7月22日，《財富》世界500強(qiáng)名單發(fā)布，129家中國企業(yè)上榜，其中13家企業(yè)是新上榜或重新上榜。13家企業(yè)中，珠海格力電器股份有限公司與小米集團(tuán)惹人關(guān)注。

格力電器排在414位，小米排在468位，這是那個“5年10億元”著名賭約在世界500強(qiáng)榜單上的余波蕩漾。

雷軍大張旗鼓地慶祝了小米成立僅9年就進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)，并且特別強(qiáng)調(diào)了小米是“最年輕”的世界500強(qiáng)公司。

與他的高調(diào)相比，格力電器的反應(yīng)顯得相對平靜，盡管進(jìn)入世界500強(qiáng)，是2004年董明珠在激烈反對一家世界500強(qiáng)企業(yè)對格力電器進(jìn)行的收購時提出的理由之一。董明珠當(dāng)時說：“它今天是世界500強(qiáng)，明天未必是。我們今天不是世界500強(qiáng)，明天未必不是。”

“明天”在15年后到來，依據(jù)2019年《財富》世界500強(qiáng)榜單，格力電器2018年營收比上年增長36.2%，達(dá)到302.39億美元，比2019年《財富》世界500強(qiáng)的“門檻”247.97億美元多出54.42億美元。

盡管因為之前的賭約與此次雙雙“首次上榜”，格力電器與小米又被放在一起談?wù)摚钦缍髦樵缜熬椭赋龅模c雷軍的賭局本身沒有什么意義，因為“兩者不具備可比性，格力是做實體經(jīng)濟(jì)的，小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，屬于輕資產(chǎn)”。格力電器真正的對手，是與它同樣“做實體經(jīng)濟(jì)”，同樣“重資產(chǎn)”的美的集團(tuán)股份有限公司，簡稱“美的集團(tuán)”。

格力電器與美的之間的纏斗已經(jīng)綿延數(shù)年，即便不算各種場合的口水仗，光是已經(jīng)向法院提起的涉及“不正當(dāng)競爭”與“技術(shù)侵權(quán)”的互相告訴，就常年保持在兩位數(shù)。即便二者不主動，也會有太多人把它們這兩個中國白電制造巨頭放在一起比較。

美的集團(tuán)于2016年首次進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)榜單，從最初的481位，經(jīng)過幾番位次提升，2019年已經(jīng)排在312位。2016年之后，美的與格力電器被拿來做比較時，前者的世界500強(qiáng)身份，成為一個加分項。2018年7月，董明珠曾在一個公開場合表示，不能進(jìn)世界500強(qiáng)，“不能說明我們沒有實力”，以及“進(jìn)了世界500強(qiáng)，也不能說明它有實力。”這后半句話，很難不讓人解讀為是對美的的“暗諷”。此番格力電器于2019年進(jìn)入世界500強(qiáng)，雙方的爭斗，又開辟了新的戰(zhàn)場與新的共同語境。

世界500強(qiáng)的入圍資格，依據(jù)的是企業(yè)當(dāng)年的營收。2018年，美的全年營收為395.82億美元，超過格力電器93.43億美元。這反映在2019年世界500強(qiáng)的排名上，就是美的領(lǐng)先格力電器102位。

但是利潤方面，格力電器以39.61億美元排在159名，美的2018年利潤為30.59億美元，這9億美元的利潤差距，令格力電器在利潤榜中又反超美的40名。同時，盡管兩家企業(yè)較上年的利潤增長率幾乎沒有差別，都維持在19%，但是利潤率卻相差很大，格力電器為13.1%，美的則是7.7%。格力電器在此次上榜的129家中國企業(yè)中，凈資產(chǎn)收益率排名第一。

依據(jù)年報，2018年格力電器2000.24億元人民幣營收中，空調(diào)業(yè)務(wù)的營收為1557億元，在總營收中占比為78.6%，加上生活電器的38億元，二者在總營收中占比接近80%。

而美的方面，總營收中，暖通空調(diào)業(yè)務(wù)占比為42%，消費(fèi)電器占比40%，二者在總營收中所占比例總體與格力電器相當(dāng)。

這表明當(dāng)前對于兩家企業(yè)來說，電器制造仍是雙方營收的重要來源，未來也將繼續(xù)是雙方競爭的主戰(zhàn)場。不過，美的產(chǎn)品多元化已經(jīng)相對成熟，格力雖然已經(jīng)“拋棄”了“我們只做空調(diào)”的信條，開始在生活電器方面開辟新業(yè)務(wù)并且實現(xiàn)了超過60%的同比增長，但目前從營收上看，仍處于起步階段，格力如果想實現(xiàn)營收與利潤上的更大增長，必然會在此領(lǐng)域花更大力氣。就像當(dāng)年披掛上陣推銷空調(diào)一樣，董明珠這一次已經(jīng)又親自出馬：人們已經(jīng)可以在影院的映前短片中看到以她的卡通形象為主角推銷格力電器的廣告。

美的與格力電器，對于未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，都強(qiáng)調(diào)“科技性”，這使得兩家企業(yè)在研發(fā)投入上都在持續(xù)增加。

格力電器2018年研發(fā)投入72.68億元，占總營收的3.63%。同比增長26.04%，美的則為98.1億元人民幣，占總營收的3.75%。

二者都選擇了打造以高科技為依托的全方位工業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，也都選擇智能裝備為著力點(diǎn)。2016年美的吃下庫卡，遭遇了全球工業(yè)機(jī)器人需求斷崖式下滑之后，2018年庫卡營收占美的集團(tuán)總營收約10%，貢獻(xiàn)凈利潤不到1%。而格力則幾乎是自己打造了一個“庫卡”，目前已開發(fā)6大系列52個型號機(jī)器人，可全面滿足各行業(yè)工業(yè)機(jī)器人需求。智能裝備營收盡管只占其全部營收的1.5%，但這一板塊已經(jīng)實現(xiàn)46.19%的飛速增長。未來兩家企業(yè)在傳統(tǒng)的空調(diào)板塊與新興的生活電器板塊的競爭之外，智能制造領(lǐng)域的競爭也必然會出現(xiàn)。

作為中國白電制造領(lǐng)軍企業(yè)，美的與格力電器已經(jīng)不可避免地出現(xiàn)了業(yè)務(wù)條線的重合，管理模式的趨同，只是在營銷方面還存在差異，格力電器針對經(jīng)銷商的銷售返利模式目前還是其“獨(dú)門絕技”。由此，兩家企業(yè)之間的差異恐怕都不如兩個職業(yè)經(jīng)理人董明珠與方洪波的性格差異大。

2019年，美的與格力電器，都在世界500強(qiáng)中榜上有名，它們之間的競爭也將進(jìn)入新階段。美的計劃在2023年實現(xiàn)營收5000億元的目標(biāo)，格力則把這個五年目標(biāo)定為6000億元。以2018年為基點(diǎn)，美的與格力電器各自需要在五年中保持14%與25%的年均增速才能實現(xiàn)各自的目標(biāo)。如果一切符合預(yù)期，那么以2018年營收為基點(diǎn)，三年內(nèi)，格力電器營收將趕上美的。如果這一情形出現(xiàn)，中國家電制造業(yè)格局，也將隨之發(fā)生改變，“美的對手不是同行，而是‘變化’”，方洪波早前接受采訪時曾經(jīng)這樣說。（財富中文網(wǎng)）