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彼得·蒂爾的逆反策略

彼得·蒂爾的逆反策略

Roger Parloff 2014年11月27日
這位高科技金融家和知識宣傳者的一些思想或許不討你喜歡。但是他的商業(yè)成就不容置疑,難怪硅谷都在關(guān)注他的言論

????這句話出自于一位一直都靠競爭發(fā)跡的人之口,十分不尋常。離我們聊天的地方僅僅10碼遠(yuǎn)(約9.14米),擺著兩副國際象棋的棋具。它們不是收藏家的雕琢繁復(fù)的裝飾性藏品,而是大師級棋手所必須使用的斯湯頓(Staunton)棋盤,棋盤邊上的計(jì)時(shí)器還在走時(shí)。

????然而,貶低競爭是蒂爾新書的中心主題。他斷言,“資本主義與競爭是對立的”,因?yàn)椤霸谕耆偁帡l件下,所有的利潤都競爭沒了。”他勸告創(chuàng)業(yè)者尋求壟斷,總結(jié)說:“所有快樂的公司各不相同:它們都是通過解決某一個(gè)特殊問題而獲得一種壟斷。所有失敗的企業(yè)都是相同的:他們沒能逃脫競爭。”

????作為經(jīng)常與蒂爾合作的投資者和朋友,安德森說他只同意蒂爾所說的“一半內(nèi)容”。蒂爾批評競爭就是一個(gè)很好的例子。安德森說:“你應(yīng)該做一些沒有人與你競爭的事情,他這點(diǎn)沒錯(cuò)。但他錯(cuò)的地方是,如果是一個(gè)好的想法,肯定會有其他人去做。那該怎么辦?你會放棄嗎?這可不行,你應(yīng)該去競爭。”

????安德森充分肯定了蒂爾對硅谷文化的積極影響。他說:“在蒂爾身邊,你很難不去想:‘我必須得再聰明點(diǎn)。’”他說道。“一談到哲學(xué)、歷史、政治和人類命運(yùn),蒂爾就讓討論的檔次提升了很多。在他之前,沒有多少人思考這些話題。人們只是在想:‘新一代的芯片出了嗎?’”

????1967年10月,蒂爾出生在聯(lián)邦德國的法蘭克福,他是一位有天才的“外來者”:父親是一位工程師,因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)常搬家—全家搬到美洲、再到非洲、又搬回來—這讓蒂爾換過7所小學(xué)。1977年蒂爾10歲時(shí),全家在洛杉磯灣區(qū)(Bay Area)扎下了根。

????蒂爾6歲時(shí)開始下國際象棋,12歲時(shí),他在全美13歲以下級別里排名第7位。(他直到30多歲時(shí)還在參加國際象棋錦標(biāo)賽,至今仍然在網(wǎng)上玩5分鐘一局的“閃電快棋”。)他的數(shù)學(xué)也很好,在讀圣馬特奧(San Mateo)的公立學(xué)校時(shí),他在一次全加州的數(shù)學(xué)統(tǒng)考中名列第一。

????高中時(shí),蒂爾推崇總統(tǒng)羅納德·里根(Ronald Reagan)的樂觀和反共產(chǎn)主義,里根給他的感覺“就像是在所有事情上都找到了答案,而且都是正確的答案”。

????1985年,他進(jìn)入斯坦福大學(xué)讀大一,這所學(xué)校正在抵制一個(gè)設(shè)立里根圖書館(Reagan Library)的機(jī)會。此外,它還在調(diào)整傳統(tǒng)的“偉大著作”(Great Books)課程,準(zhǔn)備包容當(dāng)時(shí)方興未艾的多元文化批評。蒂爾反對“政治正確”化,1987年,他與別人合辦了《斯坦福評論》(Stanford Review)—一本兼具保守派和自由派觀點(diǎn)的期刊—并且擔(dān)任第一任總編。

????在大學(xué)里,蒂爾被當(dāng)時(shí)在斯坦福任教的法國人類學(xué)哲學(xué)家勒內(nèi)·吉拉爾(René Girard)的學(xué)說深深吸引。吉拉爾寫了很多文章,討論他所謂的“模仿欲望”的概念,即我們的潛意識傾向于與鄰居的意愿保持一致。在吉拉爾看來,模仿引發(fā)了競爭,競爭也引發(fā)了模仿。

????蒂爾天生是一位逆反者,后來又做過對沖基金經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家—這些崗位都要求具備杜絕從眾心態(tài)、回避市場泡沫、抓住被人忽視的機(jī)遇的能力。在蒂爾看來,吉拉爾對于人類無意識模仿他人的強(qiáng)迫癥的分析非常具有說服力。“對于多年來我尋求自己不同于他人的所有特質(zhì)來說,這是一個(gè)強(qiáng)大的思考方式。”蒂爾說。

????現(xiàn)在,蒂爾又找出了自己在大學(xué)時(shí)深受吉拉爾吸引的更加個(gè)性化的原因:他本人對周圍人的無意識模仿。蒂爾被動地在大學(xué)畢業(yè)后念了斯坦福大學(xué)法學(xué)院(Stanford Law School),然后又去了位于紐約的蘇利文克倫威爾律師事務(wù)所(Sullivan & Cromwell),擔(dān)任一名年輕的非訴訟律師。到那里做這個(gè)職務(wù),職業(yè)就快到盡頭了。回想在律師事務(wù)所的時(shí)光,蒂爾說:“這是我人生中最不快樂的時(shí)期,它持續(xù)了七個(gè)月零三天。”在那里,他經(jīng)歷了一次“25歲危機(jī)”,對自己接受的高等教育產(chǎn)生了不信任。他說:“我喜歡法學(xué)院,但是我沒能多問問自己,為什么要干這行。現(xiàn)在回想起來,是我當(dāng)時(shí)太要強(qiáng)了。”

????離開律師事務(wù)所后,蒂爾在瑞士信貸集團(tuán)(Credit Suisse)下面的金融產(chǎn)品部(CS Financial Products)做一名衍生品交易員。他說,這個(gè)工作更對他的口味,但是它仍然有一種“受追蹤的性質(zhì)”,感覺不好。

????1994年的圣誕節(jié)前后,蒂爾在看望西海岸的家人時(shí),見到了自己的大學(xué)朋友里德·霍夫曼。盡管霍夫曼認(rèn)為蒂爾在斯坦福時(shí)是“極端右翼分子”,而他自稱那時(shí)是一位社會主義者,兩人還是成為了密友,在爭論哲學(xué)、道德和政治問題時(shí)都很看高對方的智識。

????霍夫曼曾經(jīng)立志當(dāng)一位哲學(xué)教授,著書立說,成為一名公共知識分子,然而后來他改變了自己的計(jì)劃。他在一次采訪中說:“歸納一下公知能對創(chuàng)造媒體受眾做些什么,你會發(fā)現(xiàn)也就是書籍和散文而已。我發(fā)現(xiàn),你是可以創(chuàng)辦一家擁有公知影響的軟件公司的。”他解釋說,這些公司還有“商業(yè)模式的優(yōu)點(diǎn)”,有利于一個(gè)人“做一些經(jīng)濟(jì)上的事情”,也就是賺錢。

????蒂爾回憶這次會面:“我們考慮了各種各樣能創(chuàng)辦的科技公司,我們感到,這里正在發(fā)生重要的事情,我們就應(yīng)該在這里嘗試做一點(diǎn)什么。”他說的這里就是指硅谷。1996年年初,蒂爾做出了重大轉(zhuǎn)變,離開紐約來到門洛帕克(Menlo Park)。他從親朋好友那里籌得100萬美元,開辦了自己的對沖基金蒂爾資本公司(Thiel Capital)。一年后,蒂爾遇到了當(dāng)時(shí)21歲的盧克·諾塞克(Luke Nosek)。諾塞克剛剛離開伊利諾伊大學(xué)香檳分校(University of Illinois at Urbana-Champaign,UIUC),追隨馬克·安德森的腳步來到硅谷。他希望推出一個(gè)網(wǎng)頁日歷,向蒂爾咨詢有關(guān)融資的事情。令他驚訝的是,蒂爾提出從自己的基金里面給他投資10萬美元,并且真的投錢了。

????這家公司后來倒閉,諾塞克因?yàn)樘澋袅说贍柕腻X而充滿內(nèi)疚。“我想:‘天啊,我的朋友。他給我投資了。’”

????諾塞克的朋友、另一位UIUC的程序員馬克斯·列夫欽(Max Levchin),請諾塞克把自己介紹給蒂爾,以推銷自己的做加密業(yè)務(wù)的Fieldlink公司的創(chuàng)意。諾塞克此時(shí)仍然不好意思跟蒂爾說話,所以列夫欽繞過了他。一次,蒂爾到斯坦福發(fā)表講話,列夫欽在講話之后跟他接上了頭。蒂爾喜歡他的創(chuàng)意,并且提出成為聯(lián)合創(chuàng)始人。接著,他和列夫欽又邀請諾塞克加盟。

????諾塞克說:“這就是蒂爾了不起的地方,他看重友誼,這永恒的東西。我曾經(jīng)想:‘唉,我曾經(jīng)把事情搞砸了。’但是他覺得沒有關(guān)系。他不喜歡這樣,他也生氣,但是他覺得沒有關(guān)系。”Fieldlink數(shù)次改變業(yè)務(wù)方向,名字也換了兩次,最后成為了貝寶。在挑選團(tuán)隊(duì)成員時(shí),蒂爾和列夫欽只招入他們倆當(dāng)中至少有一位對其非常了解的人。蒂爾說服里德·霍夫曼擔(dān)任董事,還挖來了戴維·薩克斯擔(dān)任首席運(yùn)營官。薩克斯曾經(jīng)在蒂爾之后擔(dān)任了幾年的《斯坦福評論》的總編。

????薩克斯在一封電子郵件中寫道:“蒂爾從來不是一位過問細(xì)節(jié)的運(yùn)營人員。但是他有一種技巧,能找出所有重大的戰(zhàn)略問題,并且找準(zhǔn)方向。”他回憶說,2000年3月,貝寶正在進(jìn)行一輪1億美元的融資。大多數(shù)人被互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖昏了頭,堅(jiān)持不發(fā)標(biāo),非要等待更加優(yōu)惠的條件。薩克斯繼續(xù)說道:“蒂爾催著大伙兒把這輪融資完成了。幾天后市場崩潰,要是我們當(dāng)時(shí)多等一周,公司就完了。”2002年,eBay以15億美元的價(jià)格收購了貝寶,蒂爾拿到了大約5,500萬美元。他開始籌劃自己的第二次創(chuàng)業(yè),包括三個(gè)子計(jì)劃:重開對沖基金,成為一位風(fēng)險(xiǎn)投資家,以及創(chuàng)辦一家新的估值上10億美元的公司。2003年,正當(dāng)準(zhǔn)備第二幕創(chuàng)業(yè)大戲之時(shí),蒂爾遭遇了一件尷尬事。他告訴一些朋友和同事,自己是同性戀。消息迅速傳開。蒂爾帶著幾分惱怒說:“在當(dāng)今社會里,一些人仍然覺得這是一件特別重大也特別有趣的事情。”

????一些批評人士指出,蒂爾公開自己的同性戀身份暴露了他早年某些著作的虛偽。在辦《斯坦福評論》期間,他一直對“身份政治”持高度的懷疑態(tài)度。1995年,他和薩克斯出版了一本名叫《多元性謎團(tuán)》(Diversity Myth)的書。他們在書中稱,在校園里,“那些抱怨壓迫的人通常并沒有親身經(jīng)歷過壓迫。”書中有一段文字令人不安,他們?yōu)橐晃环上档膶W(xué)生朋友辯護(hù)。這位學(xué)生在1992年到一位同性戀學(xué)生的宿舍外面高喊反同性戀的言論,以抗議校園演講規(guī)定。事后無論在正式場合,還是在私下里,這位法律系的學(xué)生都受到了近乎眾口一詞的斥責(zé)。兩位作者認(rèn)為,與他的冒犯相比,這樣的斥責(zé)過當(dāng)了。

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