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專欄 - 蘋果2_0

新書揭秘蘋果王位未來繼承人

Philip Elmer-DeWitt 2012年01月20日

蘋果(Apple)公司內(nèi)部流傳著一個(gè)老笑話,那就是史蒂夫·喬布斯周圍是一片“現(xiàn)實(shí)扭曲力場”:你離他太近的話,就會相信他所說的話。蘋果的數(shù)百萬用戶中已經(jīng)有不少成了該公司的“信徒”,而很多蘋果投資者也賺得盆滿缽滿。不過,Elmer-DeWitt認(rèn)為,在報(bào)道蘋果公司時(shí)有點(diǎn)懷疑精神不是壞事。聽他的應(yīng)該沒錯(cuò)。要知道,他自從1982年就開始報(bào)道蘋果、觀察史蒂夫·喬布斯經(jīng)營該公司。
《財(cái)富》的亞當(dāng)?拉辛斯基寫道。這位高級副總裁的弱點(diǎn)是“霸氣外露”。

Photo: Apple Inc.

????拉辛斯基對這家非同尋常的企業(yè)進(jìn)行了深入挖掘。蘋果顛覆了一個(gè)又一個(gè)行業(yè),但卻無視現(xiàn)行的大部分商業(yè)管理規(guī)則——如果不是故意違背的話。

????喬布斯當(dāng)然是拉辛斯基書中重點(diǎn)著墨的對象,現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆?庫克和設(shè)計(jì)總監(jiān)喬尼?伊夫的筆墨也不少。但只有福斯特最對喬布斯的路子,也最有希望最終繼承他的事業(yè)。

????拉辛斯基寫道:“福斯特是否甘心在庫克任期內(nèi)繼續(xù)擔(dān)當(dāng)配角將是蘋果內(nèi)部一出精彩的大戲。”

????譯者:項(xiàng)航

????The result is a deep dive into an extraordinary enterprise that has disrupted one industry after another while ignoring -- if not deliberately breaking -- most of the rules of modern business management.

????Jobs, of course, looms large in Lashinsky's narrative, as do CEO Tim Cook and design chief Jony Ive. But it's Forstall who best fits Jobs' mold and seems most likely to eventually succeed him.

????"Whether Forstall will happily remain a supporting player," Lashinsky writes, "will be one of the great internal dramas of Cook's tenure."

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