迪克?科斯特羅，Twitter公司CEO

????我認(rèn)為，我們正在構(gòu)建全球性的市鎮(zhèn)廣場(chǎng)。我的意思是，如果回到古希臘時(shí)代，新聞和信息的傳播方式是這樣的。午飯后人們來到市鎮(zhèn)廣場(chǎng)的集市上，在這里，信息交流不會(huì)有任何過濾，而且是多維度的。我也許會(huì)走進(jìn)集市對(duì)馬丁說：“唉，我的姑姑去世了。”馬丁也許說：“歐里庇得斯的山羊死了。”我們會(huì)交流一些信息。順便說一句，政客們?cè)谀抢铩Ｒ魳芳乙苍谀抢铮T如此類。這就是沒有任何過濾的多維度信息交流，不管怎樣看，這都非常有趣。

????當(dāng)我們開始制作這個(gè)口述歷史時(shí)，我們針對(duì)“新聞公司究竟發(fā)生了什么”，提出了一些寬泛的題目，在我們做的近70次采訪中，我們的受訪者對(duì)所有問題都給出了精彩的答復(fù)——只有一個(gè)問題除外。它的確是個(gè)難題：繼新聞業(yè)之后還將發(fā)生什么情況，在民主共和國它有可能對(duì)生活質(zhì)量產(chǎn)生怎樣的影響？

蒂姆?伯納斯-李，萬維網(wǎng)發(fā)明者

????市場(chǎng)需要新聞。人們急于獲得新聞。但人們受夠了垃圾信息。他們也受夠了搜索，利用網(wǎng)絡(luò)搜索工具尋找醫(yī)療文章，直到看完文章，遵循其中的建議，購買了推薦的藥物后才意識(shí)到，整件事情都是由同一家制藥公司一手策劃的，而且其觀點(diǎn)極為偏激……人們受夠了這一切，記者掌握這方面的技巧，而且有工作的動(dòng)力。解決這個(gè)難題是他們的工作……

????制定網(wǎng)上支付協(xié)議——這是新的支付協(xié)議——也許是一個(gè)解決辦法。于是事情對(duì)我來說變簡單了，當(dāng)我閱讀你的博客或刊物，也就是你的新聞成果時(shí)，我也許會(huì)告訴我的瀏覽器，“你知道嗎？只要我真心喜歡一篇文章，我就會(huì)點(diǎn)擊這個(gè)按鈕，我愿意為文章的作者付費(fèi)，而且愿意為向我指明問題的人付費(fèi)，”因?yàn)槲业拇_喜歡這一切。

????這也許是正確的。但是，從傳統(tǒng)新聞行業(yè)遺留下的局面向未來的新局面轉(zhuǎn)變很可能是數(shù)字化激流掀起的最猛烈的回潮。我們處身在一個(gè)這樣的時(shí)代，創(chuàng)新思想正在摧枯拉朽般地毀壞舊世界。在此期間，我們被海量新聞淹沒，其數(shù)量之多前所未有。悄然崛起的新商業(yè)模式開始從中嶄露頭角，如一些新聞網(wǎng)站上的支付墻就已經(jīng)帶來了不菲的收入來源。同時(shí)，我們還感覺到，經(jīng)過核實(shí)、值得推敲的獨(dú)立報(bào)道正處于退潮階段。看起來，下一次月圓，下一次颶風(fēng)來襲，下一個(gè)數(shù)字媒體新突破肯定會(huì)在我們熟悉的游泳者摸清情況之前，把他們徹底淹沒。（財(cái)富中文網(wǎng)）

????作者簡介：身為作家、編輯的約翰?休同時(shí)還是出版公司的高管。前不久他剛從時(shí)代公司（Time Inc.）總編輯的職位上退休。馬丁?尼森霍爾茨在紐約時(shí)報(bào)公司（New York Times Co.）管理數(shù)字運(yùn)營業(yè)務(wù)長達(dá)17年，現(xiàn)在是該公司的高級(jí)顧問。保羅?撒根是Akamai Technologies公司執(zhí)行副董事長。在2013年春季學(xué)期，他們?nèi)艘怨鸫髮W(xué)肯尼迪學(xué)院（Harvard Kennedy School）瓊?肖恩斯坦中心研究員的身份共同組織了這個(gè)項(xiàng)目。

????譯者：蕭艾