丑聞撼動古普塔
????拉賈特·古普塔(Rajat Gupta)的故事不應該這樣結束,而是應該和以往一樣高調。他是一位印度國大黨成員的兒子,讀過哈佛商學院,是唯一一位擔任過傳奇管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Co.)執行董事的非西方人,為世界各地的首席執行官當過顧問。多年來,古普塔一直在高盛(Goldman Sachs)的勞埃德·布蘭克梵(Lloyd Blankfein)、美敦力(Medtronic)的比爾·喬治(Bill George)和寶潔(Procter & Gamble)的雷富禮(A.G. Lafley)的耳邊低語。不久前,他成為全球慈善家,與波諾(Bono)、比爾·克林頓(Bill Clinton)和比爾·蓋茨(Bill Gates)比肩,應對非洲的瘧疾和印度的艾滋病等難題。
????可是如今,到了61歲的年紀——在本該到達人生勝利的終點時候——他的聲譽卻出現了問題。有報道稱,他被牽連進了對沖基金歷史上最大的內幕交易丑聞。
????《華爾街日報》(Wall Street Journal)在4月15日的頭版文章中報道稱,政府正在調查古普塔是否向從前的朋友兼商業伙伴拉吉·拉賈拉特南(Raj Rajaratnam)提供了秘密信息。拉賈拉特南是基金行業的重量級人級,他的Galleon基金掌管著30億美元資金。在政府宣布對其非法交易的嚴厲指控后,該基金于2009年10月解體。有關Galleon的調查仍在進行之中,其中包括審查買賣高盛股票的行為。政府文件里沒有點名,但《華爾街日報》在第二篇頭版報道中援引了一位匿名人士的話,稱在2008年9月,市場動蕩向縱深發展之際,自2006年末開始任高盛董事的古普塔向拉賈拉特南透露說,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)將向這家風雨飄搖的銀行注資50億美元,以提振信心。古普塔于今年5月任期屆滿時離開了高盛董事會,沒有再次參選。目前,古普塔還沒受到任何犯罪指控。
????古普塔的辯護者稱,他的完美聲譽是建立在正直和謹慎兩大基礎之上的,對于這樣一個人來說,任何有關其不端行為的暗示都是荒唐無稽的。古普塔與拉賈拉特南的密切關系招致了調查。有關一家二人共同創辦的私人股權投資公司的政府文件將古普塔的住所列為拉賈拉特南一直到2008年的聯系地址。他們在紐約同一個社交圈子里游走。《華爾街日報》還說,古普塔是Galleon辦公室的常客。其他關系也引起了懷疑。今年1月,古普塔從前在麥肯錫的門徒阿尼爾·庫馬爾(Anil Kumar)認罪,他向拉賈拉特南提供了機密信息。庫馬爾承認披露了芯片制造商AMD在內的麥肯錫客戶的秘密,以此換取260萬美元。
????值得再說一遍:政府還沒有對古普塔提出任何指控。在Galleon一案上,政府一向毫不猶豫地拋出犯罪指控,到現在已經有21人被指控,其中12人對不同指控認罪。但不管怎么說,他已經處在危險邊緣,顧問們建議他在一切按法律程序推進時保持沉默。古普塔通過發言人拒絕了《財富》雜志就本文進行采訪的一再請求。但他的律師提供了有關他無罪的強硬聲明。“拉賈特·古普塔在其職業和個人生活上的道德與誠信紀錄無可指摘。”加里·納夫塔里斯(Gary Naftalis)律師說。“他還在世界各地出色并無私地從事多項慈善和民間福利事業,包括在美國和印度。拉賈特并未違反任何法律、法規,也沒有過任何不當行為。”
????不過,古普塔的挨近邊緣狀態也許至少可以持續到明年1月拉賈拉特南案審判之時。(拉賈拉特南否認所有指控。)10初舉行過一場聽證會,拉賈拉特南的律師對數千條偷錄對話的取證資格提出了質疑,其中就包括古普塔與拉賈拉特南之間的對話錄音。這場聽證會將對這起政府起訴的案件的力度具有重要的指導意義。如果證據最終顯示,古普塔向拉賈拉特南提供了機密信息,他的模范聲譽就會受損,在寶潔董事會的位置將不復存在。
????目前,我們留有一些疑問。拉賈特·古普塔的全部職業生涯都在麥肯錫度過,可以得到麥肯錫服務過的公司的特殊信息。他離開麥肯錫后的工作要依靠在這家公司任職期間建立起的關系。他是否無視這兩者之間的界線?
????拉賈特·庫馬爾·古普塔1948年12月2日生于加爾各答,在四個孩子中排行第二。他和家人于1953年搬到了德里。父親是一位記者,致力于印度的獨立,曾不止一次坐過英國人的牢。母親是一家蒙臺梭利式學校(實踐意大利教育家蒙臺梭利教育理念的學校——譯注)的校長。古普塔19歲時,父母雙雙去世。
????在印度著名的德里理工學院學完機械工程學學業之后,古普塔申請了哈佛商學院并被錄取,于1973年畢業。和許多哈佛商學院的畢業生一樣,他參加了麥肯錫公司的一次求職面試,但一開始時曾被拒絕。不過聰明的他說服了哈佛的一位與麥肯錫有關系的教授,為他說了幾句好話。經過一整天的進一步面試后,古普塔被邀請加入麥肯錫紐約辦公室,擔當合伙人。他在這家自稱為“The Firm”的公司干了34年,并在此期間成為美國公民。1994年,公司的148位高級伙伴投票選舉他為全球執行董事,這個職位任期三年,最多可兩次連任。他干滿了三個任期。
????身為麥肯錫的主管及其高端客戶的高級顧問,古普塔曾參與當時最大的幾樁企業決策,包括寶潔在2005年對吉列(Gillette)的并購,他與寶潔當時的董事長兼首席執行官雷富禮一起構思并購協議。雷富禮說:“古普塔始于目標與價值,終止于戰略和原則。他還給手頭的問題帶來了一種客觀分析方法。我覺得他就像是托馬斯·阿奎那。他不只是問,我們應該做些什么。他還幫我找出要做的正事。”
????不過,每個領袖人物都有貶低者,古普塔也有不少。麥肯錫在他的任期內快速增長,在接任執行董事時,公司有3,300名顧問,等到他去職時,已經有7,700名。對很多老派的麥肯錫員工來說,人數太多,增長太快。在古普塔時代,公司在20個國家設立了23個辦事處。
????40年來,限制增長使麥肯錫培養出它的精英文化,并讓它只為公司高管服務的形象深入人心。但當你擁有近8,000名顧問、年營業收入近40億美元時,你就很想保持這樣的形象了。一位心懷不滿的哈佛商學院校友說:“麥肯錫過去只面試哈佛商學院中得到過貝克學者獎(Baker Scholars)的人。到拉賈特走人的時候,公司差不多會面試任何想要面試的人。你得到面試機會的概率差不多是1/3。這多少改變了‘精英地位’的感覺。”
????在古普塔領導下,麥肯錫在追求高報酬方面也變得更加大膽。他的前任一直拒絕以客戶公司的股份代償麥肯錫的服務。放棄可能的IPO帶來的財富,使他們的咨詢服務具有了一定的高度:麥肯錫不會把短期的股票表現看得比睿智遠見還重要。在古普塔當政時,這條政策被拋棄了,麥肯錫和所有人一樣追求網絡公司式的厚利。
????麥肯錫有遠見的名聲,還因為安然(Enron)事件受到打擊。安然令人歡喜的增長最終證明是一場騙局,麥肯錫被牽扯進來。當時,安然不僅是它的大客戶,其首席執行官杰夫·斯基林(Jeff Skilling)還是從前麥肯錫的員工。記者問在2003年接替古普塔擔任執行董事的伊恩·戴維斯(Ian Davis),麥肯錫是否在古普塔時代偏離了它的價值觀,他說:“公司來自外部的壓力相當大,我們的一些價值觀承受了壓力。但這不是拉賈特一個人的事。要強調的是,在同事眼中,你要是干得不好,就不會當選三次。”
????一個難以辯駁的事實是,在古普塔任職期間,他和他的合伙人越來越有錢。麥肯錫是私人合伙公司,不披露財務數字,但人們估計,古普塔當執行董事時的年收入超過了500萬美元。在成為執行董事之后,他和家人搬進了距長島一箭之遠、康涅狄格州韋斯特波特市的一座價值800萬美元的豪宅,該豪宅從前為彭尼(J.C. Penney)家族所有。古普塔的冬季住所是位于棕櫚島的一座濱海住宅,價值400萬美元,這是位于佛羅里達高爾夫球海岸的一座私人度假村。有人估計,他的財產凈值超過1億美元。
????到2007年古普塔從麥肯錫退休的時候,他已經開始了他作為全球公民和大慈善家的第二個職業生涯。2001年,印度古吉拉特邦發生地震,他幫助募集了10億美元的救災資金。在這一過程中,他與比爾·克林頓共同創立了美國人印度基金(American India Foundation)。接著,古普塔與人合辦了抗擊艾滋、肺結核和瘧疾的全球基金(Global Fund),他還承擔著聯合國的職務,并加入了世界經濟論壇的理事會。
????長期擔任與大公司關系緊密的顧問,使擔任董事的古普塔極其令人羨慕。在2006年至2009年間,他兼任5家公司的董事職務,這些公司是:美國航空公司(American Airlines)的母公司AMR公司,全球外包企業Genpact(他還是公司一個委員會的主席),高盛,音響設備巨頭哈曼國際(Harman International和寶潔(參見附表)。他還加入了俄羅斯聯邦儲蓄銀行(Sberbank)的監事會和卡塔爾金融中心(Qatar Financial Centre)的董事會。這些職務在2009年總共給他帶了320萬美元的收入。
????在董事會和監事會領取高薪水,為古普塔招來了批評。他于今年6月離開了俄羅斯聯邦儲蓄銀行的職務。但在2008年他進入監事會后,拿到了52.5萬美元,比他在高盛拿的還要多。該銀行在俄羅斯和東歐地區資產最高。工資僅次于他的監事只拿到了11萬美元。拿了52.5萬美元后,是否還能真正做到“獨立”,是個很大的問題。華盛頓的公司治理監督機構RiskMetrics甚至建議小股東反對2009年對他的提名。不過,他還是再次當選了。
????當2006年11月古普塔加盟高盛董事會時,他看上去是個完美人選。一位神秘的精英機構前高管加入了另一家神秘的精英機構。不到兩年后,有報道稱,他對高盛的CEO勞埃德·貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)說,他想離職,因為讓他分心的事務太多,可是對方卻說服他繼續留任,以避免一位董事在金融危機期間退出對公共關系產生影響。近來的宣傳遠比這壞得多。而前美敦力公司首席執行官、同在高盛任董事的比爾·喬治(Bill George)說:“在董事會,你能發現危機時期誰在發揮作用。因為在2008年秋天,拉賈特是董事會極有價值的成員。聽到他準備去職,我十分失望。至于拉賈拉特南先生的問題,(董事會)沒有人了解任何情況。沒有人與這些事有聯系。”
????古普塔在2006年年中就認識了拉賈拉特南。他聯系了這位斯里蘭卡出生的基金經理,對其向海德拉巴德的印度商學院捐贈了一筆巨款表示感謝。古普塔在上個世紀90年代末與人合資創辦了這所學校,并一直擔任校長。之前,這兩位南亞出生的商人也很可能走到一起。值得注意的是在20世紀90年代末,他們都投資了風投機構TeleSoft Partners。(古普塔仍在擔任該公司顧問,拉賈拉特南已不再有投資。)但在拉賈拉特南捐款之后,兩人成為了緊密的朋友。
????不久后,他們又在一起做生意了。2006年,古普塔和拉賈拉特南與私人股權投資老手帕拉格·薩克塞納(Parag Saxena)、馬克·施瓦茲(Mark Schwartz,也是前高盛高管)一起創辦了泰姬資本公司(Taj Capital)——一家專注南亞地區的投資機構。該機構計劃同時提供私人股權和對沖基金投資機會。但對沖基金的機會從未落實,因此拉賈拉特南最終并沒有在“新絲綢之路”(New Silk Route)的對沖基金業務中發揮任何作用。(但當時他仍有投資。)施瓦茨最終退出。古普塔和薩克塞納在2007年和2008年間又繼續籌集了14億美元,其中的7億用于投資。據薩克塞納說,雖然對任何投資都沒有“退出機制”,但目前他們的投資表現良好。我們沒有理由相信,古普塔和拉賈拉特南在新絲綢之路上的行為正受到調查。
????與拉賈拉特南共同投資,是否損害了古普塔的聲譽?了解他的人說,這位前顧問在職業生涯中存在模糊其職業關系和人際關系之間的界線的傾向。看看阿尼爾·庫馬爾的情形吧。麥肯錫有不少人都會說,庫馬爾的成功更多的是依靠他與古普塔的友誼,而不是當顧問的能力。后來,人們又看到,證交所有關新絲綢之路的亞洲私人股權基金的文件把古普塔在韋斯特波特的住所列為拉賈拉特南的聯系地址。這是什么不利的證據嗎?不是。但它是一個令人信服的事例,說明古普塔廣泛的人脈關系并非總是界線分明。考慮到他的成就、幫助別人的能力和年齡,這些界線會不會變得更加模糊?
????在被逼問到古普塔有無可能向拉賈拉特南吐露了高盛的秘密時,他的幾位支持者指出,如果他真的說出了什么機密信息,肯定會“無人知曉”。但對于這位麥肯錫的前超級顧問來說,這種解釋流于狡辯,不會讓人信服。往最好的方面看,古普塔的罪過也許是擇友不慎。
????無論事態怎么發展,古普塔的朋友圈子已經不再包括拉吉·拉賈拉特南。雖然從今年3月以來就沒有發表過公開講話,但接近他的人說,在2008年9月,他與拉賈拉特南就已斷絕了個人和職業往來,當時巴菲特已經向高盛投資。也就是說,古普塔甚至當時就已經與他應該向其透露消息的人絕交。這聽上去像是有點假,也很可能是假的,但也可能有真實的成分。由于古普塔和拉賈拉特南都不表態,所以也無法確知到底是怎么回事。
????那么,接下來會怎樣?隨著時間推移,古普塔被指控的可能性不大。(如今證交會和司法都在尋找案件的“突破口”。)也許,古普塔更大的問題不在于他真的受到犯罪指控,而是人們很容易相信他有可能犯罪。政府深信,拉賈拉特南依靠內幕消息買賣高盛股票。如果列出一個可能給他透露消息的名單,古普塔的名字絕對會在這張單子上。在政府查清拉賈拉特南一案的緣由之前,猜測就不會停止。
????與此同時,帕拉格·薩克塞納卻不得不看著他在新絲綢之路的兩個合伙人的名字因為各種錯誤的原因上了新聞。他說:“對于拉賈拉特南,我無法解釋我在報紙上看到的。所以,我和所有其他人一道靜觀其變。至于拉賈特,他根本不可能去做媒體猜測他做過的那些事情。”
????盡管未來不確定,古普塔并沒有表現出退出公共生活的跡象。他還坐擁四家上市公司的董事職位。6月份,國際商會(International Chamber of Commerce)任命他為主席。對于印度的成功人士來說,他還是圈子里的人。印度實業家、億萬富翁阿迪·戈德萊吉(Adi Godrej)說:“我覺得他性格特別好,特別熱心于幫助印度的發展和進步,他本不必花時間和精力在這些事情上面。”
????但是,他能否保持他的工作成效,就要看拉賈拉特南案件的進展了。在2008年的迪拜商業論壇對領袖們的演講中,他向聽眾發表高論:“關于危機,只有一件事是可預測的:每個組織遲早都會經歷一次。”全球公民古普塔有太多的責任——私人的、公共的、盈利的和慈善的——我們不妨把他本人稱作一個組織。現在,他正經歷自己的危機。
????譯者:古正
擔任多個董事的人
????古普塔 2007 年離開麥肯錫后,多家公司找他擔任董事。盡管他于今年 5 月與高盛分手,6月份離開了俄羅斯聯邦儲蓄銀行,他仍然在四家上市公司的董事會保有一席之地。