該如何看待京東和阿里的兩份財報?
阿里巴巴和京東集團兩家中國電商巨頭在4天的時間內(nèi)相繼公布財報。
昨日晚間,京東集團財報顯示,該公司第一季度凈營收為人民幣1001億元,同比增長33.1%,其中京東服務(wù)凈收入為86億元,同比增長60%,凈利潤15.25億元。
可以看到京東正在保持一種穩(wěn)定的增長。從2016年第二季度開始,京東開始盈利。截止到2018年第一季度,這家公司已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)八個季度盈利,整整兩年的時間,幾乎已經(jīng)徹底打消掉了外界對于京東虧損的固有印象。
由于自營業(yè)務(wù)占據(jù)京東集團的收入主體,從這個角度來講,它更像亞馬遜。值得注意的是,京東財報中的第三方服務(wù)性收入包含了物流及供應(yīng)鏈管理收入。例如京東對17萬平臺第三方商家提供了兩種供銷模式:SOP和FBP模式,在SOP模式下,商家入駐京東平臺,但自己解決倉儲和物流。而在FBP模式下,商家可以選擇京東的一些主要倉庫入庫,從倉儲、配送到客服均由京東操作,對于這些商家的消費者而言,可以享受到與京東自營相同規(guī)格的服務(wù)。這樣的商業(yè)模式更接近亞馬遜。
京東還試圖在技術(shù)上投入以維持高增長。2018年一季度,京東用于技術(shù)研發(fā)上的投入持續(xù)提升到24億元人民幣,同比增幅達到了87.2%。京東營收增長33%,研發(fā)費用增長87.2%,研發(fā)費用的增幅遠遠超過營收。
相比于其他電商,京東擁有覆蓋全中國的物流體系,并且它正在把這種物流能量釋放給第三方。按照京東集團首席執(zhí)行官劉強東的說法,未來5年,京東物流來自第三方的收入將超過自營收入。過去京東物流建設(shè)依靠自有現(xiàn)金,今年將會成立物流基金,借助于來自第三方的資金充實物流體系的建設(shè)。
劉強東在回答分析師提問時指出,京東和中國主要的電商平臺比較,它的GMV沒有比我們高很多,但是廣告收入?yún)s是我們的十倍以上,從這廣告收入占GMV的比例來看,京東還沒有達到一個行業(yè)的水平。
人們難免拿京東和中國另一電商巨頭阿里巴巴比較。就在4天前,阿里巴巴也公布最新財報。其財報顯示,2018財年第四季度(2018年1月1日—3月31日),阿里巴巴收入為619.32億元,同比增長61%。其中,核心電商收入達512.87億元,同比增長62%。阿里巴巴中國零售市場記錄GMV總額破4.82萬億元人民幣(合7680億美元),同比增長28%。整個2018財年(2017年4月至2018年3月),阿里巴巴集團收入2502.66億元,同比增長58%。
可以看到阿里巴巴依舊保持了強勁的增長。但請注意,京東與阿里兩者運營模式不同。阿里巴巴收入主要依靠其入住商家的傭金和廣告收入,按照此計算,商家交易金額收入與廣告并不成正比,即阿里巴巴收入同比增長58%,而其GMV增長只增長28%。也就是說,商家的投入更多營銷費用而沒有獲得相應(yīng)比例的交易增長。
過去一年,阿里巴巴進行了近乎瘋狂的投資。這讓它的凈利潤增速出現(xiàn)了罕見的下滑趨勢:2018財年Q4,阿里巴巴凈利潤為66.41億元,同比下滑33%;歸屬于普通股股東的凈收益為75.61億元,同比下滑29%。
這或許也反映了阿里巴巴的一種心態(tài):它需要不斷投資以便涉足更多交易場景,以應(yīng)對線上流量增長瓶頸。
在阿里巴巴的生態(tài)體系中,一些業(yè)務(wù)短期內(nèi)很難看到盈利跡象,比如阿里大文娛一直處于投入階段;近期阿里巴巴以95億美元收購的外賣服務(wù)平臺餓了么則受到來自美團甚至滴滴的強烈競爭。
正如《華爾街日報》專欄文章指出,隨著核心電商業(yè)務(wù)增長放緩,阿里投資新業(yè)務(wù)的成敗變得非常重要,但目前回報還不明朗。新零售戰(zhàn)略促進了銷售增長,但壓低了利潤,因為新零售業(yè)務(wù)的盈利有限。
如果總結(jié)來說,兩家公司都保持了增長態(tài)勢,如果從長期來看,京東的增長或許更可持續(xù),阿里巴巴在增長同時,也需要面對來自新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和不確定性。(財富中文網(wǎng))