????在撤出遭禁運的蘇丹后，這家石油服務公司又捐贈設備，幫助當地打井取水。

????作者：Vivienne Walt

????由企業不法行為轉化為熱心善舉？《財富》很少報道這樣的新聞。但位于德克薩斯的石油服務公司威德福國際公司（Weatherford International）恰恰提供了這樣一條素材。去年7月，《財富》披露了威德福在遭禁運的蘇丹開展經營活動。盡管美國對蘇丹的制裁已持續了十年之久，我們還是發現威德福在喀土穆郊區的一棟兩層別墅內辦公。事件曝光幾周后，威德福向美國證券交易委員會（SEC）提交了一份報告，宣布公司不僅將撤出蘇丹，同時也將停止在伊朗、敘利亞和古巴的業務。美國政府禁止國民在這些國家經商。截至今年3月底，威德福已經關閉了在這四個國家的辦公室。

????不過在蘇丹，威德福并不僅僅是停止經商。向SEC提交報告后不久，公司高管就在休斯頓開始討論，如何幫助千百萬因達爾富爾毀滅性的暴力沖突而流離失所的難民。商討的結果只有一個字——水。在蘇丹西部地區，水比石油更珍貴，多達40萬人可能死于沖突引發的問題，包括脫水和營養不良。威德福首席律師伯特?馬丁（Burt Martin）此前已經接到了奧斯汀市“消除干渴”（ Thirst No More）組織的電話。該組織在世界上一些最貧困的地區開鑿水井，目前正打算在達爾富爾開鑿第一批水井。在看到威德福將撤出蘇丹的報道后，該組織工作人員試探性的聯系了該公司，希望威德福參與在達爾富爾的取水計劃。

????“消除干渴”組織主席斯蒂芬?克雷格?米勒（Stephen Craig Miller）說：“他們很快就回電，表示愿意給我們提供多項支持。”伯特?馬丁指出：“我們覺得責無旁貸。”而且這也是切實可行的。威德福駐喀土穆的辦公樓配備了許多昂貴設備和幾輛車。公司估計從蘇丹回收這些資產的希望很渺茫，因此全力滿足“消除干渴”組織的需求，提供了大量物資。

????米勒說道：“我們組織規模還小，但增長很快。”“消除干渴”組織接受的最貴重的物資包括威德福的日產卡車。這輛卡車過去在蘇丹運送鉆油設備，現在則在極度缺水的達爾富爾地區運送水井鉆機和管道。此外，威德福駐喀土穆辦公樓的大部分家具和辦公用品也將捐給“消除干渴”組織設在北達爾富爾首府埃爾-法舍爾的基地。伯特?馬丁說自己并不清楚這批捐贈物資的具體價值，不過“價值不菲”。此外，威德福還為“消除干渴”組織支付了三個集裝箱的運費，將這些物資從美國送到蘇丹。米勒說：“原先我們捉襟見肘。在威德福的幫助下，我們終于可以有所作為了。”

????威德福原先在蘇丹的業務是否違法尚無定論（商務部和財政部官員正在調查該公司是否違反了制裁法令）。美國制裁法令存在漏洞，使美國公司仍可以在遭禁運的國家經營，前提是沒有美國公民參與，并且以海外子公司的名義開展商業活動。美國公司哈里伯頓（Halliburton）就曾利用這一漏洞在伊朗經商，直到不久前才收手。威德福也利用了這個漏洞，通過其子公司威德福中東油田工具公司（Weatherford Oil Tool Middle East）在喀土穆開展業務，并由一位埃及公民負責管理。威德福中東油田工具公司位于迪拜，是威德福旗下數百家分支機構之一。《財富》雜志去年7月采訪威德福駐喀土穆辦公室時，工作人員堅稱該辦公室雖然使用了威德福的紅色標志而且張貼著休斯敦總部高管的照片，但與這家美國公司沒有任何關系。

????對于總市值達65億美元的威德福來說，喀土穆的業務規模太小，不值得為其影響公司形象。《財富》首家曝光了威德福在蘇丹的業務，之后位于華盛頓的蘇丹撤資特別工作組（Sudan Divestment Task Force）也將該公司列為最不遵紀守法的公司之一。伯特?馬丁表示：“很明顯，我們的作為不受歡迎，于是我們決定重點關注不受外界指摘的業務。”

????這一舉動改變了威德福的公司形象。過去活動家將威德福貶為“魔鬼”，現在則將其譽為優秀的企業公民。蘇丹撤資特別工作組的宣傳干事邁克斯?克邏斯（Max Croes）表示，威德福撤出蘇丹業務，并向達爾富爾援助行動捐贈物資是“企業界最成功的案例之一”。打井取水不同于開采石油，沒有人會說三道四。