持續(xù)的轉(zhuǎn)型

????還有比中國成功吸引外資更令人吃驚的，是對華直接投資的性質(zhì)的變化。傳統(tǒng)上，中國是低端制造的大本營，但現(xiàn)在它正吸引越來越多服務(wù)業(yè)、高技術(shù)行業(yè)和奢侈品公司來華投資。收入提高和人口向城市集中，使中國這個人口最多的消費市場成為海外公司的一大投資目標(biāo)。今年4月，耗資44億美元的上海迪士尼樂園項目破土動工，這是迪士尼公司（Disney）在中國的第一家主題公園。可口可樂公司（Coca Cola）已經(jīng)在中國開設(shè)了40家工廠，雇用了4.8萬名工人，現(xiàn)還要加大投入，在今后三年投資40億美元。全球最大的奢侈品生產(chǎn)LVMH集團預(yù)計，公司的手表和珠寶銷售額增幅將在今年創(chuàng)下歷史新高。

????據(jù)估算，2010年中國制造成本為每小時2.19美元（見圖2），促使制鞋、紡織等一些低利潤勞動密集型產(chǎn)業(yè)被轉(zhuǎn)移到了孟拉加國、柬埔寨、越南等地。擁有瑋倫（Payless）連鎖店的美國制鞋集團Collective Brands將大部分生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到印度尼西亞。德國第二大女裝生產(chǎn)商嘉莉慧芭（Gerry Weber International AG）正逐漸把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南等勞動力更便宜的地方。

????低成本制造業(yè)的轉(zhuǎn)移以及隨之而來的損失在情理之中，至關(guān)重要的是，中國要向價值鏈上游挺進。2011年頭四個月，中國的服務(wù)行業(yè)在這方面引進的投資增長最快，在截止2011年5月的12個月里增長了31.3%，超過了同期制造業(yè)22.9%的增長率。為了吸引和留住這類服務(wù)企業(yè)，中國正出臺政策，包括加強研發(fā)能力，提高勞動力的受教育水平，建立擁有中國龐大技術(shù)集群的工業(yè)區(qū)。自1998年以來，中國已經(jīng)開設(shè)了150個高技術(shù)工業(yè)園，吸引投資的政策包括配套基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠政策和就近設(shè)立客戶與供應(yīng)商等。

????不過，由于東部工資和房價上漲，很多對成本敏感的企業(yè)正在向工資和生活成本都較低的內(nèi)陸遷移。在今年頭四個月，西部城市的對外直接投資同比增長了55%，東部只上漲了23.4%。