將公司分拆成5個左右清晰透明的實體,這樣投資者終于可以說:“我知道這里發(fā)生了什么事。”

????在那天來臨之前,AIG的投資者很可能都在說一個字:賣!

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