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企業如何幫助恢復美國的競爭力?

企業如何幫助恢復美國的競爭力?

Michael Porter, Jan Rivkin 2012-12-27
越來越多的美國企業正在以助推自身成功的方式,抓住各種機遇重建公共生態。

克制私利

????企業能夠且應該提升美國競爭力的第三種方式是:停止那些會傷害公共生態的自利行為。很多此類行為涉及政府關系和公司游說。企業尋求特別許可、稅收優惠或管制例外的行為會扭曲競爭并加劇監管復雜性。每個這類行為對相關公司或行業而言也許是有利可圖的。但它們的綜合效果會導致一部充斥例外的公司稅法典和一個充滿專款和補貼的聯邦預算案,并導致至關重要的立法一再拖延。一家公司從事自利行為會促使其它公司產生自己也必須這么做的緊迫感。交易的總成本和復雜性將隨之上升。更重要的是,長遠來看,由此招致的公眾不滿將侵蝕社會對于企業的支持。企業應當倡導能改善美國商業環境的政策,而非追求眼前私利的政策,后者通常會招致公眾的反彈。

????美國企業和美國正處在一個轉折點。我們的競爭力在不斷下滑,而社會對企業的信任度在逐漸減弱。它們并非互不相干的兩個趨勢。整體商業環境變差促使企業將業務轉向海外,而在美國人機遇減少的同時公司卻依然報告強勁的利潤。在此背景下,出現了一股危險的螺旋式的力量,它呈現在美國功能失調的政治辯論中。社會對企業的信任度下降,美國政策走向企業的對立面,公司遷離美國,信任度進一步受損。

????美國企業對這一問題的出現負有責任,因為它們低估了公共生態的重要性。由于未能恢復美國的業務和當地社區的活力,公司們正在一步步地破壞自身面臨的生產率和增長機遇。

????別再坐等政府了,由企業擔負起恢復美國競爭力重任的時候到了。越來越多的公司正在以助推自身成功的方式,抓住各種機遇重建公共生態。隨著企業肩負起這一更大的使命,正在威脅著美國繁榮根基的全民憤世嫉俗浪潮必將反轉。

????此文觀點形成于我們與哈佛商學院美國競爭力項目核心團隊的研究過程中。核心團隊成員包括:Mihir Desai, Bill George, Robin Greenwood, Rosabeth Moss Kanter, Tom Kochan, David Moss, Nitin Nohria, Gary Pisano, Bill Sahlman, David Scharfstein, Willy Shih, Dick Vietor, 以及Matt Weinzierl。所有解讀和一切紕漏由我們負責。

????簡·里夫金(Jan W. Rivkin)是哈佛商學院戰略部門主任,與邁克爾·波特(Michael Porter)同為美國競爭力項目領頭人。

????譯者:鄭歡

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