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戴爾助拯救地球一臂之力

戴爾助拯救地球一臂之力

Marc Gunther 2008年08月11日
邁克爾?戴爾承諾要將自己1984年創辦的公司變為“地球上最環保的技術公司”。

????這家電腦制造企業宣布將全面實現碳排放的中和,辦法如下

????作者:Marc Gunther

????戴爾公司(Dell)上周宣布已經通過關掉辦公室的照明、購買風能和保護馬達加斯加的瀕危森林實現了碳中和。

????公司CEO邁克爾?戴爾(Michael Dell)承諾要將自己1984年創辦的戴爾公司變為“地球上最環保的技術公司”,以上的舉措就是承諾之一。

????然而,碳中和真正意味著什么呢?

????其實對于什么是碳中和,現在并沒有公認的定義。即使是像滾石這樣的搖滾樂隊,或是超級碗、奧斯卡這樣的活動以及越來越多的公司都將碳中和作為目標。

????在它們當中有許多著名的公司,比如谷歌(Google)、匯豐銀行(HSBC)、瑞士再保險(Swiss Re)、Timberland和雅虎(Yahoo),不過名單絕不止于此。部分公司已經實現了碳中和,另外的一些仍在努力中。

????你可能會記得“碳中和”是《新牛津美國字典》2006年的年度詞語,根據字典的釋義,實現碳中和就意味著:

????“計算出會破壞氣候的碳排放總量并盡可能的減少,然后平衡剩余的排放量,這一點經常可以通過購買碳補償來實現,即花錢植樹或投資太陽能和風能這樣的綠色技術。

????這樣做的目標當然是削減進入大氣的各種溫室氣體以減緩氣候變暖。但是,在此最起碼有兩個灰色地帶:計算“總”排放量和碳補償的作用。那么,就讓我們來看看戴爾是怎樣處理的。

????戴爾稱其每年排放出約47.5萬噸碳,這包括其遍布全世界的辦公室和設備運轉的排放量、由公司車輛和戴爾員工的空中旅行所造成的污染。

????然而這并不包括戴爾產品所需要的大部分零部件的生產,這些零部件都是由外部供應商制造的,并不受戴爾控制。戴爾公司稱現在正要求其供應商向公司報告碳排放量并且鼓勵它們削減之。

????當然,這也不包括戴爾電腦進入客戶的辦公室或家中之后的耗電。為了處理這一問題,戴爾邀請其客戶向一項名為“為我植上一棵樹”的工程捐贈以抵消他們的碳排放。

????一旦計算出排放量,戴爾就通過三種方法來削減。第一種是通過推行能效方面的措施。戴爾公司安裝了員工不工作時就能自動關閉的照明系統、換上了更加節能的燈泡、對原來的空調設備進行升級換代、將辦公室的空調溫度稍稍調高。不過這些舉措讓有些員工頗為郁悶。

????“現在他們可是為了一項事業出汗了。”負責戴爾的環境、健康和安全的全球主管丹?帕克(Dane Parker)開玩笑說,“我們為提高公司內部效率所做的所有投資都有著非常積極的回報,不到三年就能夠收回”。

????戴爾在決定減少能源用量之后就開始盡可能多的購買綠色能源。在戴爾位于得克薩斯州圓石城的公司總部,使用了Waste Management公司的一個垃圾填埋氣體發電廠所產生的全部能源,這大概滿足了總部園區40%的用電需求,剩下的60%則來自于風場,由TXU能源公司提供。戴爾公司在在中國、加拿大和印度對風能進行了更多的投資。

????在美國環境保護署的“綠色能源合作伙伴計劃”中,根據財富500強公司可再生能源的購買量進行的排名中,戴爾公司名列第12位,位列英特爾(Intel,第1位)以及思科(Cisco,第7位)這樣的高科技公司之后,但是卻領先于其對手惠普(Hewlett-Packard,列第21位)、IBM(第34位)以及蘋果(Apple,第36位)。

????最后,戴爾通過與保護國際(Conservation International)這樣的非營利性國際組織合作,對馬達加斯加東南的森林進行保護而抵消了其使用能源的20%。而對于那些謀生手段就是砍伐森林,在貧土里種植水稻,又為此在土壤養分流失后砍伐更多樹木的人們來說,這種做法為他們提供了另外的活路。

????“刀耕火種的農業壓力使得那里的森林正在快速消失,”保護國際森林碳市場項目的高級主管托比?簡森?史密斯(Toby Janson-Smith)說。戴爾的基金可以幫助那里的家庭了解更具可持續性的農業形式,比如在森林冠層下進行種植或以可持續的方法植樹以為房屋和燃料提供木材。

????保護國際估計戴爾將會保護59.1萬畝目前正瀕臨毀滅的熱帶林地,在未來5年中阻止50萬噸的二氧化碳進入大氣層。戴爾公司稱項目將由獨立的第三方給予認證。

????那么戴爾的承諾最終會達成怎樣的成果?顯然,這是經過深思熟慮而且嚴肅認真的,是戴爾廣泛推進可持續發展行動的組成部分(戴爾也提供產品的免費回收和一系列超級節能的個人電腦和服務器)。這并不是說你就可以為你的戴爾電腦貼上“綠色”標簽——記住,你并不知道它是如何生產,又是在哪兒生產的。或者說這并不意味著全世界戴爾電腦的生產、組裝、以及運輸至顧客的商業模式就是真正可持續的。不過,戴爾正朝著正確的方向邁進。

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