????“對(duì)了，在這兒出任何差錯(cuò)都會(huì)很嚴(yán)重！”

????我正站在離巴西海岸80英里的石油平臺(tái)P-52的最高一層甲板上，與一位名叫克勞迪歐·馬里諾（Claudio Marinho）的資深工作人員交談。事實(shí)上，我們得大聲喊話。除了防火連衣褲、安全帽和防風(fēng)鏡，我們還得戴著耳塞以減弱工程噪音影響，石油平臺(tái)的聲音非常嘈雜。

????為了到這兒，我先從里約熱內(nèi)盧向北飛30分鐘，抵達(dá)一個(gè)叫馬卡埃的城市，然后穿上發(fā)熒光的橘色馬甲和救生衣，登上直升機(jī)朝南大西洋飛一個(gè)小時(shí)。50歲的馬里諾身材魁梧，并且十分健談。他被指定為我今天的向?qū)В谙蛭抑v解從深水油田提取原油需要花多大力氣。

????你很難找到比這更好的課堂了。P-52平臺(tái)是有史以來建造得最大、最先進(jìn)的石油生產(chǎn)設(shè)施之一。它屬于巴西石油公司（Petróleo Brasileiro，也稱Petrobras）——國(guó)有但公開上市的巴西能源巨頭。P-52平臺(tái)竣工于2007年，造價(jià)超過10億美元，主甲板比兩個(gè)足球場(chǎng)還要大，81,000立方噸的排水量超過瑪麗女王二號(hào)（Queen Mary 2）。這個(gè)平臺(tái)是所謂的半潛式，實(shí)際上就是靠下方的平底船漂浮于海上的巨大碳?xì)浠衔锛庸ぴO(shè)備。（在石油行業(yè)，“平臺(tái)”這個(gè)詞用于從油井提取石油的設(shè)備，而“鉆塔”用于鉆探石油。）船上的發(fā)電機(jī)以生產(chǎn)出來的一部分天然氣為燃料，能發(fā)100兆瓦電量，足夠供應(yīng)30萬(wàn)人的城市。180人的工作組12個(gè)小時(shí)倒班——上兩周班，休息三周——讓石油每天24小時(shí)都處于流動(dòng)之中。

????P-52平臺(tái)位于坎波斯海盆（Campos Basin），這是全世界海上石油和天然氣最豐富的地區(qū)之一。巴西石油公司最初在上個(gè)世紀(jì)70年代發(fā)現(xiàn)了此處的石油，如今它的油田日產(chǎn)石油170萬(wàn)桶，接近世界日產(chǎn)總量的2%。與P-52平臺(tái)相接的有18口鉆井，每天生產(chǎn)18萬(wàn)桶油——以目前價(jià)格粗略計(jì)算，值1,500萬(wàn)美元。

????在這個(gè)12月悶熱的早晨，順著P-52平臺(tái)的金屬樓梯上上下下了兩個(gè)小時(shí)后，我們已位于赤道以南1,600英里，這里快到夏季了。我開始全神貫注地欣賞這項(xiàng)工程的偉大。平臺(tái)上滿是泵、閥門、儀表、監(jiān)測(cè)器和幾乎各種類型的管子——大到把石油從井下傳輸上來的24英寸管道，小到用每平方英寸3,000磅的壓力將水推下儲(chǔ)油器的7英寸軟管。船上一共有125英里用顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí)的管子：綠色代表天然氣，黃色代表水，灰色代表石油。很多東西都可能弄壞，或者爆炸。

????當(dāng)我向馬里諾指出這一點(diǎn)時(shí)，他向我保證說，他始終都把安全放在第一位。“我們一直在做這項(xiàng)工作。”這位在巴西石油公司工作了30年的老職員說道。“每天我們都有工作人員負(fù)責(zé)維修——上漆、清洗和系統(tǒng)測(cè)試。事情總是沒完。如果真出了問題，它會(huì)讓我們很緊張。人們會(huì)跑來跑去問：‘發(fā)生什么了？為什么會(huì)發(fā)生？’不過，像今天這樣的日子是相當(dāng)輕松的。”

????他展開雙臂：“你喜歡這個(gè)景觀嗎？”

????我們置身離水面十層樓高的地方，但卻沒有太多可看的東西。陸地遠(yuǎn)在視線之外。在我們的南邊，巴西石油公司的另外兩個(gè)平臺(tái)在水平線上模糊可見。水是鮮亮的鈷藍(lán)色，波浪隨著每小時(shí)40英里的風(fēng)洶涌起伏，一場(chǎng)暴風(fēng)雨將在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)抵達(dá)海岸。附近一艘漁船開始在波浪中上下顛簸。多虧有了電腦控制的錨泊系統(tǒng)，這個(gè)平臺(tái)更像是停泊在湖邊的小船，在輕輕地?fù)u擺著。

????我注意到馬里諾身后的上司、不茍言笑的平臺(tái)經(jīng)理塞爾索·忠義（Celso Tadayoshi）似乎有話要說。他往前踏了一步。“我們每天都要面臨很多困難。”他現(xiàn)年53歲，與馬里諾一樣也為巴西石油公司在海上工作了30年。“但我們這里沒有發(fā)生事故，主要的工作是生產(chǎn)。我們必須達(dá)到百分之百的效率。”說到這里，他點(diǎn)了點(diǎn)頭。

????自從去年4月BP公司在墨西哥灣發(fā)生災(zāi)難性的深水地平線號(hào)（Deepwater Horizon）事故之后，海上石油鉆探的風(fēng)險(xiǎn)成了一個(gè)熱門話題。巴西很少受到質(zhì)疑，它是全球石油生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家之一，在過去五年里發(fā)現(xiàn)了大量新的深水石油層。最大的發(fā)現(xiàn)是在桑托斯海盆（Santos Basin），離里約海岸近200英里，比坎波斯海盆離海岸更遠(yuǎn)。巨型油田位于海平面下三英里以上，上面是6,000英尺厚的地殼表面鹽層。在這些區(qū)域進(jìn)行鉆探，面臨著巨大的技術(shù)和物流挑戰(zhàn)。

????巴西海岸外的這些鹽下油藏儲(chǔ)存了500~1,000億桶石油，甚至更多——它很可能成為一個(gè)深水科威特。巨額資金和大量人力都被調(diào)往這個(gè)正日益成形的歷史性投資熱潮。國(guó)外石油服務(wù)公司，如施倫貝謝（Schlumberger）、哈里伯頓（Halliburton）及通用電氣（GE），紛紛在那里建立辦事處。據(jù)估計(jì)，巴西海上石油和天然氣在未來十年可能成為達(dá)到1萬(wàn)億美元的行業(yè)。另外，由于中東地區(qū)政治動(dòng)亂驅(qū)使原油價(jià)格上升，來自巴西穩(wěn)定的石油供給新來源的價(jià)值更被格外重視。

????在所有這些領(lǐng)域內(nèi)帶頭沖鋒的正是巴西石油公司。不管從哪方面衡量，這個(gè)能源巨頭都已經(jīng)成為世界最重要的公司——而且它隨時(shí)準(zhǔn)備擴(kuò)大影響力。去年，巴西最大的公司在《財(cái)富》雜志包含世界大公司的“世界500強(qiáng)”（Global 500）榜單上位居第54，其最近一個(gè)財(cái)年的收入大幅增長(zhǎng)32%，達(dá)到1,210億美元。除了完全國(guó)有的石油公司如沙特阿拉伯國(guó)家石油公司（Saudi Aramco）或伊朗的國(guó)家石油公司（NIOC），根據(jù)產(chǎn)量巴西石油公司已成為第五大石油公司（2010年日產(chǎn)215萬(wàn)桶），按照市值則排在第三（2,400億美元）。到這個(gè)十年末，巴西石油公司很有可能超越埃克森-美孚（Exxon Mobil），成為儲(chǔ)量和產(chǎn)量最大的公開上市石油公司。同時(shí)，它也得到了同行的敬重，在今年的“最受贊賞公司”榜單上位居此類公司的第七名。

????開發(fā)鹽下資產(chǎn)，是項(xiàng)令人生畏的工作。對(duì)新手來說，它昂貴得令人難以置信。到2014年結(jié)束的五年計(jì)劃中，巴西石油公司已經(jīng)承諾投入2,240億美元，大部分是用于平臺(tái)、鉆井設(shè)備和其他鹽下生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。（它還在新建五個(gè)煉油廠。）為了給項(xiàng)目提供資金，去年公司進(jìn)行了歷史上最大一次的股票發(fā)行，向投資者銷售了700億美元的新股。它計(jì)劃到2014年再售出400億美元的債券。

????籌集投資資金只是其中的一個(gè)困難。批評(píng)者指出，政府下令將巴西石油公司打造成鹽下領(lǐng)域所有油田開發(fā)的領(lǐng)頭運(yùn)營(yíng)商——而不是讓它公開接受國(guó)際公司投標(biāo)——會(huì)使得公司背負(fù)太大壓力，同時(shí)也不是開發(fā)該地區(qū)的有效手段。目前還不清楚這一行業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展速度是否能跟上巴西石油公司規(guī)劃的生產(chǎn)目標(biāo)。另外，不管馬里諾和忠義有多謹(jǐn)慎，事故隨時(shí)都有可能發(fā)生，它會(huì)使整個(gè)運(yùn)作陷入混亂。

????于里約中心商務(wù)區(qū)的巴西石油公司總部被評(píng)為世界十大最丑建筑。這是上個(gè)世紀(jì)50~60年代流行的野獸派風(fēng)格建筑學(xué)的產(chǎn)物，巨大的29層水泥和金屬塊看上去像個(gè)大盒子，乍一看起來像是某個(gè)地方缺了幾個(gè)方塊。[它就像個(gè)特大型的“層層疊”（Jenga）游戲。] 1969年它建成時(shí)，巴西正處于二戰(zhàn)后繁榮的末期，而且?guī)啄昵皠側(cè)∠麑?shí)行20年之久的貨幣政策，這一魯莽的政策曾導(dǎo)致極度通貨膨脹，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重破壞。

????公司總裁兼首席執(zhí)行官塞爾吉奧·加布里埃利（Sergio Gabrielli）的辦公室位于23層一個(gè)開闊的轉(zhuǎn)角空間，從陽(yáng)臺(tái)能看到城市最有名的地標(biāo)景觀：瓜納瓦拉灣、甜面包山和標(biāo)志性的救世基督像。61歲的加布里埃利曾是位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，在波士頓大學(xué)（Boston University）獲得博士學(xué)位。[他是紅襪隊(duì)（Red Sox）的粉絲。] 2005年，他由深受敬愛的巴西總統(tǒng)盧拉任命擔(dān)任此職，后者最近在執(zhí)政八年后卸任。加布里埃利個(gè)子很高，胸膛厚實(shí)，帶有不張揚(yáng)的自信和冷嘲式的幽默。他這樣解釋自己管理如此龐大公司的能力：“我一天工作13~15個(gè)小時(shí)，每天如此。固定不變。”

????當(dāng)被問到這些鹽下油藏的重要意義時(shí)，加布里埃利遲疑了一下，隨后露出了微笑。“我們只能說我們有很多石油。”他說。“在接下來四到五年中，這個(gè)公司將擁有300~350億桶油的儲(chǔ)量。全球沒有一個(gè)公司，尤其是公開上市的石油公司能這樣。”他說，超越埃克森不是個(gè)目標(biāo)，只是一個(gè)很有可能出現(xiàn)的結(jié)果：“我們自身的投資組合有一種資產(chǎn)基礎(chǔ)，使我們能夠循序漸進(jìn)地發(fā)展，速度還比任何人都快。”

????事情并不總是這樣的。巴西石油公司1953年成立時(shí)，它的主要任務(wù)是提煉進(jìn)口石油。幾十年來，巴西都被認(rèn)為在碳?xì)浠衔锓矫尜Y源匱乏。這個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的原油滿足不了自身需求——更別說出口了——直到五年前這種局面才被打破。這也是巴西發(fā)展蔗糖乙醇行業(yè)的主要原因。（該國(guó)上路的幾乎每輛車都能靠天然氣或乙醇行駛，而且差不多每個(gè)加油站都能同時(shí)提供這兩種燃料。到2014年為止，巴西石油公司將在生物燃料上投資35億美元。）它早期主要勘探海上儲(chǔ)藏和向海外擴(kuò)張。雖然如今絕大多數(shù)產(chǎn)量都在巴西，但它仍在28個(gè)國(guó)家擁有業(yè)務(wù)，包括墨西哥灣的大范圍開發(fā)。它生產(chǎn)著世界四分之一的深海石油。

豐富的原油，但遠(yuǎn)離海岸
巴西的大多數(shù)石油都發(fā)現(xiàn)于離開大西洋海岸的三個(gè)地區(qū)的深水油田。

????巴西石油業(yè)格局在1997年發(fā)生變化，因?yàn)檎畬?duì)法律進(jìn)行了修改，允許國(guó)外石油公司對(duì)海上區(qū)塊的勘探權(quán)進(jìn)行投標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的發(fā)現(xiàn)。隨后，地震技術(shù)的進(jìn)步加強(qiáng)了石油公司“查看”地殼鹽層的能力。桑托斯海盆第一塊主要的鹽下油田在2006年被發(fā)現(xiàn)。

????業(yè)內(nèi)人士一直在密切關(guān)注著巴西石油公司如何開發(fā)這些超深水油田。“這是個(gè)尖端領(lǐng)域。”紐約的能源信息集團(tuán)（Energy Intelligence Group）首席能源經(jīng)濟(jì)師戴維·克納普（David Knapp）說。他指出，從巴西穿過大西洋到達(dá)安哥拉的海岸線，那里的地質(zhì)情況幾乎是一模一樣的。“它被看成是未來在類似領(lǐng)域和類似深度進(jìn)行開發(fā)的先驅(qū)。”

????巴西石油公司一直在鹽下油田進(jìn)行鉆探，甚至還生產(chǎn)了一些石油。但目前這項(xiàng)工作主要是核實(shí)儲(chǔ)藏量，解決技術(shù)困難。鹽下石油含有的污染物使得它具有很強(qiáng)的腐蝕性，因此巴西石油公司正致力于將新型合金用于制造其鉆探設(shè)備。鹽層比剛性巖石要軟，這就意味著鞏固鉆井更為困難和昂貴。

????那里的石油產(chǎn)量預(yù)計(jì)將快速增長(zhǎng)。公司的戰(zhàn)略計(jì)劃要求，到這個(gè)十年結(jié)束前，其碳?xì)浠衔锟偖a(chǎn)量翻一番，從每天270萬(wàn)桶石油及石油當(dāng)量增長(zhǎng)至540萬(wàn)桶。這需要在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資。“我們面臨的主要限制在于供應(yīng)鏈滿足需求的能力。”加布里埃利說道。

????想想公司的鉆井設(shè)備現(xiàn)狀就明白了。巴西石油公司有14套超深水鉆探設(shè)備，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。到2012年，它得增加20套，但這些設(shè)備不是還在建造中，就是別的公司在使用。到了那時(shí)，就完全供應(yīng)不上了。生產(chǎn)全球絕大多數(shù)海上鉆探設(shè)備的新加坡和韓國(guó)造船廠已經(jīng)達(dá)到滿負(fù)荷。因此，巴西石油公司正協(xié)助國(guó)內(nèi)創(chuàng)立鉆探設(shè)備制造行業(yè)。它將總價(jià)值約180億美元的合約派給巴西四家船廠，它們將從2014年開始供應(yīng)28套鉆井設(shè)備。

????加布里埃利稱，巴西石油公司認(rèn)為，石油價(jià)格到2020年將會(huì)在每桶65~85美元之間浮動(dòng)。對(duì)有些人來說，這個(gè)預(yù)測(cè)可能聽起來有點(diǎn)低。但這位首席執(zhí)行官表示，他預(yù)計(jì)來自中國(guó)、印度和巴西這些國(guó)家的強(qiáng)烈需求會(huì)被美國(guó)和歐洲此類成熟市場(chǎng)變緩的需求所抵消。“我們不認(rèn)為價(jià)格會(huì)直線上升。”加布里埃利表示，桑托斯海盆鹽下石油不賺不賠的價(jià)格應(yīng)該是每桶40美元，隨著規(guī)模擴(kuò)大可能會(huì)更低。

????誰(shuí)會(huì)購(gòu)買這些石油？從地理上看，美國(guó)將順理成章成為它的一個(gè)大客戶——油輪從里約往北到達(dá)墨西哥灣區(qū)的石油基地，不需要穿越海洋或通過運(yùn)河。2010年，美國(guó)每天從巴西購(gòu)買26萬(wàn)桶石油產(chǎn)品。中國(guó)也很有可能成為積極的買家。去年，中國(guó)取代美國(guó)成為巴西最大的貿(mào)易伙伴。當(dāng)2009年信貸市場(chǎng)仍處于緊縮狀態(tài)時(shí)，中國(guó)的國(guó)家開發(fā)銀行向巴西石油公司提供100億美元貸款，取得10年內(nèi)以市場(chǎng)價(jià)每日20萬(wàn)桶石油的購(gòu)買權(quán)。“他們將成為重要的客戶。”加布里埃利說。“中國(guó)人十分看重這一戰(zhàn)略關(guān)系。”

????盡管人們對(duì)于巴西石油的增長(zhǎng)興奮不已，但投資者近來對(duì)巴西石油公司并不怎么滿意。2010年，雖然巴西整體市場(chǎng)平穩(wěn)，但公司股價(jià)卻下跌了27%。對(duì)去年公司配股不滿是一大催化劑。一般股東所持股份被700億美元的股票增發(fā)所稀釋，政府占公司總股份從40%上升到48%。（它持有54%的投票股權(quán)。）巴西石油公司將籌集到的700億美元中的425億交給政府，以換取在之前它未批準(zhǔn)給公司的那些區(qū)域內(nèi)50億桶鹽下石油的生產(chǎn)權(quán)。著名的新興市場(chǎng)投資人、富蘭克林－鄧普頓公司（Franklin Templeton）的馬克·墨比烏斯（Mark Mobius）稱這筆交易為“卑鄙的行徑”。

????去年，巴西通過法律增強(qiáng)政府在管理鹽下資產(chǎn)方面的作用，停止接受公開投標(biāo)，并下令由巴西石油公司擔(dān)任開發(fā)的主要運(yùn)營(yíng)商，這使許多投資人深感憂慮。公司可以接納國(guó)外合作方，但對(duì)任何集團(tuán)都要保持至少30%的所有權(quán)。同時(shí)，政府計(jì)劃將鹽下石油收入從常規(guī)預(yù)算中抽出，轉(zhuǎn)入一項(xiàng)特殊的“社會(huì)基金”。批評(píng)者認(rèn)為，這些變化將拖慢鹽下油田的開發(fā)速度，同時(shí)給巴西石油公司增加過重的負(fù)擔(dān)。

????對(duì)于什么是處理新發(fā)現(xiàn)的這筆石油財(cái)富的最好方式，人們進(jìn)行了眾多熱烈的討論。埃爾納尼·托雷斯（Ernani Torres）支持政府的這種做法，他是巴西開發(fā)銀行（Brazilian Development Bank，簡(jiǎn)稱BNDES）的首席經(jīng)濟(jì)師。托雷士在該銀行已工作35年，這家銀行擁有2,000億美元資產(chǎn)，是全球最大的國(guó)有放貸機(jī)構(gòu)之一。“石油引發(fā)巴西經(jīng)濟(jì)自上個(gè)世紀(jì)50年代以來最重要的結(jié)構(gòu)變化。”托雷斯說。他還表示，如果政府允許公司無限制地開發(fā)鹽下石油，那么大量的稅收將導(dǎo)致可怕的“荷蘭病”案例出現(xiàn)，即一個(gè)國(guó)家的貨幣瘋狂升值并毀滅出口。“石油是個(gè)詛咒，但同時(shí)也是恩典。”他說。“這就得看你怎么做了，對(duì)吧？”

????巴西人曾在80~90年代經(jīng)歷過極度困難的時(shí)期。1994年，一天的通貨膨脹率就達(dá)到1%，因此現(xiàn)在他們樂于接受繁榮的挑戰(zhàn)。托雷斯記得幾年前聽過一位歐洲銀行家的演講，他在全球市場(chǎng)的地圖上將拉丁美洲標(biāo)記為“被遺忘的南部”。托雷斯說：“一直以來，沒人把我們看成一個(gè)重要的國(guó)家。對(duì)了，我們只是有亞馬遜雨林——人們喜歡來觀賞。或者他們喜歡桑巴舞。但我們很快就不再是被遺忘的南部了。”

????西石油公司并不是巴西石油繁榮潮唯一的大贏家。事實(shí)上，再也沒人比企業(yè)家埃克·巴蒂斯塔（Eike Batista）受益更多了（他的名字和“l(fā)ike”押韻）。54歲的巴蒂斯塔擁有的資產(chǎn)凈值估計(jì)為270億美元，目前是巴西首富，同時(shí)也是全球十大富豪之一。他也毫不避諱地聲稱他計(jì)劃成為地球上最有錢的人，這要?dú)w功于這個(gè)建立在自然資源之上正飛速發(fā)展的帝國(guó)。

????近年來，巴蒂斯塔在巴西的名氣也跟他的財(cái)富一樣節(jié)節(jié)攀升，但他其實(shí)一直都過著高曝光率的生活。他的父親埃利澤·巴蒂斯塔（Eliezer Batista）是巴西礦業(yè)的傳奇人物，曾管理過鐵礦石巨頭淡水河谷公司（Vale）。埃克在二十幾歲的時(shí)候開始自力更生，成為一名采金者，幾年內(nèi)在巴西、智利和加拿大開了八個(gè)礦。他還是汽艇大賽冠軍，娶了巴西最漂亮的女子，模特、演員兼狂歡節(jié)皇后露瑪·德·奧莉維拉（Luma de Oliveira）。七年前和德·奧莉維拉離婚后，他決定要證明自己。“別人知道的我是露瑪?shù)恼煞颍腋赣H的兒子。”他說。“是向兩個(gè)兒子展示自己成就的時(shí)候了。”

????自從鄭重宣布要做出成績(jī)之后，他一直努力為自己的EBX集團(tuán)的相關(guān)業(yè)務(wù)建立廣泛的網(wǎng)絡(luò)——集團(tuán)的下屬公司名稱里都帶有“X”。他掌控著五家上市公司：MMX（礦業(yè)）、MPX（能源）、LLX（物流）、OSX（海上石油和天然氣服務(wù)）和OGX（石油和天然氣開采）。LLX公司正在里約南部建造一個(gè)20億美元、名為A——巴西石油公司在開發(fā)中直接跳過這些區(qū)塊，前往深海勘探更大的油田。

????他們做出了正確的選擇。鉆探工作才進(jìn)行了一年，OGX公司就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了26億桶的儲(chǔ)藏量，并計(jì)劃于今年秋天開始生產(chǎn)石油。它已成為除巴西石油公司之外在海洋石油業(yè)務(wù)方面最大的競(jìng)爭(zhēng)者。巴蒂斯塔預(yù)測(cè)，到2019年，OGX將日產(chǎn)140萬(wàn)桶石油。盡管最近其股價(jià)略有下降，但OGX仍有370億美元的市值。

????巴蒂斯塔稱，他在巴西石油公司那里遭到過冷遇，但他認(rèn)為將來有一天OGX和巴西石油公司有可能在鹽下油田方面進(jìn)行合作。“我相信，巴西石油公司會(huì)邀請(qǐng)我們幫助它解決困難，因?yàn)樗鼘?shí)在太大了。”巴蒂斯塔說。“在巴西，我們有這樣一種說法：‘小盤子盛不下大火雞。’”

????接下來的幾年里，巴西有機(jī)會(huì)通過舉辦兩場(chǎng)全球盛事來顯示其發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2014年，這個(gè)為足球瘋狂的國(guó)家將舉辦世界杯。2016年，奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)將來到里約熱內(nèi)盧。到那時(shí)，鹽下油田已能日產(chǎn)數(shù)十萬(wàn)桶石油。

????對(duì)巴西石油公司來說，要做到這一點(diǎn)，像馬里諾和忠義這樣的海上職員得做好他們的工作。參觀結(jié)束后，我們?cè)赑-52平臺(tái)的食堂吃了一頓米飯加豆子的快餐，隨后去前臺(tái)等直升機(jī)把我們帶回陸地。在那兒，墻上掛了一件裱了框的T恤，上面有盧拉總統(tǒng)的簽名，旁邊的標(biāo)牌寫著“261天無事故”。我問馬里諾，他接下來是否要去鹽下油田上班。“我不知道。”他說。“我更想回家跟家人待在一起，但那兒有很多工作。多半我得去。”有些大熱潮確實(shí)不容錯(cuò)過。

????譯者：陳曄