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眾所周知，2005 年 TCL 的國際化并不順利，收購湯姆遜彩電和阿爾卡特手機業務讓公司陷入了虧損，李東生的影響力自然也受到影響。但我們相信，TCL 已經度過了最困難的時期。目前，公司全年海外與國內市場的銷售額已經各占 50%。同時，李東生毅然出售電工等非核心業務，并重返競爭激烈的空調領域，這意味著 TCL 決心做一家專注的消費電子公司。2006 年，李東生將加快在歐美市場的整合，保證在全球實現盈利。如能實現這一目標，以 TCL 的規模（2005 年全球彩電銷量第一等），它將有望成為一家具有初步國際競爭力的中國大公司。

作者: 黃翔