????這家無線設備巨頭需要一位天才扭轉手機業務的頹勢

????作者：Scott Moritz

????急聘英雄：手機市場競爭激烈，第三大手機制造商需要一位刀槍不入的CEO拯救公司。

????無線設備巨頭摩托羅拉（Motorola）最近招聘手機業務負責人的廣告并沒有如此措辭，不過也相去不遠。該公司病入膏肓，領導不力，而且虧損嚴重，因此即將剝離手機部門以恢復其它業務的活力。

????這家位于伊利諾伊州夏姆堡的無線通訊巨頭10年前曾是手機行業老大，但近來卻飽受挫折。公司股價一路下挫，似乎每周都能創下新低，而且嚴重缺乏可以重聚人氣的新產品。最近，印度一家領先的電器制造商表示有興趣收購摩托羅拉的手機業務，凸顯了后者的窘境。

????摩托羅拉任命格雷格?布朗（Greg Brown）為整個公司掌門人后，從上個月開始為手機部門招聘CEO。摩托羅拉沒有公開談論這次招聘，但卻無法回避一個問題：誰會想坐這個位子？這份工作看來毫無前途，似乎只有傻瓜才會應聘。

????摩托羅拉手機業務面臨嚴峻挑戰。公司近年來推出了一些重量級產品。最近的一款就是2005年面世的超薄翻蓋“刀鋒”（Razr）手機，其銷售量已經超過1億部。但摩托羅拉卻一直無法利用這些機型贏利。去年，摩托羅拉被韓國電子巨頭三星（Samsung）超過，行業排名滑到第三，現在連這個排名也可能被索愛（Sony Ericsson）奪走。

????“企業狙擊手”卡爾?愛康（Carl Icahn）收購了摩托羅拉6.5%的股份，呼吁公司變革。布朗在與愛康爭斗一番之后，于3月底表示將在明年把手機業務剝離給公司股東。但此舉并不足以解決摩托羅拉的主要問題：如何利用暢銷機型實現穩定利潤。專家認為，要解決這個問題，公司需要由上至下徹底改革。面對這樣嚴峻的形勢，只有最具勇氣的人才會迎難而上。

????有人認為這份工作只有傻瓜才會接，但也有人認為這為改革專家提供了良機。已經有一些可能人選浮出水面。他們可能領導公司走出困境。不過某些分析師和行業觀察家也指出，工程師出身的人就不必應聘這份工作了。

????以下為部分人選，排名不分先后：

????? 諾基亞（Nokia）新任市場總監安斯?范約奇（Anssi Vanjoki）。他因為向全球市場推廣諾基亞品牌并開發功能更豐富的先進機型而廣受贊譽。他擁有純正的芬蘭血統（據其個人簡歷介紹，安斯還是隸屬于芬蘭白玫瑰爵士團的一級騎士），但在加盟諾基亞之前，一直在美國為3M公司服務。

????? 高通（Qualcomm）總裁斯蒂文?奧特曼（Steve Altman）。他是一位專利律師，曾幫助高通將技術轉讓業務培育為公司的搖錢樹。

????? 凱雷集團（Carlyle Group）的丹?阿科爾森（Dan Akerson）。他曾在MCI、Nextel和XO等公司擔任CEO，擁有豐富的電信業經驗。市場認為，他可以幫助摩托羅拉改善與電話公司合作伙伴的關系。

????? 埃德?布林（Ed Breen），他管理過于2000年被摩托羅拉收購的通用儀器公司（General Instruments），現在因挽救了本世紀初陷入致命會計丑聞的泰科（Tyco）而聞名。

????? 邁克?扎菲爾洛夫斯基（Mike Zafirovski）曾在摩托羅拉擔任二號人物，目前正忙于重振北電網絡（Nortel）。兩年多來，北電網絡沒有出現任何恢復的跡象，因此扎菲爾洛夫斯基可能會投入老東家的懷抱。?

????? 羅恩?加里克斯（Ron Garriques），曾經執掌摩托羅拉手機業務，后因“刀鋒”系列失寵而轉投戴爾（Dell），他可能會再次粉墨登場。他比任何人都熟悉摩托羅拉的手機業務，但創新能力不足。

????? 比爾?努蒂（Bill Nuti），他是轉敗為勝的專家，離開思科（Cisco）后拯救了訊寶科技（Symbol Technologies），隨后出任NCR公司的掌門人，此后不久摩托羅拉就收購了訊寶科技。

????? 韋華恩（Ben Verwaayen），曾擔任朗訊（Lucent）CEO。他在短短6年內令英國電信（British Telecom）面目一新，在固定電話的核心業務之外推出了商務服務和數碼網絡管理業務。今年6月，他將從英國電信離任。

????“刀鋒”系列由盛轉衰暴露出效率低下的問題。要想成功，摩托羅拉手機業務的新領導人必須解決這個問題，包括制定新的開發理念。以前，摩托羅拉只看重工程技術，相信依靠自己的技術設計能力可以保持既有機型的生命力。但它應當效仿蘋果（Apple）等公司的做法，根據消費者的喜好不斷開發并推出新產品。

????從這個角度來看，有兩位人選也許能勝任這份工作：卡夫食品（Kraft）CEO艾琳?羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）和飲料業巨頭百事公司（PepsiCo）CEO英德拉?努伊（Indra Nooyi）。前者在包裝和營銷方面的豐富經驗能為摩托羅拉所用；后者則堅信公司需要不斷變革，而這正是摩托羅拉的當務之急。