????作者：Alex Taylor III

????最近幾個月，福特汽車（Ford Motor）似乎已經基本上回到正常的運作模式。在首席執行官的位子上坐了18個月之后，艾倫?穆拉利（Alan Mulally）已經適應了環境，而福特公司也正在按照他的主要目標而努力：整合公司的全球業務。

????但是福特公司（位于德爾堡）正常狀態只維持了一半，這個星期混亂再次來臨，這都是因為一位公司高層說了相當愚蠢的話。在周一出版的《汽車新聞》（Automotive News）的一篇采訪中，福特集團人力資源部副總裁喬?雷蒙（Joe Laymon）竟然透露了6名有可能會接穆拉利班的候選人的名字。

????雷蒙在事情發生24小時后就辭職了。但是公司已經進入恐慌狀態。

????所謂候選人中的一位，也就是福特公司美洲區總裁馬克?菲爾茨（Mark Fields）在被《汽車新聞》問到這件事時說：“我并沒打算去接班，順其自然吧?！?/p>

????另外一位候選人，全球市場營銷部總裁吉姆?法利（Jim Farley）也想把這件事大事化小，他剛當了營銷總裁沒幾個月，所以他說：“有能力才能有機會，現在我還沒有做出什么成績?！?/p>

????雷蒙這種不合時宜的信息披露會給公司帶來以下負面影響：

????馬上掀起一場六位候選人的龍爭虎斗，會出現不必要的矛盾和背后中傷。福特公司在幾十年前就有這種內部斗爭的歷史（哈利?貝內特（Harry Bennett）和亨利?福特二世（Henry Ford II），亨利?福特二世和李?艾柯卡（Lee Iacocca），比爾?福特（Bill Ford）和雅克?納瑟（Jac Nasser）），如果再這樣下去，公司就承受不了了。

????馬上讓穆拉利變成跛腳鴨，盡管他的合同到2011年才到期?，F在福特公司辦公室的復印機旁，人們傳播的小道消息不是關于穆拉利想取得什么成就，而是到底誰會接他的班。

????先發制人，搶在董事會之前發布消息（董事會中有兩位成員是福特家族成員），但只有董事會才有挑選首席執行官的權力。

????總部位于芝加哥的獵頭公司Cavoure LLP的總裁格雷戈?卡洛特（Greg Carrott）根據多年的經驗說：“我絕對不會建議我的客戶這么做?！?/p>

????卡洛特經常為各公司在挑選接班人方面提供咨詢，他說：“如果這么早就公布接班人的候選名單，那你就造成了一場公司內部的龍爭虎斗。在像福特公司這樣一個非常政治化的環境當中，太早公布名單很有可能會造成各個候選人形成敵對陣營，但其實他們本應是通力合作的。如果一旦各方陣營成立的話，首席執行官的權威就所剩無幾了。”

????雷蒙老是不合時宜的講話，他這么做似乎是在炫耀自己在公司中的影響力。在2004年與《財富》（Fortune）的一次訪談中，雷蒙主動說出福特公司所有的高層都有高管教練，而他自己就是公司董事長兼首席執行官比爾?福特的教練。雷蒙這種不經大腦的言論在公司總部引起一些騷動，福特的高層也反對稱他們并不知道高管教練是什么東西，他們自然也從來沒有過教練。

????那么雷蒙的候選人名單中有誰呢？兩位營銷部高層，菲爾茨和法利。一位數字專家，首席財務官唐?勒克萊爾（Don LeClair）。一位制造業專家，喬?翰瑞奇（Joe Hinrichs）。還有兩位福特歐洲區的高層，路易斯?布斯（Lewis Booth）和史蒂夫?歐戴爾（Steve Odell）。

????令人好奇的是：德瑞克?庫扎克（Derrick Kuzak）并不在候選人之列，庫扎克是集團產品開發部副總裁，他正在帶領公司整合在全球的工程資源，也負責開發福特所有的新轎車和卡車，所以庫扎克可以算是福特公司的第二把手。對于福特來說，他的重要性與鮑勃?魯茲（Bob Lutz）對于通用汽車（GM）的影響相當。

????庫扎克并沒有想要競爭這個職位，一些內部人士也透露，他的性格也不適合這個職位，但是公司上下都非常尊重他。他在英國和底特律都工作過，今年57歲，所以如果他在穆拉利期滿離職時接任，年紀也不算大。

????卡洛特說：“雷蒙越線了。如果你導致了這樣一場內斗，那你就站不住腳了。福特把選擇接班人當做班級選舉一樣來對待。”

????如果你是福特公司的話，怎么做才能收回覆水呢？

????讓穆拉利出來表態：如果有需要，他會一直擔任這個職位，即使這意味著他可能要在2011年之后繼續任職，以保證合格的接班人可以繼位。

????然后就要雙手合十來禱告，希望和平與寧靜能重回德爾堡。