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2006年，魏雪加入TCL，主導(dǎo)品牌管理工作。她通過體育+娛樂營銷的全球化品牌布局，基于TCL的產(chǎn)業(yè)布局及外部市場競爭變化，推動TCL品牌持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，并從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、藝術(shù)普惠、關(guān)注女性權(quán)益等角度打造了多個品牌IP。在社會責(zé)任方面，魏雪長期投身公益，除了兼任TCL科技集團(tuán)ESG辦公室主任之外，也同時管理華萌慈善基金會和TCL公益基金會，為學(xué)生和鄉(xiāng)村教師提供資助。