《財(cái)富》（中文版）--這種事情相當(dāng)于企業(yè)的中年危機(jī)，具體情況如下：閣下四十出頭，在一家大公司里擔(dān)任副總裁，手下有幾十號(hào)人，薪酬優(yōu)厚。不過，你的公司每并購一家新創(chuàng)企業(yè)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)有一批平庸無奇的人莫名其妙地發(fā)了大財(cái)。

你為何就不能也撈上一把？打上一針肉毒素，再把頭發(fā)染了，很快你的那張年輕得不可思議的面孔就可能展現(xiàn)在某個(gè)籍籍無名、有100來位雇員的企業(yè)手冊(cè)里的領(lǐng)導(dǎo)層那一頁上—等著改變你人生的意外之財(cái)?shù)絹怼?/p>

這是一個(gè)叫人揪心的飛躍—大抵如此。大多數(shù)的新創(chuàng)企業(yè)不是曇花一現(xiàn)，就是得過且過。閣下發(fā)現(xiàn)獨(dú)角獸公司的幾率微乎其微。但是，即便如此，你仍然想放棄眼下的好日子不過，至少也得聽聽商界過來人的肺腑之言吧。以下就是他們認(rèn)為如何行事的忠告。

像風(fēng)險(xiǎn)投資人那樣思考

你想投資這家公司？說到底，創(chuàng)辦公司就是投資：風(fēng)投資本家也許賭的是金錢，而你搭上的或許更加金貴—你的時(shí)間。你不是風(fēng)險(xiǎn)投資人，不可能把風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)分?jǐn)偟揭淮蟀压旧厦妗Ｒ瓤紤]TAM，它的意思是“可獲取市場(chǎng)總規(guī)模”（total addressable market）。如果規(guī)模不夠大，就不在考慮范圍之內(nèi)。這是你要從資助該公司的風(fēng)險(xiǎn)投資人那里最先拿到的數(shù)字。

下手要早

有一位朋友告訴我，如果這家新創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)過了C輪融資期，它也許對(duì)你就沒有多大好處值得你在它的身上花費(fèi)時(shí)間。（有時(shí)候，或許晚下手受益更大—比如，你如果以首席財(cái)務(wù)官的身份進(jìn)入該公司，而它需要你的專業(yè)知識(shí)來幫助它掛牌上市。然而，對(duì)于大多數(shù)人來說，下手晚意味著風(fēng)險(xiǎn)小，但是回報(bào)也低。）

了解管理團(tuán)隊(duì)、歷史和技術(shù)

公司的首席執(zhí)行官和工程總管原先做過這些事情并且全身而退嗎？該項(xiàng)技術(shù)確實(shí)不同凡響，還是拾人牙慧？

與過去合作過的人聯(lián)手

與信得過的人合作，結(jié)果會(huì)更好。如果事與愿違，那就……

……在加入之前談好一筆可觀的離職金。

導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)走入歧途的情況數(shù)不勝數(shù)。如果它不答應(yīng)給你一大筆離職金，那就免談。

會(huì)見董事會(huì)

董事們是否支持首席執(zhí)行官和班子里的其他成員？公司面臨的最大難題是什么？董事們（特別是出錢支持公司的那些風(fēng)險(xiǎn)投資人）的見地或許勝過管理層。

小心對(duì)方過快應(yīng)允

這雖然讓自己感覺很受重視，但也是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。至少去找十個(gè)人談?wù)劊貏e是可能成為你同事的人。要了解該公司的文化，看看對(duì)自己是否合適。

知道自己的身價(jià)

在新創(chuàng)企業(yè)里的每一個(gè)職務(wù)都是隨行就市—也就是說，根據(jù)你的職務(wù)、加入的時(shí)段和工作所在地，決定你應(yīng)該拿多少股權(quán)和工資。如果你是負(fù)責(zé)工程的副總裁，B輪融資時(shí)加入公司，工作地點(diǎn)在舊金山，公司會(huì)有一個(gè)對(duì)應(yīng)這些條件的薪酬。風(fēng)險(xiǎn)投資人通過其受資公司跟蹤這些數(shù)據(jù)并且互相交流。要掌握好這個(gè)信息，否則你的報(bào)酬就有可能打折扣。

最后一點(diǎn)：要了解自己

平心而論，你也許不適合干新創(chuàng)企業(yè)。最好現(xiàn)在就承認(rèn)這一點(diǎn)，強(qiáng)于以后犯下大錯(cuò)。如果你執(zhí)意留下，堅(jiān)持打瘦臉針、染頭發(fā)，你會(huì)享受到大公司給予的所有好處—配備助手、坐頭等艙、住五星級(jí)酒店，而且看上去要年輕10歲—又不用操當(dāng)頭頭的那份心。好好享受吧。（財(cái)富中文網(wǎng)）

本文作者丹·萊昂斯是本刊最新聘請(qǐng)的專欄作家，著有《半途而廢：我在新創(chuàng)企業(yè)泡沫期間的不幸遭遇》(Disrupted: My Misadventure in the Start-Up Bubble）。