??? 《財富》全球科技論壇于11月7日至8日在廣州舉辦。中美綠色基金創始管理合伙人兼首席執行官白波在與《財富》MICHAL LEV-RAM對話時表示每個中國人每年要吃半頭豬，豬肉價格高漲有兩個原因，一個是豬瘟，二個是環境問題。這時就需要一些創新公司，比如私募股權的一些公司，例如在以色列、歐洲、美國的一些投資者他們在陸地上養三文魚，這種養殖的結果比在水中養三文魚的蛋白質更高，養豬場也可以效仿這種方式，就是用平衡的方式，而且不對環境造成更大的影響。　

　　以下為對話全文：

　　MICHAL LEV-RAM：請在座各位做一下自我介紹，介紹一下你的機構和公司。

　　白波：中美綠色基金是一個綠色影響投資公司，是鮑爾森基金會和中國機構三年前創造的，我們認為我們自己通過股權的購買，希望驅動公司能夠實現綠色消費、綠色交通、綠色能源和環保，通過利用美國和西方技術與中國市場結合，來幫助中國解決環保的問題，在過去三年我們已經投資了5億美元，大多數都在中國投資的，我們現在正在結束我們的第二輪融資，差不多能籌到10億美元，謝謝邀請我出席今天的會議。

　　MICHAL LEV-RAM：非常感謝三位的自我介紹。您這是一個非常好的過渡，介紹了自己的公司之后，我們就可以講一下環境問題它挑戰的規模性，特別是中國市場，您先跟我們講講關于肉類的消費，我想問一下在座的大家，誰是素食主義，請舉手。

　　白波：實際上全球真正的問題是更加棘手的，每個中國人每年要吃半頭豬，對于高漲的豬肉價格有兩個原因，一個是歐洲豬瘟，二個是環境問題，3-4年前中國政府把中小型的豬場關掉，扶持規模化的養豬場，現在豬肉價格漲了，中國政府不得不放寬對環境的要求，讓中小養豬場又重新開起來，要不然會有一些社會的問題，所以這就是一些創新公司，比如私募股權的一些公司，我們有以色列、歐洲、美國的一些投資者他們在陸地上養三文魚，這種養殖的結果比在水中養三文魚的蛋白質更高，養豬場也可以效仿這種方式，就是用平衡的方式，而且不對環境造成更大的影響。

　　MICHAL LEV-RAM：非常感謝。很有意思，您的公司開始是作為一個快遞公司，現在要抓住這個機會進行一些轉型。白波和張濤你們兩位也看到了一些機會，我們在過去十年、十五年看到了機會，有很多的投資，投資于清潔、科技，很多這方面的項目失敗了，至少在美國，其他的國家也有失敗，這對你們來說有哪些不同呢？你們是如何使你們的投資更加容易獲得成功？

　　白波：您剛才講到可循環使用的這樣一種包裝，我們做了一些不同的事情，我們做1.0項目，可循環使用的包裝非常好，大大幫助我們解決了環境問題，但是總的來說成本比較高，這是我們的挑戰。為什么成本比較高呢？因為我們本身的損失率比較高，反復使用率不太高，運營成本也比較高。能不能讓環境可持續，而且商業也能可持續，這樣才可以。所以這一次我們的綠色基金有巨大的機會，我們公司和順豐也合作過，他們開發了一個IOT系統，把他們生產制造可循環使用的包裝，有裝花的包裝，有汽車零件的包裝，怎么運輸，怎么來循環使用，他們非常清楚，如果讓他們來做的話，就可以減少成本，所以我們和客戶一起工作。可循環使用，可追溯，這樣客戶的成本大大降低，所以我們覺得這次情況是大不同了，很多技術和過去來比更加成熟了。

　　比如我們綠色科技1.0，當時我在紐約，我們做風險投資，我們支持一些從實驗室到商業運營的公司，他們的資本密集性比較強，所以很容易用一億、兩億、三億來做。我們現在有什么不同的做法呢？我們有很多資本權益公司，技術的公司參加進來，IOT技術，物聯網技術，5G的科技都進入到這里，減少了對資源的使用，減少了對環境的影響，不光是我們的包裝解決方案，我們還做一些人工智能的停車，減少了很多停車和擁堵的問題等等。

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