《財富》（中文版）——如果你把正在重塑世界經濟的各大數字公司的創始人和已經統治商界數十載的傳統大企業的貴族們拉到一起，他們會有共同話題嗎？《財富》雜志的全球論壇于2015年11月在舊金山舉辦，就我的現場觀察，這些人彼此都在如饑似渴地互相學習。已經功成名就的公司必須學會革新，而成功的變革者們則必須學會基業長青。捍衛老派公司的首領們包括摩根大通（J.P. Morgan Chase）的杰米·戴蒙（Jamie Dimon）、西門子（Siemens）的喬·克澤爾（Joe Kaeser）、IBM的羅睿蘭（Ginni Rometty）、富國銀行（Wells Fargo）的約翰·斯頓夫（John Stumpf）等許多人。硅谷的新星們是Alphabet公司（谷歌的母公司—譯注）的首席執行官拉里·佩奇（Larry Page）、風投資本家馬克·安德森（Marc Andreessen）、Airbnb的首席執行官布萊恩·切斯基（Brian Chesky）、雅虎的首席執行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）。大家感受最深的體會是即便處于數字化變革年代，人力資本卻是最關鍵的資產—也是最難管理好的資產—這是所有領袖們的共識。論壇的日程請訪問FortuneConferences.com網站，或者也可以在《財富》雜志的YouTube頻道觀看會場視頻。

1A 關于革新的最佳建議

“我們的半數業務在過去十年當中發生了改變。生存的關鍵在于有主人翁精神……你必須激發出大家的自豪感。”

西門子首席執行官喬 · 克澤爾

1B “只有裹著濕尿布的嬰兒喜歡改變。其他人都抗拒改變。”

彭尼百貨（J.C. Penney）執行董事長邁克 · 厄爾曼（Mike Ullman）

2 首席執行官角色的最佳解密

“一位好的領導者在說服自己親力親為時會感到困惑……設定愿景，傾聽團隊的想法，然后就可以走開了。”

雅虎首席執行官瑪麗莎 · 梅耶爾，她認為傾聽員工是她最重要的工作。

3 最鼓舞士氣的講話

“別這樣垂頭喪氣。我們已經都成了處理危機的專家，只是在這個時刻害怕自己的影子而已。接著干。世界會好起來的。”

摩根大通首席執行官杰米 · 戴蒙，他認為在面對金融危機時，首席執行官們太過謹慎。

4 新創企業文化的最佳描述

“破釜沉舟！跟不想失敗相比，必須成功是一種很好的激勵。”

紅點創投公司（Redpoint Ventures）合伙人杰夫 · 楊（Geoff Yang），他談了新創企業比大公司有優勢的原因。

5 最佳辯護

“對于提交給美國食品與藥物管理局（FDA）的數據，我們有著難以置信的自信。”

Theranos公司創始人及首席執行官伊麗莎白 · 霍爾姆斯（Elizabeth Holmes），回應外界日益

高漲的針對公司驗血技術的批評。

6 最佳動員

“我們要更有進取心。我們要做對大家更有意義的事情。我們要少玩零和游戲，多做確實能夠帶來許多益處的事情。”

Alphabet公司首席執行官拉里 · 佩奇，他談了公司的目標感如何能夠提高員工士氣。（財富中文網）

譯者：陳曄