????曾擔任新聞集團、微軟等世界500強公司中國業務一把手的高群耀博士最近以貝森娛樂傳媒集團聯合創始人、董事長兼CEO的身份亮相。這位跨界的明星CEO在北京接受了財富中文網的專訪，闡述了帶領新公司進軍中國影視全產業鏈的計劃和策略。他指出，貝森娛樂傳媒正在解決整個產業的面臨的一些系統性問題，填補產業鏈關鍵“穴位”上的空白，如劇本、大數據、電影金融等，助力中國影視產業的工業化。

????我們還請這位資深高管講述了他最贊賞的公司——Netflix，以及他對數十年在中國職業生涯的思考——當時離開微軟的決定可能急了點，應該能做的更好。

????采訪實錄如下：

????財富中文網：貝森娛樂傳媒集團旗下的睿博星辰在美國是頂級經紀公司，其經紀業務不僅包括明星藝人，還包括承擔幕后創意工作的作家、制作人、導演。那么在中國睿博星辰如何定位？你們如何吸引最優秀的影人加盟？

????高群耀：在好萊塢整個電影產業當中，從一個創意出現，到把它變成產品，最后做出來到達消費者面前，整套價值鏈有個非常重要的部分，人們甚至稱它為創意產業的靈魂，就是經紀公司。

????國人常把經紀公司狹隘地認為是對演員的管理。今后睿博星辰在中國的工作中，藝人管理只是其中之一。我們將繼續深入做好連接好萊塢的橋梁工作，使得更多的中國藝人，特別是二三線的一些后起之秀走向好萊塢。

????而更主要的工作，是把那邊做事的方式帶到中國來落地。在美國，藝人只是創意里的一部分，經紀公司在美國整個電影行業用北京話說是一個“攢局”的人。他們像挖金礦一樣找著創意，找著一些有潛力的藝人，然后把他們“摳”出來，經過一整套的整理、包裝、加工的過程，再提供給制作公司變成產品。

????正是因為中間有若干專業的經紀公司（Agency），高收入的數以千計的專業經紀人（Agent），所以才有源源不斷的創意出現在制片商面前。而中國的制片公司本身就是“攢局人”，專業經紀公司的缺席，局限了我們電影的質量，成為中國電影騰飛非常重要的一個瓶頸。可是經紀公司又不是一門很容易做的生意，它要有一整套體系來支撐。

????睿博星辰有一位領袖級人物Jeff Berg，在好萊塢這個行當是最被關注、被尊重的人。他從1985年到2012年擔任美國長期排名第一的經紀公司ICM的董事長兼CEO有27年，經紀公司這一行本身就是靠知識、經驗吃飯，我們非常榮幸能跟Jeff Berg合作。期待用這種方式能夠把好萊塢的人脈、多年積累下來管理創意的這套體系帶到中國來。

????但是我相信完全復制是不靈的，因為中美的法律體制、對契約的認可度都有非常大的差異。我們一定要掰揉了磨碎了以后中國化，做一個“中美混血”的新模式出來。睿博星辰中國就是在這樣一個理念下創立的——它首先是一家中國公司。這塊我們剛剛開始，正在搭建摸索的過程當中，所以現在也在請更多有識之士加入我們。

????貝森娛樂傳媒新成立的中國影視金融服務公司將為影視制作提供金融杠桿，這會給國內影視產業的那些有潛力的中小公司和新人導演帶來什么變化？

????目前市場上至少有不下40個大的電影基金，各家銀行都有興趣投資電影，而電影圈本身有很多新的創意。投資者看好也特別想把錢砸進去做，可按照資本投入的要求來說，光有創意還不夠。今天為什么中國只有幾家電影公司能做杠桿融資？因為它們是上市公司，可以拿股票去抵押，或者它下面有電影院，可以拿電影院所有的票房放到銀行抵押。而投資電影屬于項目性投資，風險很高。這里就缺個中間人，從專業的角度評估風險值，包括創意、劇本、預算、團隊。同時這個中間人又有一定的資本，能對銀行說“我給他擔保，他砸了我賠”。我們期待建立這樣一套機制，使得來自中間人的融資成為可能。

????作為運營、服務、投資覆蓋中國影視產業全產業鏈的一家公司，你們在打造貝森娛樂傳媒集團的過程中如何看待競爭？

????好萊塢和中國的合作很多，但多數是項目性的，比如合作投資一個電影，而貝森娛樂傳媒的定位是深入進去，從產業鏈的角度，解決整個產業的面臨的一些系統性問題，在關鍵部位查漏補缺，填補產業鏈“穴位”上的空白，帶動國內電影產業發展。

????貝森娛樂傳媒和我本人的結合滿足了幾大條件：對電影產業的了解、對中國做事方式、政策的了解、對海外市場的了解，以及對資本的一定信用。

????我們有三大特點：一是中外相結合，洋為中用；二是投資和運營相結合；三是它有十年的積累，并非今天從車庫里打個牌子才開始創業，集團成員里已經有了像華晟泰通（12年前就投資過《喬家大院》）、博納電影、航美傳媒這些華爾街上市公司，不管從知識、運營、投資角度來說已有一定程度的積累。

????我們知道需求在哪里，具體做法借用馮侖的一句話，就是“學先進、傍大款、走正道”。這個行業不學先進是沒法做的。這也是我過去十幾年從IT、電信、互聯網、傳媒行業融合經歷中悟出的道理。所謂“傍大款”，我們做這些領域都不是閉門造車，而是和合作伙伴——實實在在的產業強者合作，包括睿博星辰——創意經紀界的泰斗級公司；美國國家電影學院——明天電影人才的搖籃；騰訊——與消費者的連接終端；盛大文學——年輕人網上內容提供者；我們還在和世界頂尖的電影金融公司密切推進合作。這是貝森娛樂的定位，也是它一定程度的競爭優勢，在這個產業里是不多見的，我們以整個產業增長作為自己成功標志。宏觀點說，貝森娛樂傳媒正在助力中國影視產業的工業化。但從另一個角度，我們是整個產業鏈的朋友，不存在直接的競爭，因為中國電影遠沒到紅海。

????盛大文學可以說是中國最大的網絡原創內容生產商之一，你們和盛大的合作是否會促使更多網絡小說被改編成劇本？

????美國很多片子是從小說改編過來的，觀影者平均年齡在37歲左右，中國目前進電影院的人平均年齡在21歲多一點，有質的差異。所以要迎合這種需求，年輕化的內容就變得非常重要。而素材源泉就不能全靠原來傳統的出版社，網絡文學今天占到的比例要非常大。而且當紅網絡文學在某種程度上已經證明了它的受歡迎度，制作過程很多又是互動的，一幫年輕讀者在建議作者這么寫或那么寫。讓這些小說變成劇本是很自然的一個想法，而且市場從《失戀33天》、到《中國合伙人》、《小時代》……這個苗頭也在逐漸顯露。中國好的劇本奇缺，這是我們和盛大文學合作的初衷。

????同時，對盛大文學的金牌寫手來說，他們的價值會進一步體現。不僅體現在平面書籍版權，還有影視改編的收入。因為有公司運營行為參與，他們的利益會得到保證。所以這個平臺會進一步刺激創作人的積極性，是一種互利。

????你最欣賞哪家公司？為什么？

????在影視行業，Netflix是我喜歡的一家公司。我們曾花了不少時間去拜訪和交流。它的特色之一是開始用今天這種互聯網互動方式去影響內容制作。我覺得這是一個方向，盡管不能完全說是大數據在指導著《紙牌屋》的成功，但對這個項目絕對是有幫助的。

????《紙牌屋》應該說相當成功，有72%的人把它看完，對一部13集的電視連續劇來說不常見。這給了我們很多啟發，對大數據的研究太重要了，觀眾在哪一集和哪一集之間掉鏈子，哪一集和哪一集之間一個鏈子沒掉，哪個地方大家快進了，哪個地方倒放了，哪個地方切下來用郵件發給朋友說：”哥們你要看！“……

????我特別熱衷大數據這個概念，因為它不是主觀分析的，而就是個事實。所以像Netflix公司的嘗試，即時采集有效的消費者數據，而且能夠進行數據挖掘，對影視產業的未來會非常重要。