眾籌和快閃：中產者的反擊
????混沌中自發的局部結構委實令人著迷。最具感染力的快閃一定是公共場合突如其來的合唱或合奏，無論是發生在北京國貿的、重慶的、還是西班牙薩瓦德爾的，無論是民樂、流行歌還是連定音鼓都搬上街頭的交響樂，看視頻都足以心潮澎湃，現場的親歷者想必感到余音繞梁三日不絕。
????“眾籌”和“快閃”具有某些類似的性質。就行動的組織而言，都屬臨時；參與的每一個體，則表現出相當程度的主體性。有趣的是這兩個中文詞中都有“人”。
????眾籌和快閃的動機暗示著社會結構的變化。科層結構的堅固性受到挑戰，很多工業革命以來頗有傳承的科層金字塔，在現代性的最新一束陽光的照射下融化了，變成一灘一灘黏乎乎的東西。組織形態的革新趨勢已成共識。人們承認扁平的組織更具適應性，身處其中的個人也愈加自由。而等級森嚴的公司都在謀求調整。另一方面，隨著流動性的增加，科層結構為個體建立的安全感不可避免地流逝殆盡。有人擁抱變化，有人憂心忡忡——向來如此。
????信息技術有助于扁平化，今天的企業領導者可以時時通過電子郵件面對分布全球的雇員發聲，原本司職“翻譯指令”的企業干部處境尷尬。扁平化對組織的中層管理者大體不利，原因很簡單，中層職位的自然削減。大部分過去的中產者要么面對在組織內部底層化的命運，要么被迫應對失業的挑戰。無論如何，人群中的1%愈加富有，原本處于中間階層的受過良好教育的“白領”加速融入到屬于99%的底層。社會心理跡象支持了這種二分法，你有沒有注意到最近幾年“白領”一詞的色彩和以往不同，而且用得越來越少。多項調查證實，包括中國在內的很多國家，原來的中產者普遍感到社會地位下降，同時基本生活成本在總支出中的比例也增加了。
????究竟何以如此，籠統地說，只能認為這是“消費社會”的需要。
????早有學者系統地分析普遍發生在各國的不利于中產者的社會變遷。三浦展《下流社會》一書描述了日本中產階級衰退，繼而向下流動的現象。趙元蔚評論此書時，舉了優衣庫的例子。他說：“‘Made for all’是優衣庫的品牌口號，這就相當于宣示自己主要為下流階層提供服務，它的風行得益于把‘廉價’與‘快時尚’和‘功能主義’的理念結合，也從一個側面印證了日本社會中流到下流的轉變態勢。”
????在時代背景下考察，眾籌的反抗意味昭然若揭。“我們不是無關緊要的！我們能自己做出決策！我們的決策導致行動！我們的聯合行動將改變世界！”只說融資速度，眾籌比傳統風投快得多——因為參與者強烈地“要”做決策。創客和眾籌一拍即合；雜志已有通過眾籌支撐的；互聯網觀察家凱文?凱利（KK）來華的活動也由眾籌實現。眾籌可以要求回報，也可以不要求回報，只因為眾籌行動本身就具有意義。快閃則更加純粹，形式上放逐目的，參與、表現和互動的價值得以凸顯。
????中國的情形又有特殊之處。在傳統、制度、地域不平衡性等諸多因素的影響下，中國的中產者仍未放棄讓他們沾沾自喜的幻象，客觀上也處于略高于發達經濟體中同儕的社會地位。他們的無力感或者隱約出現，或者尚未被察覺。作為一種可參考的指針，優衣庫的中國品牌形象，和它在日本的“下流”傾向明顯不同。
????一組2013年由新加坡眾籌平臺Crowdonomic統計的數據，體現出包括中國在內的亞洲市場與美歐市場的差異。數據顯示，2012年全年，北美的眾籌平臺共獲得16億美元，歐洲則為9.45億美元，而亞洲僅0.33億美元，盡管這里有全球一半的人口。至于眾籌規模的洲際差距的背后，是否有文化和社會方面的原因，還需要更多的調研才能證實。
????消費社會的主流化是把中產者向底層擠壓的力量，而消費社會的高速發展伴隨著毋庸置疑的經濟全球化，由此觀察，中國中產者稍微優越的地位，正在漸漸失去基礎。作為反擊的眾籌和快閃，于是也在此間迅速地蓬勃。至于反擊的長遠效果，是改變99%與1%對壘的格局，還是在龐大的經濟結構中做了無關痛癢的裝飾，此刻仍隱藏在面目不清的未來中。（財富中文網）
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