????楊致遠(yuǎn)擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官整整一年了，他的失敗也許正是源于他不惜一切代價(jià)試圖讓雅虎這個(gè)網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)保持獨(dú)立。

????作者：Yi-Wyn Yen

????本周三是楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）擔(dān)任雅虎（Yahoo）首席執(zhí)行官的周年慶。雖然這位雅虎一把手成功保住了他親手創(chuàng)建的這家互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)的獨(dú)立性，但不要指望有多少人會(huì)為他過(guò)去一年的表現(xiàn)鼓掌。

????如今人們已經(jīng)不再像一年前那樣，把楊致遠(yuǎn)當(dāng)作雅虎的救世主。因?yàn)樵谒墓芾硐拢呕⑹兄悼s水16.5%，還成了并購(gòu)目標(biāo)。更讓股東惱火的是，楊致遠(yuǎn)竟然拒絕了微軟（Microsoft）提出的以每股33美元即72%溢價(jià)收購(gòu)雅虎的要約。現(xiàn)在他不僅要面對(duì)股東的起訴，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自激進(jìn)投資者的壓力，比如卡爾?愛(ài)康（Carl Icahn）就揚(yáng)言要驅(qū)逐楊致遠(yuǎn)并更換雅虎董事會(huì)。另外，不斷有管理精英和技術(shù)人才離開(kāi)雅虎投靠新創(chuàng)公司和谷歌（Google）等對(duì)手公司。

????楊致遠(yuǎn)的窘境導(dǎo)致部分雅虎員工對(duì)其管理能力產(chǎn)生了懷疑。一位在雅虎工作多年的中層員工說(shuō)：“我覺(jué)得他不適合目前的職位。起初我對(duì)楊致遠(yuǎn)寄予厚望，但微軟收購(gòu)風(fēng)波讓我對(duì)他徹底失望，公司很多人都非常憤怒。”

????39歲的楊致遠(yuǎn)一定沒(méi)想到自己的周年慶居然會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。這個(gè)不修邊幅的工程師很少打領(lǐng)帶，只花11美元理發(fā)，給員工發(fā)電子郵件都用小寫(xiě)。在楊致遠(yuǎn)之前，來(lái)自好萊塢的特里?塞梅爾（Terry Semel）花了六年時(shí)間把雅虎打造成一個(gè)媒體公司。一年前，楊致遠(yuǎn)取代塞梅爾，成為雅虎的新任掌門(mén)人。當(dāng)時(shí)人們都認(rèn)為這是個(gè)正確的選擇。楊致遠(yuǎn)擁有塞梅爾沒(méi)有的來(lái)自硅谷的信任，人們希望這一點(diǎn)能夠幫助雅虎重振雄風(fēng)。

????雅虎拒絕任何媒體采訪(fǎng)楊致遠(yuǎn)，但是雅虎總裁蘇珊?德克爾（Susan Decker）在接受《財(cái)富》采訪(fǎng)時(shí)表示，楊致遠(yuǎn)“絕對(duì)是正確時(shí)機(jī)的正確選擇”。

????“他對(duì)公司極富耐心，他是雅虎的夢(mèng)想家。”

????德克爾說(shuō)，持有12億美元雅虎股票的楊致遠(yuǎn)對(duì)微軟收購(gòu)和之后一系列事情的處理給她留下很深的印象。她說(shuō)：“他對(duì)雅虎的未來(lái)發(fā)展有確定的目標(biāo)，并且有極高的熱情、堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的動(dòng)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

????沒(méi)有人懷疑楊致遠(yuǎn)的熱情，但有人提出正是這種熱情妨礙了他做出正確的判斷，最終也沒(méi)能承擔(dān)起為股東爭(zhēng)取最大利益的責(zé)任。華爾街絕大多數(shù)人贊成微軟收購(gòu)雅虎。最近剛剛離開(kāi)雅虎的一位高管說(shuō)：“楊致遠(yuǎn)本應(yīng)該接受這筆交易，因?yàn)檫@才是理性的選擇。他本人很理性，但在這件事上卻沒(méi)有表現(xiàn)出這一優(yōu)點(diǎn)。”

????楊致遠(yuǎn)和雅虎董事會(huì)最終決定保持雅虎獨(dú)立，他們認(rèn)為這對(duì)雅虎有利。上周四，雅虎宣布終止與微軟的談判。作為應(yīng)對(duì)措施，楊致遠(yuǎn)隨后宣布，將部分付費(fèi)搜索業(yè)務(wù)外包給谷歌，并將谷歌的文字廣告放到雅虎網(wǎng)站上。在上周的電話(huà)會(huì)議上，楊致遠(yuǎn)表示，“這一做法將使雅虎進(jìn)入更快發(fā)展的軌道”，在網(wǎng)絡(luò)廣告上獲得更多收入。

????德克爾認(rèn)為，外包給谷歌并不意味著雅虎放棄自己的搜索技術(shù)，而是不再投入資源“在谷歌最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與之競(jìng)爭(zhēng)”，公司將更加關(guān)注結(jié)合了付費(fèi)搜索廣告與展示廣告的市場(chǎng)。她說(shuō)：“我們認(rèn)為，這是通往我們核心戰(zhàn)略的橋梁”，即推動(dòng)搜索和展示廣告的發(fā)展。

????但華爾街并不買(mǎi)賬，瑞銀（UBS）分析師本?舒克特（Ben Schachter）在致客戶(hù)信中提到：“雖然雅虎在搜索與文字廣告領(lǐng)域仍是一家重要公司，但由于在文字廣告上依附于谷歌，很多客戶(hù)會(huì)直接選擇谷歌，從而削弱雅虎在該領(lǐng)域的地位。”他還對(duì)雅虎整合搜索與展示廣告的做法提出了質(zhì)疑。

????批評(píng)人士指出，雅虎最終投入谷歌的懷抱，是因?yàn)樵趶V告業(yè)務(wù)上楊致遠(yuǎn)難以領(lǐng)導(dǎo)雅虎與谷歌抗衡。在從塞梅爾手中接過(guò)雅虎之后，楊致遠(yuǎn)雖然聲稱(chēng)“沒(méi)有什么人是動(dòng)不得的”，但最初并沒(méi)有對(duì)管理層進(jìn)行大調(diào)整。

????就在1月下旬，即就任雅虎首席執(zhí)行官半年后，楊致遠(yuǎn)還在季度電話(huà)會(huì)議上向股東承諾，2008年將是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，雅虎將投入大量資金開(kāi)發(fā)新的平臺(tái)，整合Panama搜索系統(tǒng)與展示廣告業(yè)務(wù)。但華爾街對(duì)雅虎的戰(zhàn)略執(zhí)行力表示懷疑，雅虎股價(jià)也跌至三年多來(lái)的最低點(diǎn)，導(dǎo)致1月31日微軟突然提出446億美元的收購(gòu)方案。

????楊致遠(yuǎn)沒(méi)能使雅虎重振雄風(fēng)，這使部分雅虎員工倍感失望。一位雅虎前高管表示，之所以在今年春天離開(kāi)雅虎，是因?yàn)檎纤阉髋c展示廣告這一戰(zhàn)略看上去并不成功。

????他表示：“每次楊致遠(yuǎn)提出新計(jì)劃，總是雷聲大雨點(diǎn)小，最后一切照舊。我對(duì)管理層已經(jīng)失去了信心。”

????當(dāng)然，并不是所有員工都對(duì)楊致遠(yuǎn)過(guò)去一年的表現(xiàn)表示不滿(mǎn)，許多普通員工雖然對(duì)他頗有微詞，但依然站在他身邊。

????盡管楊致遠(yuǎn)竭力挽留人才，但管理人員仍在不斷離去。本周一，兩家硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司阿克塞爾公司（Accel Partners）和格雷洛克公司（Greylock Partners）宣布，雅虎主管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行副總裁杰夫?韋勒（Jeff Weiner）將同時(shí)擔(dān)任這兩家公司的執(zhí)行總裁。此外，有媒體報(bào)道證實(shí)，雅虎首席數(shù)據(jù)官尤薩馬?菲亞德（Usama Fayyad）即將離任。太陽(yáng)證券（Soleil Securities）分析師勞拉?馬丁（Laura Martin）在上周五致客戶(hù)信中指出：“隨著雅虎股價(jià)下滑，員工期權(quán)也變成潛水期權(quán)，我們預(yù)計(jì)員工的流失將加速。”

????當(dāng)然，要遏制人才流失，并在12月內(nèi)使擁有14,000名員工的雅虎重現(xiàn)昔日風(fēng)采，這對(duì)任何人都是極為艱巨的任務(wù)，尤其是考慮到在過(guò)去兩年中，雅虎的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。托馬斯?韋塞爾公司（Thomas Weisel Partners）分析師克里斯塔?索伯?夸萊斯(Christa Sober Quarles)指出，問(wèn)題在于楊致遠(yuǎn)接手的雅虎在組織結(jié)構(gòu)上存在由來(lái)已久的問(wèn)題，“他需要裁減一半的副總裁，但這樣做無(wú)異于讓他自斷手足。”

????此外，即便換掉楊致遠(yuǎn)，雅虎的問(wèn)題也難以在短期內(nèi)解決。夸萊斯說(shuō)：“雅虎不妨啟用一個(gè)像谷歌產(chǎn)品管理高手喬納森?羅森博格（Jonathan Rosenberg）或是全球銷(xiāo)售總監(jiān)奧米德?科德斯坦尼（Omid Kordestani）這樣的人才”，“但更換公司掌門(mén)也不是包治百病的靈丹妙藥，雅虎的問(wèn)題需要長(zhǎng)達(dá)兩到三年才能解決。”

????隨著微軟并購(gòu)的流產(chǎn)（至少目前如此），投資者對(duì)楊致遠(yuǎn)及其復(fù)興計(jì)劃也失去了耐心。在今年8月1日的年度股東大會(huì)上，投資者將向楊致遠(yuǎn)發(fā)難。如果愛(ài)康成功更換了雅虎董事會(huì)，他可能會(huì)馬上解雇楊致遠(yuǎn)。不過(guò)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，愛(ài)康還沒(méi)有做出答復(fù)。

????即使楊致遠(yuǎn)在8月贏得股東支持，繼續(xù)執(zhí)掌雅虎大權(quán)，且與谷歌的合作通過(guò)反壟斷審查，他的處境依然不容樂(lè)觀。

????尼德漢姆（Needham & Co.）分析師馬克?梅（Mark May）表示，“楊致遠(yuǎn)必須在2009年證實(shí)那些預(yù)期，即獨(dú)立發(fā)展是更好的選擇。如果楊致遠(yuǎn)現(xiàn)在感覺(jué)到壓力，那么2009年將更加艱難，到那時(shí)，有可能真的會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重后果。”