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員工們在深圳騰訊大廈外排起蛇形長陣，等著從馬化騰手中領紅包，這場面已經成為一道公共景觀。近年來，“QQ之父”在富豪榜上不斷躍升，從一個側面印證著企鵝帝國的蒸蒸日上。2012年，微信的強勢推廣，鞏固了帝國的堡壘，擴大了企鵝的版圖。去年3月底，微信用戶突破1億，半年后，迅速達到2億，而最新的數字已經飆升至3億。微信，作為騰訊第一個完全基于移動互聯網的平臺，為移動互聯和社會化網絡開辟了廣闊的可能性，也讓競爭對手們飽嘗了憂慮與焦灼。

與此同時，馬化騰的戰略已經轉向開放，并且堅持推行平臺化，騰訊平臺的分成新政相應向中小創業者傾斜。截至2012年6月，騰訊累計給第三方開發者的實際分成收入已超過10億元。

在“用戶體驗至上”的理念引領下，馬化騰推行“小步快跑、快速迭代”，圍繞核心實力不斷進行自我突破和創新，通過投資并購網羅新興機遇。從“三馬賣保險”（騰訊聯合平安保險、阿里巴巴組建在線保險公司，三家公司的當家人都姓馬）中，我們可以一窺馬化騰的跨界宏圖。