【財富精選】

世衛(wèi)組織：又有三種新冠疫苗進入人體試驗階段

處于該階段的疫苗總數(shù)已達到六種，其中有三種在中國開發(fā)。

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[ 相忘于江湖 | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的“智識分子” ]
疫情就是命令，防控就是責任。在全球疫情尚未得到有效遏制的大背景下，越來越多發(fā)達國家和新興市場國家的醫(yī)療團隊投入到疫苗的研發(fā)過程中，而疫苗才是我們能夠最終阻止病毒蔓延最為可靠的屏障。我國之所以研發(fā)進展居于前列，除了由于率先發(fā)現(xiàn)疫情并迅速提取毒株之外，更重要的是疫苗屬于研發(fā)周期長、高技術(shù)和人力投入大的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，私營部門往往缺乏動力進行要素投入，有賴于國家給予更多長期性全方位的投資，而我國政府在這方面具備強有力的動員能力。衷心希望我國研發(fā)的疫苗能夠盡快面世，助力全球抗疫。

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加密貨幣公司起訴YouTube：傳播詐騙視頻，收騙子推廣費

瑞波指控YouTube損害了他們的品牌和聲譽，要求獲得經(jīng)濟賠償。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
這不是YouTube第一次因未能屏蔽加密貨幣詐騙視頻而被告上法庭了。2018年7月有媒體報道，向佛羅里達州南區(qū)法院提交的公開文件顯示，YouTube作為被告被添加到針對Bitconnect的集體訴訟中。根據(jù)文件，YouTube未能保護或警告其用戶免受Bitconnect分支公司的欺詐性宣傳材料的影響，而相關(guān)宣傳材料在YouTube上達到了超過7萬小時的觀看時長和5800萬的觀看次數(shù)。“由于YouTube的疏忽，其未能向有害內(nèi)容的受害者發(fā)出警告。”

這一案件的審判結(jié)果不得而知，但此次YouTube又被加密貨幣公司瑞波起訴，意味著YouTube可能不得不對此類情況提高重視了。雖然《通信內(nèi)容端正法案》第230節(jié)對視頻網(wǎng)站免受此類訴訟影響提供了一定保障，但越來越多的訴訟終究會破壞其品牌形象及聲譽。

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在美國現(xiàn)金花光了怎么辦？數(shù)字錢包Venmo已提高交易上限

為了方便人們支付，數(shù)字錢包Venmo放寬了部分規(guī)定。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者，商業(yè)故事愛好者 ]
一直都有人預(yù)言說紙幣、信用卡和支票等最終都將被電子支付取代。而這一預(yù)言實際上在中國已經(jīng)基本實現(xiàn)，現(xiàn)在支付寶和微信支付已經(jīng)成為絕大多數(shù)人手機上的標配，哪怕是最偏遠的鄉(xiāng)村某個小店可能也有二維碼供你掃碼支付。有如此方便的電子支付手段，想想你已經(jīng)有多久沒用過紙幣了？

相比之下，美國的電子支付進程要慢得多，紙幣對于很多美國人的日常還是不可或缺的，這也是為什么會出現(xiàn)本文所說的情況。在疫情的“催化”下，電子支付產(chǎn)品在美國可能會出現(xiàn)跳躍式的發(fā)展，數(shù)字錢包Venmo將個人之間的轉(zhuǎn)賬上限提高至每周4,999.99美元只是第一步，后續(xù)發(fā)展情況值得期待。

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小魚吞大蝦：施樂大膽收購惠普的內(nèi)幕

兩家20世紀的科技巨頭正在展開一場敵意收購大戰(zhàn)，價值2000億美元的印刷業(yè)很可能迎來巨變。

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[ 西棠 | 一個話癆的評論員 ]
“蛇吞象”式的公司收購，向來算是商業(yè)財經(jīng)領(lǐng)域比較引人注意的大戲，施樂收購惠普也是如此。不過疫情的影響也波及到了公司并購領(lǐng)域。4月初施樂宣布，受新型冠狀病毒疫情影響，該公司決定放棄對惠普公司350億美元的敵意收購行動。

之前據(jù)外媒報道，施樂原計劃在5月份的惠普年度股東大會上挑戰(zhàn)惠普董事會，但是預(yù)估疫情對惠普的影響之后，考慮到相關(guān)風險因素，確定放棄。不過據(jù)大家看的話，這次放棄也可能只是暫時的，待疫情穩(wěn)定或者結(jié)束，市場環(huán)境明朗化之后，也不排除再次啟動收購


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Facebook發(fā)布視頻聊天功能，Zoom股價應(yīng)聲下跌10%

Facebook將發(fā)布一款對標Zoom的產(chǎn)品Messenger Rooms，最多可支持50人視頻聊天。

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[ 西棠 | 一個話癆的評論員 ]
疫情期間增長最快的，除了包括生鮮配送的電商平臺之外，就是各類遠程工作輔助軟件了，其中Zoom算是其中最亮眼的一匹黑馬。

這一市場迅速引來巨頭入門，在國內(nèi)，釘釘、騰訊會議和飛書也在激烈地爭奪市場份額。Zoom在這一時期大受歡迎，有其音質(zhì)畫質(zhì)穩(wěn)定的原因，價格低廉也是其中重要因素之一。而在海外，巨頭的狙擊自然也會從這一點開始，比如Facebook的新產(chǎn)品，電話會議旗艦產(chǎn)品Messenger Room目前最多可容納50人同時在線開會、能邀請沒有Facebook帳號的朋友加入，免費使用且不限使用時長。這樣巨量級的對手，對于Zoom來說真的是個挑戰(zhàn)。

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如何安全就餐，美國餐廳正在向中餐廳學習

近半個月以來，佐治亞州的餐廳也漸漸被許可對外營業(yè)。但是餐廳真的準備好重新開張了嗎？

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[ Elena_小魚 | 財經(jīng)新聞愛好者 ]
隨著疫情逐步緩解，某些國家地區(qū)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，隨之而來的便是就餐問題。餐廳的空調(diào)設(shè)置、公勺公筷、座位布局以及測體溫等措施日漸完善，我們欣慰地看到各國正在相互學習，共渡難關(guān)。
面對疫情，人們的生命安全需放到首位，就餐安全性的提高需要相關(guān)監(jiān)管部門、餐廳自身以及消費者的共同努力。

[ 一只餃子OAQ | 一個努力中的大學生 ]
守望相助,共克時艱。比起怨懟和指責，我們更需要的是愛與信任。最近全球都在呼吁共享疫苗研發(fā)數(shù)據(jù)結(jié)果，我國科技部副部長徐南平26日在國新辦新聞發(fā)布會上也表示，中國會第一時間與全球共享病毒和病毒基因組序列，堅持通過國際合作來開展疫苗的研發(fā)工作。其實這種信息共享我們能做的還有很多，餐廳間的防疫方案學習就是其中一點。同一行業(yè)的從業(yè)者在這個時段都有著各自的難處，也有著各自的經(jīng)驗，這個時候相互做一對同舟共濟的朋友要比做一對競爭對手有意義的多。

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低俗宣傳文案引發(fā)批評，小米副總裁常程公開致歉

有媒體人評論，小米10青春版其實有很多富有生活趣味而不是富有惡趣味的傳播方式。

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[ Elena_小魚 | 財經(jīng)新聞愛好者 ]
用低俗的語言迎合某部分群眾的惡俗偏好，網(wǎng)絡(luò)營銷的底線在哪里？！這種嘩眾取寵的言論一出，從某種角度上是對某部分群體邪惡思想的支持與強化，極大地污染了我們的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，尤其對于心智未成熟的青少年更是一種潛移默化地侵害。
常程的道歉我個人并不接受，他沒有意識到這種言論本質(zhì)是一種三觀的扭曲。這種宣傳可以理解成為達到某種商業(yè)效果的不擇手段，從這背后我看到的是一位精致利己主義者的自以為是。
格調(diào)決定高度，越是在高位，思想深度和道德素養(yǎng)就越要配得上這個位置。


[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
常程的道歉是個笑話，是對其之前行為的狡辯，是對被他傷害的人群的再次傷害與羞辱。

在他的道歉文中寫明的是，他之前的錯誤之處是言論不當，原因是對公共空間發(fā)言嚴謹性理解認識嚴重不足，后果是影響很壞，引起不適。

這表明，他完全沒有認識他的言論錯在何處，就像之前被批評的，他的言論透露的是對偷拍這種行為的默許、贊賞、甚至推崇，在這些默許、贊賞、甚至推崇之下，隱藏的是對人（無論男性還是女性）的不尊重。

所以，這個道歉不及格，既不誠懇，也不真實。有理由相信，10萬元不能讓他買到教訓，小米未來有極大可能再次跌進這個泥坑。

[ 一只餃子OAQ | 一個努力中的大學生 ]
常程的這個文案其實看得出來本身帶了點調(diào)侃性質(zhì)，如果寬容一點的話可能不必如此上綱上線，但這一次的輿論爆發(fā)正好撞在了槍口上，大眾積壓已久的情緒壓抑在這一點上迅速爆炸開來。

如何做好廣告營銷，廣告營銷的底線在哪里，真的是需要被嚴肅對待的問題。這幾年來，有很多廣告為了博得眼球越來越低俗化，有很多還帶了物化女性的傾向。17年奧迪在萬達院線投放的一個廣告就把女性比作二手車，稱其“需要經(jīng)得起檢驗”，一些化妝品廣告的“性”暗示傾向也屢見不鮮，很大程度上把女性比喻成了男性的消費品。事實上，現(xiàn)在由于流媒體的盛行，就像本雅明預(yù)測的，現(xiàn)代人越來越追求所謂的碎片中的“奇觀化”，所謂的營銷痛點、爽感，實際上只是一種倒退而已。

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阿里巴巴：取消蔣凡合伙人身份，和張大奕未有利益輸送

調(diào)查組認為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個人家庭問題處理不當，引發(fā)嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響。經(jīng)阿里巴巴管理層討論決定對蔣凡作以下處分：
1、 管理層提議并得到合伙人委員會批準，即日起取消阿里合伙人身份。
2、 記過處分。
3、 降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）。
4、 取消上一財年度所有獎勵。

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[ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
明著是處罰，其實是保護。樹立了價值觀，又對外有交代了，蔣凡還有潛力，未來十年阿里巴巴的重臣還是他的

[ 柯羅納 | 不重要，不多余 ]
這是非常嚴厲的懲罰，從合伙人中開除，等于斷絕了蔣凡在阿里系的未來。如果這是不可逆的處罰，那么意味著蔣離開阿里只是時間問題。

阿里對這種事情歷來是無法容忍。從最早衛(wèi)哲被迫離職開始，這就很明顯了。其實，很多人不知道的是衛(wèi)哲對于企業(yè)內(nèi)控是很重視的，內(nèi)部人員引入騙子客戶是阿里這種過于依賴道德默契來治理公司的企業(yè)文化埋下的惡果，但是沒辦法，殺無赦。

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為拉動消費，多地重提“2.5天小長假”，能否全國推廣？

從“鼓勵”到“試行”，再到“實施”、“認真落實”，為對沖疫情影響，促進消費回補，湖北利川、安徽、江蘇南京、河北、浙江、甘肅隴南、江西等多地發(fā)文提出“2.5天小長假”，并且在政策措辭上越來越強調(diào)落實。
早在2015年就已獲政策鼓勵倡導的“2.5天小長假”，或?qū)⒃趯_疫情影響的目標下加速落實。專家表示，預(yù)計未來會有更多省市推出“2.5天小長假”舉措。

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[ Jerry ]
在疫情防控常態(tài)化的大形勢下推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會發(fā)展，既需要保障生產(chǎn)時間和產(chǎn)能釋放，也需要推動新供給能夠轉(zhuǎn)化為有效需求，因此適當延長雙休日可以說是借疫情之機一個大膽的嘗試，而在西方已經(jīng)有夏令時延長工作時長的案例。當然，延長小長假并非一定要以犧牲工作時間為代價，它其實是對工休時間的結(jié)構(gòu)性重組，通過調(diào)休方式讓休假和工作時間相對更為集中，反而更有利于促進高生產(chǎn)率和消費意愿。考慮到不同地區(qū)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和居民收入水平上存在差異，小長假也有必要先局部試點再視情況定是否可以全面推開。

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影視業(yè)苦撐：影院變籃球場、演員直播帶貨

2020年初至今，已有6000余家影視公司注銷或吊銷，這一數(shù)據(jù)約是2019年全年的2倍。

這場寒冬何時結(jié)束還未有定論，身處其中的公司和從業(yè)人員也備受壓力。在生存的目標面前，他們不斷調(diào)整自身的策略，尋找一個個“御寒”之法。緊急轉(zhuǎn)型、挖掘新的盈利方式、在線上尋找生存空間……

有影院從業(yè)者表示，不少同行開始兼職做微商或保險，甚至有影城投資人在跨界投資口罩生產(chǎn)線。社交平臺上還出現(xiàn)了將影院改建為室內(nèi)籃球場的照片，影院已被當作訓練場地來運營。

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[ 相忘于江湖 | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的“智識分子” ]
在疫情隔離期間，影視業(yè)紛紛借力數(shù)字經(jīng)濟和線上平臺實現(xiàn)從實體影院向在線活動的轉(zhuǎn)型。而影院由于存在場地租金和設(shè)備折舊等固定成本，也在嘗試進行改建止損，這與很多快消品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)產(chǎn)衛(wèi)生防疫物資可謂異曲同工。演員的工作也由影視表演向直播乃至網(wǎng)絡(luò)帶貨轉(zhuǎn)變，相對于很多影視劇作制作處于停擺階段，直播則是當前最能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的網(wǎng)絡(luò)活動，還有于觀眾互動的機會，其表演體驗強于沒有觀眾的“無聲舞臺”。但從長遠來看，大熒幕、3D等仍舊是電影院獨有的元素，居家觀影畢竟也會失去這方面的體驗和趣味。

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