????1. 高效率的運轉

????在艱難的環境下，你也許沒有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的。首先，作為領導者，缺乏果斷的執行力會讓員工的腰包癟下很多。如果他們在下班時間離開時總有一種開小差的感覺，你就會讓有些員工每月多付出數百美元的嬰兒看護費，要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外，工作壓力以及飲食不規律給他們的健康帶來的損害，最終還是要由你來買單。

????2. 投資金融教育

????人力資源管理協會（Society for Human Resource Management，簡稱SHRM）一項最新的調查結果顯示，高達41%的員工處于入不敷出的狀態。你不可能對下屬如何花自己的辛苦錢指手畫腳，但是你可以為他們提供現場財務預算課程，我認識的一家制造公司的老板就是這樣做的。你有許多免費資源可以利用，比如本地的貸款聯盟、非營利的金融掃盲班等。

????3. 幫助他們提高信用評分

????這會削減他們的抵押貸款和汽車貸款的成本。新澤西州East Windsor的麥格勞-希爾聯邦信用合作社（McGraw-Hill Federal Credit Union）的CEO肖恩·吉爾菲德（Shawn Gilfedder）說：“信用評分提高50個點，貸款成本就會下降2%至3%。”該公司是SHRM問卷調查的贊助方。買一摞菲利普·蒂羅內（Philip Tirone）撰寫的《實現720分信用評分七步法》（7 Steps to a 720 Credit Score），這是該領域的暢銷書，然后免費贈與你的員工。

????4. 提供低成本的日常用品獎勵

????鑒于超市的牛肉和雞肉價格今年已經上漲了9%，而且牛奶的價格也在4月創下了歷史新高，因此為員工提供好市多（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）或BJ's的會員年卡是一項有價值的獎勵措施。或者也可以為員工提供本地食品合作社的會員卡。加入會員支付的預付金對你而言也許算不上什么，但是對手頭拮據的員工來說就不一樣了。

????5. 開源節流

????北卡羅來納州格林斯伯勒（Greensboro）的非營利機構創新領導力中心（Center for Creative Leadership）允許員工每年抽出5個工作日—或者最多10天的帶薪休假或病假—自由參加與中心工作沒有競爭關系的項目。“這讓我受益匪淺，因為我是通過減少一部分收入加入這個了不起的組織的。”高級職員喬納森·費哈爾（Jonathan Vehar）說。更棒的是，員工學到了幫助組織發展的新技能。（財富中文網）

????譯者：錢志清

????維恩·哈尼什（Verne Harnish）是高管教育機構 Gazelles Inc. 的首席執行官。