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中國首富:迪士尼算什么,5年后來看我│世界500強深度揭秘

中國首富:迪士尼算什么,5年后來看我│世界500強深度揭秘

Scott Cendrowski 2016-07-22
以房地產起家的大連萬達集團在其董事長王健林的帶領下如今已邁入全球500強行列,而其觸角早已進入娛樂和體育等領域。

有關中國首富王健林你首先需要知道是:他是個敢玩大手筆的人。

今年5月,大連萬達集團(2016年世界500強排名第385位)首個“萬達主題樂園”項目在南昌開園。該樂園占地兩平方公里,不僅是中國最大的新建高逼格旅游景點,也展現了王建林勃勃雄心,是他意圖挑戰美國迪士尼公司(2016年世界500強排名:164)的利器。

“對于米老鼠和唐老鴨狂熱追捧和盲目追隨的時代已經過去了?!蓖踅×衷谀喜f達城開幕前一周接受中國中央電視臺的采訪中說。王健林向來直言不諱,而這次在央視的語氣甚至略顯傲慢。迪士尼上海樂園在之后的一個月將開門迎客,但是王健林表示,南昌萬達城,以及計劃中將要建設的另外15-20個萬達城,將使迪士尼在中國十年之內無法盈利。王健林甚至說,迪士尼“壓根就不應該進入中國市場”。

王健林的跨國并購也進行得順風順水。今年7月中旬,在央視采訪兩個月后,據報道萬達集團計劃正收購派拉蒙影業公司49%的股份。這家擁有100年多年歷史的好萊塢電影公司目前由維亞康姆控股。派拉蒙的總估值可能高達80至100億美元。如果萬達能成功收購,這將是繼索尼公司在20世紀80年代成功收購哥倫比亞電影公司之后,亞洲在好萊塢最大的一筆并購交易。這一金額也將超過王健林上一筆在好萊塢的投資。就在6個月前,萬達斥資35億美元收購了傳奇影業,后者是《侏羅紀世界》和《宿醉》三部曲等全球知名大片的制作公司。

即便除去萬達的好萊塢和主題樂園夢不談,萬達的成長速度,海外擴張速度之快,已開始引發國外的關注。僅2015年一年,萬達就在海外豪擲50億美元,相繼收購了世界鐵人三項比賽公司,負責下兩屆世界杯亞洲轉播權拍賣的盈方體育傳媒,以及西班牙馬德里競技足球俱樂部的部分股份。在中國國內,萬達集團龐大的購物中心和房地產項目所產生的營收使萬達集團2015年首次登上財富全球500強名單。萬達在全球排行榜上排名第385,銷售額從2014年的230億美元上升至274億美元,比2014年同期增長18.8%, 2015年利潤為24億美元。如果萬達是一家美國公司,它的銷售額將超過梅西百貨,而收入距娛樂巨頭時代華納也相去不遠。

而萬達集團的晉級之路絕不尋常。

根據萬達自己的說法,在不到三十年的時間里,公司正在進行全集團范圍的第四次全面轉型。萬達最初是一家位于東北沿海城市大連的小型國有房地產開發商,萬達集團的持續崛起反映了王健林作為一名敢想敢為,擁有深厚政府背景的企業家不斷增長的影響力,而在中國,這樣的關系至關重要。從持股海外企業,到倫敦泰晤士河沿岸和芝加哥市中心的基建項目,王健林和他的萬達集團正在助力中國政府積極向海外拓展軟實力。

王健林現年61歲,出生于紅色革命家庭。他15歲加入中國人民解放軍,32歲時退伍并開始在政府部門任職。之后,王健林出任大連本地開發商西崗區住宅開發公司總經理。大連是靠近中朝邊界的一個港口城市和貿易中心。

在一名部隊戰友的幫助下,王健林成功獲得一筆貸款,讓這家頻臨破產的國有開發商起死回生。之后他通過登報征集名稱,將毫無生氣的公司名稱西崗改為之后的萬達(取意“萬事通達”)在80年代末和90年代初,中國嘗試首輪市場經濟改革之際,萬達成為了中國第一批發行股票的公司,并在之后的幾年中完成了私有化改制,王健林一躍成為成為了萬達集團的最大股東。

游客在南昌游覽萬達集團不久前開放的“萬達主題樂園”

90年代初期,萬達集團不斷擴張,開始走出大連并向全國各地擴張,完成了第一次全公司的轉型。從2000年開始,萬達集團開始涉足商業地產,并在全國各地建立萬達購物中心——萬達廣場,這是該集團的第二次轉型;在2000年代后期,隨著萬達集團積極拓展旅游項目,公司完成了第三次轉型。王健林此時也成為了一個公眾人物,他時常穿著修身的西裝,頭發向后梳去露出美人尖,絕對一副從總裁高級研修班脫穎而出的商界領袖派頭,很難與其相對低調的出身聯系在一起。

自去年開始,萬達集團開始了第四次轉型,公司開始穩步拓展海外項目。王健林計劃將集團重點從房地產轉向幾個關鍵的國內服務業領域。萬達集團去年有40%的營收來自于消費者服務行業,公司計劃到2018年,將這一比例提升至三分之二,并以旅游、娛樂和體育行業為主要發力方向。

這三個行業恰好也是中國經濟轉型為以消費為主導的經濟增長模式的三大驅動力。中國政府已經表示發展這些產業是重點方向。去年10月,中國國務院公布了要在2025年之前將體育產業產值翻番的目標。目前體育產業占中國國內生產總值的0.63%,照此目標,到2025年這一產業的產值將達到7,750億美元。

“能夠充分利用政府的優惠政策是一件好事。” 弗若斯特沙利文咨詢公司大中華區總裁王昕博士說。但是“就長期發展而言,就不單單是要利用政策,而是要了解未來的發展趨勢?!?

對于政府大力發展的項目和趨勢萬達集團一直保持密切關注,對此王健林直言不諱。“萬達集團的轉型與中國的經濟戰略是一致的?!彼?015年的一次公開演講中提到。中國國務院幾年前就頒布了關于鼓勵民營公司全球拓展的指導意見:“可以說,萬達集團響應了這一趨勢,”去年10月王健林在與哈佛商學院學生交流時說道。

對于本報道萬達集團拒絕了記者的采訪要求。但關于萬達集團的發展戰略,公司發言人劉明勝表示,“整個中國經濟正在經歷轉型,總體目標是要實現以內需為主要推動力的經濟轉型,萬達集團的轉型與中國的經濟戰略是一致的?!?

去年,在中國年度富人榜單胡潤富豪榜上,王健林以340億美元的身價超越馬云成為中國最富有的人。

2016年1月12日,王健林(后排左起第三)和其他萬達集團以及傳奇影業高管出席在北京舉行的萬達收購傳奇影業的簽字儀式。
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《環球時報》今年早些時候在一篇文章中指出:“中國打造軟實力之路依然漫長,像萬達這樣的公司是中國現代化的開拓者,他們應該得到更多的鼓勵?!?/div>
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萬達最近向服務業企業的轉型令其更加貼近政府。作為本次轉型的一部分,萬達打算不再向房地產行業大量投入自有資金。盡管萬達計劃繼續建設更多的萬達廣場(今年計劃新開55家),萬達表示,在總數達180家左右的萬達廣場中,將有超過20家會由持有土地的外部投資人提供資金,通常是政府或者政府下設的企業。萬達將和投資者分享租金收入。萬達將把自有資本用在刀刃上,比如像南昌萬達城、海外收購、青島東方影都等等項目。東方影都號稱要與好萊塢的環球影城過招。
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今年年初,王健林提出了萬達在未來五年的發展目標。他指出,到2020年底,公司收入將達到1000億美元,利潤達到100億美元,其中30%的收入來自海外。這些數字在萬達內部如同軍令。公司的經理們每天都要開會,通過一套“紅黃綠燈制度”查看數字和節點變化,如果“亮紅燈”,就意味著進度沒有按時完成。
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萬達提出這些目標非常宏大,尤其是考慮到因為隨著房地產行業放緩,不少入駐萬達廣場的百貨公司被迫關張,使得萬達今年的銷售額預計會出現下跌。萬達表示,2016年整體銷售將下滑12%。這意味著,從2017年開始,除非萬達每年有連續超過25%的銷售增長速度,否則實現2020年1000億美元的銷售額目標將遙不可及。

觀眾們佩戴3D眼鏡在位于中國北京通州的萬達廣場觀看電影。
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然而,實現1,000億美元營收可能并不是萬達的終極目標,讓上海迪士尼樂園十年內無法盈利,也算不上一個真正的戰略目標。

實際上,王健林希望萬達成為一個國際名牌,擁有像微軟、蘋果和沃爾瑪一樣的知名度?!斑@是我的夢想。”他在哈佛大學演講時曾說。在全球商業舞臺上,崛起一家強大的中國民營企業,這非常貼合中國政府的目標。目前在全球商業舞臺代表中國形象的,僅有為數不多的國有銀行和能源巨頭,以及少數高科技公司,這顯然是不夠的。

對于一個嶄新的充滿自信的中國,王健林擔任中國發言人順理成章:他精明,是紅色后代,果敢直率。在哈佛,我問他,萬達需要多久才能成為一個真正的國際品牌?!翱煲稽c四五年,我就可以實現這一目標,”他說?!奥稽c七八年。”如果王健林確實達成這一目標,這將是萬達和中國共同分享國際舞臺地位的時刻。 (財富中文網)

譯者:立飛

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