軍工巨頭可以從煙草巨頭身上學到什么
Jen Wieczner
2018-06-12
為什么公司抗議浪潮對槍械制造商來說是好消息。
Cigarettes: Grynold-—Getty Images
插圖:Tres Commas
在20世紀六七十年代,全美范圍內的禁煙浪潮改變了煙草行業。警示標簽法令及廣告禁令遏制了愈演愈烈的吸煙勢頭,但荒謬的是,吸煙現象變得愈加頑固了,與此同時,大眾的憤怒情緒平復了。
如今,另外一個致人死命的行業有可能再次上演同樣的情況,那就是槍械制造業。但這一次,率先發起呼吁、積極要求改革的卻是大型企業。今年2月,在佛羅里達州帕克蘭(Parkland)發生的校園槍擊案造成17人死亡,隨后掀起的控槍聲浪達到了翻天覆地的程度。沃爾瑪(Walmart)與克羅格公司(Kroger,在它的Fred Meyer商店)把購槍的年齡要求提高到了21歲。達美航空(Delta)與其他公司則不再為美國全國步槍協會(NRA)的會員提供票價優惠。Dick's Sporting Goods停止出售突擊步槍。此舉應該歸功于Dick's公司的最大股東貝萊德(BlackRock):貝萊德公司與槍械制造商,以及它投資的零售商就安全政策展開了“建設性的會談”,同時還幫助投資者設法拋出相關股票。
近期,在煙草戰爭中基本缺席的此類公司激進主義運動幫助喚醒了民眾對同性戀婚姻等事業的支持。“私營領域的所作所為將促使公眾思考應該如何去做。”布魯金斯學會(Brookings Institution)的比爾·高爾斯頓說。對槍械制造商而言,商業上的“后坐力”有可能讓它們不再重蹈煙草行業的覆轍,換言之,在監管措施上采取妥協可以避免遭到全面禁止的厄運。在政治上成為眾矢之的并不是一件好玩的事情,無論你采取哪種立場。(財富中文網)
譯者:錢志清