????帕瑪強尼1996年誕生于瑞士瓦爾德特拉韋爾的中心城區。在山度士家族基金會（Sandoz Family Foundation）的支持及其對保護高質量瑞士工藝的承諾下，帕瑪強尼公司發展成為當今為數不多的幾家擁有自己的生產車間網絡，并在其中進行手表制造和修飾的品牌。

????帕瑪強尼已經實現了除表帶（由愛馬仕提供）和表鏡之外的全部零件自產。它不但獨立研制機芯，還為愛馬仕、Richard Mille、昆侖等廠家提供機芯方面的服務。目前其手表的價格已經和江詩丹頓等老牌瑞士名表達到了同一水平。

????《財富》（中文版） 問：帕瑪強尼（Parmigiani）品牌是如何定位中國市場的，和全球范圍內的其他市場相比中國市場對你們的重要性有哪些？可否舉一些具體的數據？

????單微答：中國是最重要的戰略市場之一，這一點我想不僅對我們品牌，對所有品牌都是一樣的。中國市場對高級鐘表的認識和需求一直在飛速發展，中國的消費者也更關注真實的附加價值，帕瑪強尼卓越的品質很好地滿足了他們的需求。我們對未來寄有遠大的期望，中國很可能成為我們全球的第一大市場。鑒于市場潛力、客戶需求、對修復工藝的熱情、制表歷史和現代鐘表發展等因素，我們將致力于開拓這個市場。品牌知名度和超凡的品質正是我們的關鍵賣點。

????問：在眾多的高級鐘表品牌中，帕瑪強尼最核心的市場競爭力是什么？

????答：我們擁有優良的品牌底蘊，并且已經為贏得市場做好了充分的準備。帕瑪強尼成立于1996年，在過去的15年里，我們集中致力于整合工廠和加強產品開發生產能力。今天，帕瑪強尼已經發展成為一家從螺絲、軸心到機芯開發100%垂直化獨立生產的瑞士頂級鐘表品牌。從去年開始，我們才把發展重心逐漸轉移到全球市場拓展和市場推廣上，目前我們在亞太地區、德國、美國、中東等9個重要市場設立了分公司及專賣店或銷售點，并且我們計劃在未來幾年里繼續擴大市場占有率。2013年，我們的年產量將從5,000枚提升至6,000枚。

????良好的品牌底蘊當然離不開我們獨一無二的古董機械修復能力，以及帕瑪強尼先生在該領域無人能及的口碑及信譽。雖然我們是一個年輕的品牌，但是對于400多年歷史的傳統高級鐘表理解可以說沒有人比我們有更透徹的見地，而把這些傳統延續并從中得到啟發運用到現有的生產中是我們可以脫穎而出的制勝法寶。

????問：您覺得在目前的鐘表市場上，什么類型的手表（包括功能和外觀）比較受中國消費者的歡迎？具體到帕瑪強尼有哪些系列和款式？

????答：手表其實是體現個人性格和特質的標志，并非是潮流所至。就目前中國而言，設計簡潔大方、功能實用簡單的款式更會受歡迎，當然貴金屬材質比如粉紅金、黃金都比較受青睞。

????在此，我想推薦我們TONDA 1950腕表。這是一款以帕瑪強尼先生出身年份命名的腕表，它蘊含了品牌強烈的DNA，并且十足傳承了高級腕表的傳統氣質，簡單、大方，但又彰顯了高級腕表制作的卓越技術。雖然它只是一款簡單款腕表，沒有任何復雜功能，但是如果你看背面的機芯工藝，你會驚嘆于簡單中的完美。微型擺陀加上最嚴謹的打磨修飾工藝，讓這款腕表足以顯示帕瑪強尼最引以為豪的制表精神，無論是日常佩戴、商務或休閑場合都非常適合。

????問：很多的高端品牌會針對中國市場而推出具有中國元素設計風格或是符合中國人審美喜好的產品，帕瑪強尼會考慮這種市場需求而推出相應的產品嗎？

????答：首先，帕瑪強尼致力于傳承高級鐘表制作傳統。從我們對修復工藝完全的掌握中，我們得到了很多靈感和想法，并把它們應用到現在的產品開發上。對于我們來說傳承和發揚瑞士高級鐘表精神高于對市場的追求。

????從我們所有現在的產品中您可以發現，我們的產品都各有自己鮮明的特色。無論是獨一無二的布加迪系列，還是優雅與傳統化身的Tonda系列、酒桶型的Kalpa系列、功能性極強的Transforma系列，每款產品都有帕瑪強尼的DNA。它們是我們品牌的代表，也是為什么許多客戶喜歡我們的最重要的原因。

????最后，我想說從品牌成立到今天，17年里我們開發了19款機芯，可見我們對產品研發的高度關注，遠遠超過了市場對品牌的夙求。

????問：通常情況下，品牌都會針對市場的情況而去調整自己的產量，在這一點上，帕瑪強尼是如何做的？

????答：質量是高于產量最基本最重要的標準。對于我們而言保證產品質量是對市場最重要的承諾，其次才考慮產量的問題。目前我們的產量是5,000枚，在未來一年我們將提高產量到6,000枚。

????問：近一段時間，人們一直在談論政府打擊腐敗對國內的奢侈品和鐘表消費的影響，您是如何看待中國鐘表市場目前的現狀的？中國市場的增長放緩是否影響到了帕瑪強尼？

????答：在我看來，這并不是鐘表市場的寒冬，而是市場發展的必然過程以及市場趨于成熟穩定的標志。

????在過去十幾年，中國高級鐘表市場過熱既給高級鐘表業帶來很多發展空間和利益，也埋下了一些隱患，如消費者盲目追求品牌效應，品牌為營造利潤盲目增大產量等等。現在一旦客觀環境產生非預期的變化，就比如現在的經濟環境和社會輿論對高級鐘表的影響，大家便紛紛把責任歸咎在客觀因素上。我們認為這是一定的市場調整，并會延續至2013年，因為一個成熟的理智市場一定會經過不斷地調整，或者說震蕩。這是一個合理甚至是好現象，讓市場更規范、消費者更能從深層面了解高級鐘表甚至奢侈品的真正含義和價值。

????在這樣的市場調整下，對我們帕瑪強尼來說是機遇與挑戰并存的局面，我們樂觀地認為機遇大過于挑戰。（財富中文網）