尋找獨具創(chuàng)意的解決方案

從達特茅斯學院畢業(yè)幾年之后，多納霍和他的妻子決定前往斯坦福大學攻讀碩士學位——多納霍進入了商學院，艾琳則進入斯坦福法學院學習。就在第一學期臨近期末之際，他們生下了第一個孩子杰克。

杰克的出生讓這對夫婦經歷了人生的第一個“十字路口”：剛剛為人父母的他們如何平衡養(yǎng)育孩子和學業(yè)？這讓多納霍感到進退維谷。于是，他去見院長，談論休學一年的可能性。然而，院長敦促他繼續(xù)完成學業(yè)，并且可以在需要時以半工半讀的方式來完成學業(yè)。

多納霍遵循了院長的建議，并且找到了一個平衡學業(yè)和帶孩子的方法。他最終按時畢業(yè)。

四年之后，這對夫婦發(fā)現他們處于一個類似的轉折點上：艾琳已經畢業(yè)，開始為舊金山的一位聯邦法官工作，但這位法官要求她每天早上7:30按時出庭。而多納霍經常為貝恩公司出差。這對夫婦現在還需要照顧兩個已經上學的孩子。于是，多納霍考慮從貝恩辭職，找一份離家近一點的工作。

多納霍去見他的老板，談了自己的打算，意想不到的是，老板提出了一個頗具創(chuàng)造性的解決方案：這家公司會在灣區(qū)找一位由多納霍負責的客戶。如此一來，他就可以每天早上送孩子上學了。

“那絕對是我職業(yè)生涯當中最富有成效的一年。”多納霍說。

多納霍鼓勵學生們不要將他們的職業(yè)和家庭生活視為零和博弈：你不必在孩子和職業(yè)之間、自己的工作與愛人的工作之間、升職和個人健康之間做出取舍。相反，我們應該將人生視為一個正和博弈。實現盡可能多的成就，同時尋找更具創(chuàng)造性的解決方案。

擁抱失敗

大部分的精英人才都爭強好勝。在職業(yè)生涯早期，多納霍說他感到非常焦慮，特別是當他不得不做出重大決定的時候。他在貝恩的第一任老板以體育為喻，幫助他克服了對失敗的恐懼。

故事是這樣的：有一位極具天賦的年輕棒球運動員，他從小就加入了青少年聯盟，之后又進入大學聯盟打球，平均擊中率高達90%?，F在，他加入了職棒大聯盟。但在首次上場擊球時，他驚恐不安，害怕自己會失敗。

但事實上，多納霍的老板說，在職棒大聯盟里，擊中90%的投球是不可能的。對于史上最好的棒球運動員來說，擊中率達到35%已屬幸運。這意味著，他們每三次揮桿，就會擊空兩次。有時候，他們會在最關鍵的時刻三擊未中而出局，讓球隊品嘗失敗的苦果。他們還會失手丟球，表現糟糕，讓球迷失望。

多納霍的老板指出，但世界級的棒球運動員和普通球員的區(qū)別就在于，不論之前的表現如何，他們依然會在每場比賽中如期上場，斗志昂揚。

多納霍接受了這一建議，最終于1999年晉升為貝恩公司的總裁兼CEO。后來，他又引領eBay成功轉型，并且推動該公司的年收入翻了一番。

“進入球場，奮力揮棒?！倍嗉{霍告訴斯坦福商學院的學生們。“我擔任過兩家公司的CEO，是4個孩子的父親，擁有兩份職業(yè)，也算是經驗豐富。我想告訴你們的是，在人生當中，你不可能擊中90%的投球。你的擊中率只需要達到35%。不要心存怯意。你要做得就是昂首進入球場，奮力揮棒?！?財富中文網)

譯者：Kevin

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