顧純元，ABB 集團中國區總裁

“從平臺型的職位開始”

有一位智者曾經給我一條很好的建議。他指出：如果你想到一家大的企業發展，首先自己要有一個平臺，在這個平臺上把工作做好，之后就會很順。“那這個平臺是什么呢？”我繼續問道。他說：“在一家大的企業，有兩個職位是平臺：一個是銷售，一個是研發。”他接下來解釋說，在這兩個平臺職位上，如果要做好就必然要跟公司的各個部門打交道。銷售方面要關心工廠和生產，要給研發反饋，要與財務等部門跟進溝通。研發也是一樣。我覺得這條建議對我幫助很大，為我自己的工作也開拓了思路，即研發時不僅囿于思考研發，要破除自己的責任邊界，看的問題更高一些。