????《財(cái)富》（中文版）--在一個(gè)穿連帽衫的編程小子們稱雄于硅谷的時(shí)代，57歲的丹·舒爾曼（Dan Schulman）卻愛(ài)穿牛仔長(zhǎng)靴。他是在一個(gè)顯然屬于非硅谷類的行業(yè)里爆得大名的，比如電信業(yè)和信用卡業(yè)。他和理查德·布蘭森（Richard Branson）下過(guò)棋，曾經(jīng)在紐約街頭行乞24小時(shí)，晚上睡在滑板運(yùn)動(dòng)場(chǎng)里，為的是給一家?guī)椭鸁o(wú)家可歸青少年的慈善機(jī)構(gòu)做調(diào)查。

????作為貝寶公司（PayPal）的候任首席執(zhí)行官，舒爾曼在高科技行業(yè)里純屬異類。不過(guò)，當(dāng)該公司在今年夏天的晚些時(shí)候從其母公司eBay當(dāng)中剝離出去后，他將成為當(dāng)下高科技戰(zhàn)場(chǎng)上最新殺入的主角—這是一場(chǎng)全力以赴爭(zhēng)奪未來(lái)數(shù)碼支付市場(chǎng)的廝殺。

????貝寶有著良好的開(kāi)端。2015年第一季度，這家支付行業(yè)的巨頭在營(yíng)收上第一次超過(guò)了eBay旗下的其他部門，銷售額超過(guò)上季度14%，達(dá)到21億美元。擁有80億美元年銷售額的貝寶公司假如今天就分離出去，就能夠在今年的《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)排行榜上名列第353位。但是，它面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的。美國(guó)消費(fèi)者金融保護(hù)局（Consumer Financial Protection Bureau）要給它開(kāi)出2,500萬(wàn)美元的罰單，因?yàn)樗诖罅ν菩小跋荣I后付賬”（Bill Me Later）的項(xiàng)目。貝寶公司如今正在與谷歌（Google）和蘋果（Apple）等科技巨頭展開(kāi)面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，后者于去年推出了與貝寶爭(zhēng)鋒的支付平臺(tái)Apple Pay。

????舒爾曼在商場(chǎng)開(kāi)拓新領(lǐng)域方面絕非新手。他在美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）干了18年，最初只是一位年薪14,200美元、剛剛?cè)胄械匿N售員，在這家無(wú)線通信運(yùn)營(yíng)公司里一級(jí)一級(jí)地升上去，恰逢手機(jī)開(kāi)始得到廣泛運(yùn)用。

????在他離現(xiàn)在較近的一個(gè)職位上，他因?yàn)檎故玖似浒l(fā)現(xiàn)35歲以下人群所好的神奇能力而名聲大噪。2001年，理查德·布蘭森找到舒爾曼，請(qǐng)他主持一個(gè)關(guān)注移動(dòng)電話的新項(xiàng)目。它與斯普林特公司（Sprint）合資建立維珍移動(dòng)（Virgin Mobile）的宗旨是，為付不起高額手機(jī)話費(fèi)的年輕人創(chuàng)辦一家電信公司。維珍移動(dòng)美國(guó)公司（Virgin Mobile USA）成立于2002年，到2009年斯普林特公司斥資4.83億美元買下維珍公司的股份時(shí)，該公司已經(jīng)躋身于美國(guó)十大電信運(yùn)營(yíng)商之列。

????接下來(lái)，舒爾曼跳槽去了美國(guó)運(yùn)通公司（American Express），把精力放在得不到傳統(tǒng)銀行正常服務(wù)的更年輕的顧客和其他人群身上。在舒爾曼推出的許多新產(chǎn)品當(dāng)中，有一種“運(yùn)通藍(lán)鳥卡”（AmEx Bluebird）就是針對(duì)上述人群的預(yù)付借記卡。藍(lán)鳥卡引起了eBay的首席執(zhí)行官約翰·多納霍（John Donahoe）的興趣；去年，他從加州飛到新澤西，向舒爾曼提議請(qǐng)他出任貝寶公司的一把手，后者答應(yīng)了。

????舒爾曼對(duì)獨(dú)立后的貝寶公司設(shè)想的愿景是：為移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)立一個(gè)主打支付平臺(tái)。要緊的是，貝寶的移動(dòng)業(yè)務(wù)一派興旺，支付量年年增長(zhǎng)40%。公司推出的分享支付應(yīng)用軟件Venmo，便于用戶通過(guò)借記卡互相轉(zhuǎn)賬。如今使用它的年輕人數(shù)量激增，上個(gè)季度的支付額達(dá)到了13億美元。

????然而，在仍然掌控90%交易量的實(shí)體支付行業(yè)里，該公司的進(jìn)展不利。雖然有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的銷售點(diǎn)與貝寶系統(tǒng)相連，它在許多店鋪里的移動(dòng)支付系統(tǒng)有待加強(qiáng)應(yīng)用。

????對(duì)于舒爾曼而言，機(jī)遇是巨大的，而壓力也在增大。“我們認(rèn)為，技術(shù)有助于人們重新設(shè)想金錢的管理與流動(dòng)可能會(huì)是什么樣子。”他說(shuō)。如果貝寶不去引領(lǐng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，別人就會(huì)去做。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????譯者：王恩冕